啊⋯日出水了⋯用力乖乖在线黄光裕又啊⋯日出水了⋯用力乖乖在线开始折腾了_ZAKER新闻
黄光裕又啊⋯日出水了⋯用力乖乖在线开始折腾了_ZAKER新闻
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亏掉 388 亿后，国美进入汽车市场2024 年岁末，国美创始人黄光裕在北京召开国美车市战略发布会，宣布正式进军汽车流通领域。而就在同期，黄光裕实控的上市公司国美通讯已连续 10 多个交易日市值低于 5 亿元，即将成为 " 退市新规 " 后首家因市值过低而退市的公司。作为一家从家电零售起家的传统企业，国美在黄光裕重掌大权后业绩持续下滑，根据公司财报，2021 年至今累计净亏损超过 388 亿元。这位曾三度登顶中国首富的零售业大佬，选择在公司经营状况持续恶化之际开辟新战场。是蹭热度 " 割韭菜 " 还是实现自我救赎，还需要时间来证明。01国美的兴起可以追溯到三十年前，当时国美突破了传统家电的层层分销模式，与制造商建立了规模化采购和定制的合作关系。在其实现高毛利的同时，还为消费者提供了更低的终端价格。同时，国美实施了品牌战略转型，将分散的门店统一整合为 " 国美电器 " 品牌，开创了中国家电连锁经营的先河，为消费者树立了清晰的品牌印象。2007 年，国美以年销售额 869.3 亿元成为中国连锁业领头羊。2008 年，黄光裕因涉及多项经济犯罪行为锒铛入狱，此后公司内斗等事件频发，国美电器一蹶不振。在此期间，国美还未能适应电商的兴起，线上业务发展滞后，错失了布局互联网电商的机遇。然而，自 2021 年重获自由后，黄光裕立即着手了一系列战略转型尝试。2021 年 12 月，国美提出 " 全零售生态共享平台 " 计划，试图打造集线上线下、供应链、物流、大数据等为一体的新零售体系。2022 年，公司又高调进军元宇宙领域，推出 " 元宇宙超级店 " 项目。2023 年底，国美更是宣称要在 3 年内开设 1 万家超市门店。然而，这些转型尝试均未能改变公司业绩持续下滑的颓势。根据公司财报，国美零售在黄光裕重掌舵的 3 年间，营收持续大幅下滑。2022 年、2023 年及 2024 年上半年的营收同比降幅分别达到 62.7%、96.29% 和 59.22%。企业还临门店关闭、APP 停摆、业绩巨亏、资不抵债、员工人数锐减等问题。国美电器门店数量从 2021 年的 4195 家巅峰，急剧萎缩至 2024 年中报时的 565 家，减少幅度高达 86.53%。更令人担忧的是，公司资产负债率已攀升至 148%，债务压力巨大。对于此次进军汽车行业，黄光裕明确表示，国美不造车，而是要打造智能车时代的汽车流通全域运营平台，立志成为 " 卖车新势力 "。02目前，国美车市已在北京西坝河开设了首家智能汽车体验馆，计划汇聚 30 余家新能源汽车品牌。作为新的战略布局，国美车市提出了分三步走的发展规划。第一步是打造新型综合汽车卖场和二手车出口线上拍卖平台；第二步将建立 " 旗舰店、骨干店、卫星店 " 的三级销售网络；第三步则计划开展汽车电池回收等售后业务，并探索汽车金融服务。然而，汽车销售行业与传统家电零售有着本质区别。消费者购车决策周期长，售后服务要求高，需要专业的服务团队支持。目前小米、华为等科技巨头已将新能源汽车纳入其生态链体系，传统车企的渠道体系也相对成熟。另外，消费者在购车前更倾向于通过汽车垂直网站和电商平台获取信息，电商平台以其交易为切入点，提供全面的汽车信息和购车服务。但是，传统汽车销售模式与新零售模式仍存在冲突，货不对板、虚假引流的情况频繁发生。尤其以二手车电商为例，市场水分较深、渗透率较低，线上销售模式未被广泛接受 ，融合创新困难 较大。新车方面，数据显示 2024 年国内车市总销量突破 3000 万辆，形成对比的是，经销渠道正经历阵痛：近 4 年间逾 8000 家 4S 店倒闭，今年上半年过半经销商处于亏损状态。对此，汽车厂家正通过关闭亏损严重的 4S 店、开设城市展厅和快修店等方式减少销售环节和降低运营成本 。这里主要分为两部分，一是传统品牌经销商 " 亏 " 麻了，这一点尤其体现在 "BBA"、 " 合资三巨头 " 市场份额的下降上；二是新能源价格战也在给各强势车企不断 " 上压力 "，卷的代价必然是对销售成本的极致压缩。国美作为后来者，如何在市场变革中参与竞争并立足，是个极大的考验。另外，从家电零售商转型为汽车销售商，留给国美进行市场教育与口碑沉淀的时间也不多。值得注意的是，在推动新业务的同时，黄光裕个人已开始通过减持套现。数据显示，自 2021 年以来，其累计减持套现约 22 亿元，金额已超过国美零售目前不足 10 亿港元的市值。这一操作也引发了市场对其转型决心的质疑。当下的国美，正处于发展的十字路口。往后看，在电商崛起、消费习惯改变的大环境下，传统零售企业也普遍面临转型压力。往前看，汽车市场留给国美的空间并不多。黄光裕这场豪赌能否成功，不仅关系到一代零售巨头的命运，也将成为中国传统企业转型的又一个重要案例。本文来自微信公众号 " 蔚然先声 "，作者：高凌朗，编辑：汪戈伐，36 氪经授权发布。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:刘长胜
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而在医院南门前的中央隔离区域，如今架设了中央隔离栏及隔离杆，禁止对面车辆左转进入门前排队区域。“对面来车左转时会和直行车流有冲突，存在较大的安全隐患。现在架设了隔离设施后，虽然新松江路由西向东的就医车辆需要绕行一小段距离，但道路整体的通行效能和秩序有了明显改观。”何君委说，今年4月3日，一辆小客车发生碰擦后直接驶向医院南门，如果当时没有中央隔离栏的缓冲，后果不堪设想，由此可见，架设中央隔离设施也起到了一定的安全保障作用。
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（60-64周岁以上可办理淮海街道助餐老年卡，享街道助餐优惠）
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退休党员费祖兴说：“小队成立后，不仅感受到了做花匠的乐趣，邻里关系也更和谐了。大家在社区里见面都会嘘寒问暖，还有人向我咨询种植养护方面的问题。有的时候忙起来没空打理花草，也会有好心人帮忙浇水，有一种大家庭的感觉。”