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　　欧盟宣布启动调查当天，中国商务部新闻发言人指出，欧方发起此次反补贴调查仅依据对所谓补贴项目和损害威胁的主观臆断，缺乏充足证据支持，不符合世贸组织相关规则，中方对此表示强烈不满。中方将密切关注欧方后续调查程序，坚定维护中国企业的合法权益。

霸王茶姬创始人张俊杰“入职”海底捞，成为后者的独立非执行董事的消息引发关注。8月27日晚间，海底捞发布公告称，委任霸王茶姬创始人张俊杰为独立非执行董事，主要负责监督海底捞董事会并提供独立判断，自2024年8月27日起生效。张俊杰已与海底捞订立委任函，为期三年。张俊杰有权收取年度薪酬人民币120万元。对此，证券时报·e公司记者联系霸王茶姬，相关负责人表示，以海底捞公告为准。海底捞相关人士8月28日回应记者称，海底捞董事会追求多元化组成，张俊杰的加入将进一步丰富公司董事会的多元化。在业内看来，霸王茶姬创始人“入职”海底捞，或预示着双方未来合作的开始。“独立董事在董事会有表决权，可以决定很多事情，包括当大股东与上市公司交易，大股东要做利益回避，此时，独立董事的投票就很重要。而海底捞动作，我觉得只是为名操作，可能后面二家公司有合作。是否在加盟方面赋能仍需观察，因茶饮与重餐饮不同，重餐饮比较难放区域加盟，茶饮容易多了。”一家港股上市的餐饮公司董秘告诉证券时报·e公司记者。海底捞追求多元化公告还显示，张俊杰(原名张军)，29岁，于2017年6月创立霸王茶姬品牌，目前担任Chagee Holdings Limited董事长兼首席执行官。张俊杰于餐饮行业拥有逾13年营运及管理经验。在创立霸王茶姬之前，张俊杰于2015年7月至2017年3月任职于上海木爷机器人技术有限公司(现名为上海诺亚木木机器人技术有限公司)，担任合作部副部长，负责亚太区业务。在此之前，张俊杰曾担任云南大维饮品有限公司的区域副经理，其后担任特许经营合伙人。“海底捞董事会追求多元化组成。除公司管理层之外，公司希望能吸纳来自不同领域、为公司业务提供具有观察性和建设性监督意见的成员。目前海底捞的独董成员来自法律、食安、互联网等不同背景不同领域，张俊杰的加入将进一步丰富公司董事会的多元化。张俊杰作为优秀行业人物，董事会相信他的专业背景、从业经历和其独董职责的履行能够为海底捞的发展提供监督和指导性意见。”海底捞相关人士回应记者称。值得一提的是，霸王茶姬创始人“入职”海底捞也引发了业内的猜想。中国食品产业分析师朱丹蓬告诉证券时报·e公司记者，“这可能是双方为未来合作所做的铺垫。霸王茶姬在过去一年里的发展势头相当强劲，而海底捞实际上也需要拓展其产品线，引入新的中式奶茶，完善其产品矩阵。霸王茶姬可能在寻求依靠一个强大的合作伙伴来进一步扩大其市场影响力，以实现品牌的共同成长。因此，双方都有自己的考量和计划。”实际上，近年来，创新发展与多元化试水已经成为海底捞的关键词。资料显示，早在2019年，海底捞就开始尝试奶茶。到了2021年，海底捞再次进军茶饮市场。当年1月，海底捞推出了首家价格为9.9元的“无人自助”奶茶店。随后在2月份，海底捞在上海和南京开设了三家奶茶铺，店内提供四款果茶和两款奶茶。此后，海底捞对茶饮的追求并未止步，2023年，海底捞推出了海底捞黑黑茶系列。近期，海底捞正在全国范围内进行水吧台的改造，打造“海底捞茶水铺”，升级后的茶水铺在功能上相当于小型茶饮档口店。据悉，其中一款“三重柚香冰饮”自推出以来销量已经超过90万杯。值得一提的是，昨日晚间，海底捞还发布了最新成绩单，2024年上半年，公司实现营收214.91亿元，同比增长13.8%；核心经营利润达27.99亿元，较去年同期增长13%，翻台率提升至达4.2次/天。 至2024年6月30日，海底捞在大中华区共经营1343家餐厅。与此同时，海底捞也抛出了多元化发展的“红石榴计划”，旨在鼓励孵化和发展更多的餐饮新品牌，推动餐饮服务创新。霸王茶姬发展势头迅猛今年以来，尽管新茶饮行业增速放缓，竞争愈发白热化，但霸王茶姬增长势头可谓迅猛。今年5月21日，霸王茶姬创始人张俊杰在发布会上透露，2023全年，霸王茶姬GMV首次超过百亿，达到108亿元。2024年第一季度，霸王茶姬单季度GMV超58亿元。截至2024年5月20日，霸王茶姬注册会员数量已突破1.3亿名。截至目前，霸王茶姬在全球的门店数量已超过4500家。与此同时，张俊杰还定下了霸王茶姬最新的增长目标：2024年霸王茶姬总体销售额目标是超越星巴克中国，2024年全年GMV超200亿元。这意味着，与去年相比，霸王茶姬今年销售目标接近翻倍。上个月，市场上还传出了霸王茶姬在业内大量招人的消息。彼时，霸王茶姬相关负责人回应证券时报·e公司记者时表示，“霸王茶姬目前发展较为强劲，也加快了开店的步伐。在5月的发布会上，公司也定下了全年的增长目标。因此，随着业务增长的需要，正常招聘一直在持续，并不会局限于具体某些公司。”实际上，霸王茶姬近期开店步伐明显提速。8月7日，霸王茶姬方面宣布，8月份，霸王茶姬在新加坡连开3家直营门店，截至目前，霸王茶姬拥有100多家海外门店，分布在马来西亚、新加坡和泰国，马来西亚门店数量最多。截至8月初，霸王茶姬全球门店已经超过5000家，这意味着，距离张俊杰透露业务数据不到3个月的时间，霸王茶姬已开店超过500家。8月23日，霸王茶姬还宣布首批宠物友好门店营业，各城市将陆续开放。而伯牙绝弦作为霸王茶姬的主打产品，截至目前，累计销量已突破6亿杯。企查查显示，霸王茶姬于2017年在云南成立，招牌产品为“伯牙绝弦”。融资方面，霸王茶姬此前共经历两轮融资，B轮融资发生于2021年10月，融资金额超3亿元。A轮融资由XVC和复星联合领投；B轮融资由琮碧秋实领投，XVC跟投。责编：陈丽湘校对：高源

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编辑:节振国

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　　此后，化工所改制、房改施行，有条件的住户搬了出去，风光无限的高级家属楼慢慢沦为周边房龄最老，居住条件最差的老房。2007年，孙兵的儿子要上学，他在报纸上看中这套价格洼地的老房，成交价每平方米6000多元，比周边便宜了近3000元/平方米。。

　　但是急着卖房、转户口、孩子入学的业主却忧心忡忡，李小菠就这样成为讨要房产证的主力，像张玉延当年一样，周旋于各个行政部门。东奔西走的碰壁令业主们情绪沮丧，有人联名写信请张公“复出”，但是张玉延提了个要求——必须95%以上的业主签字同意他才愿意考虑。

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　　小楼诞生于上世纪50年代，建筑面积1890平方米。用205室业主张玉延的话来说，在当时这是一栋 “顶配”楼，自来水入户、红漆木地板、青砖大瓦房，是省化工所给重点职工盖的房子，住着总工程师之类的领导干部和高级人才。

　　9月15日，孙警官回复李小菠告知之前有业主递交的沿用原来的门牌号的申请被市局退回，目前正在按照新门牌规定进行处理。至于消防问题，关房公司项目负责人王经理解释说，虎踞北路4号5幢当初是严格按照“三原”原则进行翻建，但是过去的房屋消防无法达到现在的标准，比如消防通道设计标准等，导致难以通过验收。

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　　中金公司指出，综合长假期间国内外环境，虽然海外市场尤其是美债冲高对全球风险资产表现都带来一定影响，但国内消息面整体平稳且有结构亮点，节后A股整体表现相较全球市场有望显现相对韧性。四季度仍将是政策发力的重要时间窗口，关注阶段性及结构性机会。

　　2003年3月至2003年7月，任湘潭钢铁集团有限公司总经理助理、第二炼钢厂厂长，湖南华菱管线股份有限公司湘钢事业部总经理助理（2000年9月至2003年6月在武汉科技大学钢铁冶金专业学习，获工程硕士学位）；

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　　“吕某的实际诉求是让我本人出面做担保，为其借款1000万元，被直接严词拒绝。于是吕某开始不断编造各种不实信息和证据，陆续通过线上和线下各种方式对我的个人名誉进行诽谤，意图以此达到敲诈、勒索财物的目的，并且对我的人身安全造成了威胁。6月下旬，我已主动向省纪委领导报告和说明该事件的相关情况。”

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　　会议桌上，大家你一言我一语倾吐苦水。满头白发的徐敬华在这群人中年纪最长，四十多年前，徐敬华是省化工所一名工程师，单位分的这套房，户型不算好，朝北，他在这套房里结婚生子度过了大半辈子。老房翻建后，老徐的户型改善，有了朝南房间，但他心里始终不踏实。

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　　李小菠知道他们共鸣的原因。老徐提的那次街道会议，李小菠也参加了，是今年4月社区组织的一次业主座谈，请来了南京本地的媒体，原本是为了宣传老房业主搬入新家，让业主畅谈幸福生活，结果现场画风突变，“全都是抱怨没拿到房产证的。”

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　　当然，对中小银行也不能一概而论，事实上中小银行的实力和公司治理分化严重，江苏银行、北京银行等已成为中国系统性重要银行，而河南、辽宁等地的农商行、村镇银行风险事项逐渐暴露。

　　至于代建方与蒋宝芬的工程款纠纷，王经理表示，尽管与蒋宝芬未签订代建协议，但一开始他们有签订意向承诺书，公司未来可能采取法律手段。

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　　上述风险事件集中反映出中小银行艰难的经营现状。总结来看，中小银行整体呈“量多质弱”的特点，较国有大行和股份行而言，中小银行盈利能力普遍较弱，抗风险能力较低，风险抵补能力弱，且高风险机构聚集。根据央行公布的2022年四季度金融机构评级结果，高风险银行346家，城商行、农合机构（包括农商行、农合行、农村信用社）和村镇银行的数量分别为16家、202家和112家，占比高达95.4%。中小银行一方面资产质量偏差，城商行、农商行的不良贷款率分别为1.90%和3.25%，高于商业银行的平均水平（1.62%）；另一方面，能够承担损失的自有资金较少，资本充足率显著低于国有大行和股份行。

　　在张玉延的新家中，二层阁楼的书架上印着“大漠孤烟直，长河落日圆”与“常为而不置，常行而不休”两句诗，他常以这两句诗来自比十年的跋涉，像是在孤独的大漠中行走，没有先例借鉴，靠着“常行不休”的信念坚持，个中滋味只有自己知道。

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　　同样值得关注的是，部分地方政府在扭曲政绩观的引导下，不当干涉当地银行业务，抬高隐性负债。长期与房地产和地方融资平台高度绑定的中小银行承担了较多隐性债务，无法有效地实现模式转变、职能转换，并不断积蓄风险。

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　　再者，加强公司治理，优化中小银行股权结构。探索推行“中小银行股东加重责任”。股东加重责任是指，突破股东在股本限额内承担有限责任的原则，要求银行主要股东承担超过股本限额的非有限责任。

　　2013年，城西干道桥改隧，也许是高架桥爆破给了5幢最后一击，小楼外立面出现了裂痕，居民们不敢住，向有关部门反映，由专业团队进行危房鉴定。