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这也是为何我在我的文章、在我的书中不断强调，美国应采取一种更明智的做法。因为我认为美国最终仍无法阻止中国，中国的经济将成为世界第一。因此，为一个中国成为第一大经济体的世界做好准备的最佳方式是，美国与中国保持接触而非试图孤立中国，并通过与中国接触和与中国合作来建立一种合作关系以及一个合作的全球秩序，这对于美国和中国来说将是双赢。

　　中新网上海10月18日电(范宇斌)融合空调和新风功能于一身的“六恒气候站”、电池资产管理和延长寿命的云分析服务“BetteRRRy”、应用5kW纯氢燃料电池的冷热电三联供项目……作为进博会“全勤生”，松下每年都带来不少首发首秀的“黑科技”。　　在进博会的大舞台上，松下的新产品、新技术收获了极大的曝光机会。松下控股株式会社全球副总裁、集团中国东北亚总代表本间哲朗表示，松下将进博会定义为“全球性战略性展会”，每年都会带来很多创新产品和技术成果，并发布集团在华战略。往届松下进博会展台。　松下供图　　展示最新产品加快成果落地　　从2019年第二届进博会开始，参加进博会成为本间哲朗从未缺席的固定日程。每一次，他都会来到松下的展台，现场与观众互动，演示其产品和服务。　　“对于外国企业来讲，进博会是我们向中国展示最新产品及最新解决方案很好的舞台。”本间哲朗表示，通过进博会将最新研发的高科技产品和概念展现给中国消费者，可以加快成果落地，获取市场反馈。　　参加进博会，松下收获的不止是业务曝光度。7年来，松下不断拓展朋友圈，在展会现场与众多合作伙伴签订多份合作备忘录，仅第六届进博会签订的合作协议就多达15份。　　作为一家历史悠久的日本企业，松下在中国市场上有着广泛的认知度。自1978年与中国结缘，松下从最初的显像管、家电业务，发展到现今的健康智能住空间、新能源汽车零部件、智能制造三大重点事业，这些板块全部与中国经济社会紧密相连。　　2019年，松下集团成立了将事业和地域统括职能合二为一的地区事业公司——中国东北亚公司。这一年，松下在进博会上首次提出打造“健康养老No.1”品牌事业战略，推动在中国建设首个养老社区——雅达·松下社区。　　当时，松下希望在中国推进的康养事业还只是一个概念。随着进博会的持续举办，凭借在日本20多年的养老经验，松下展示的适老化产品和方案得到了政府、企业、消费者的欢迎。2022年，雅达·松下社区正式竣工。如今，这样的家电与住宅融合项目在中国达到了35处。往届进博会松下展示的新产品。　松下供图　　洞察市场变化紧跟中国步伐　　本间哲朗表示，中国是制造大国，也是消费大国、工程大国、创新大国。中国拥有巨大的国内市场需求、完备的产业链供应链，对新技术接纳能力强，经济发展潜力很大，为外资企业在华发展提供了广阔机遇。对松下而言，中国是推动其整体业绩上升的重要市场。　　在他看来，从全球范围看，中国市场无疑独具特色。“对于外企来说，中国市场的吸引力不仅在于庞大的规模，更在于消费者对于新概念和新技术的乐于接受。” 　　对于跟松下一样的外资企业来说，进博会是了解中国市场最新动态和变化的绝佳平台。“通过进博会，我们提升了快速适应新技术和市场变化的能力，使得松下能够紧跟中国市场的步伐，与中国的发展同频。”本间哲朗说。　　从首届进博会的百年企业全系列家电，到后来的“健康、养老”“清洁”“生活和环境”，直至第七届的“Smart Life，Smart Society”……不难发现，松下在进博会的展示主题一直紧随中国的市场变化和消费趋势。　　本间哲朗说，进博会汇聚了来自世界各国优秀企业的优秀产品和技术，是让世界了解中国、让中国了解世界的重要平台和窗口。“通过进博会，让我们深切感受到中国开放的大门越开越大，感受到中国市场在全球发挥着越来越重要的作用。” 往届松下进博会展台。　松下供图　　百闻不如一见以开放创未来　　在第六届进博会上，松下集团CEO楠见雄规首次来到进博会的新品发布平台。他评价说：“中国速度就是全球速度，中国成本就是全球成本。”他要求松下以“中国速度”“中国成本”来推进全球业务。　　“中国开放的大门将越来越大，对在华开展事业40多年的松下而言，是很大的鼓舞。”本间哲朗透露，在过去的一年间，松下几乎所有事业部门的高管都曾访问过中国，了解市场趋势，寻求合作机会。松下也将在第七届进博会上继续展示新品，并公布新的投资计划，继续与中国经济共创未来。　　“百闻不如一见，我也希望有越来越多的外企高管来到中国，亲眼目睹这个日新月异、不断创新的市场，加深对中国市场的理解。”本间哲朗说。(完) 责任编辑：李润泽