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以教促产、以产助教、产教融合、产学合作。2022年12月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于深化现代职业教育体系建设改革的意见》，提出新阶段职业教育改革“一体、两翼、五重点”的系列重大举措。其中的“两翼”即市域产教联合体和行业产教融合共同体。此次国家轨道交通装备行业产教融合共同体作为首个国家级行业产教融合共同体正式成立，也标志了深化现代职业教育体系建设改革“一体两翼”总体布局的全面铺开。而之所以选择轨道交通装备行业，一方面考虑到轨道交通产业链长，带动效应明显，对促进各生产要素快速流动集聚、缩小区域发展差距、带动经济发展等有重要意义；另外，以“复兴号”高速动车组为代表的我国系列化轨道交通装备产品目前已达到世界先进水平，同时，行业内在通过职业教育培养高技能人才、产教融合方面已积累了丰富经验。由此可见，国家选择轨道交通装备行业成立首个行业产教融合共同体，既具备较好基础，也可望在推进职业教育现代化与产业发展现代化有机结合上尽快形成可复制、可推广的经验成果。
本文来自微信公众号：红餐网，作者：纪莱，编辑：洪君，原文标题：《餐饮 " 新战场 " 大乱斗，海底捞、瑞幸、肯德基都加入了……》，题图来源：AI 生成继高校食堂之后，连锁餐饮又将目光转向了 " 大厂食堂 "。前不久，位于郑州航空港区比亚迪生产基地的 " 海底捞丨企业火锅 " 开启试营业，这是继今年 3 月、8 月分别入住陕西西安江苏南京两地的华为研究所之后，海底捞再次落子企业火锅。事实上，餐饮巨头跑去企业里抓打工人的 " 胃 "，早已不算新鲜事。肯德基、麦当劳、星巴克、和府捞面、老乡鸡、喜茶等一批连锁餐饮品牌都已先后入驻大厂园区。如今，" 抢滩大厂食堂 " 这股风潮涉及的品牌数量更多，覆盖的品类也更丰富。横向来看，自 2022 年底开始，从一线城市到下沉市场，从传统商圈到特殊点位，头部餐饮品牌们都在寻找新的增量。从渠道来看，前有海底捞、老乡鸡入驻高校，后有瑞幸把店开到医院、加油站，市场上的特殊点位门店和多元化门店肉眼可见地增多。竞争残酷是今年餐饮行业的普遍现状。想要在新一轮竞争中占领优势，就要将店开到更多的地方，将品牌旗帜立到更多的场景中。在郑州比亚迪园区内的海底捞企业火锅，面积近 400 平方米，能够同时满足 100 多人的用餐需求。在火锅店的基础上，其还开设了针对团餐渠道的独立茶饮品牌 "Hi 嗨茶 "。"Hi 嗨茶 " 走平价路线，拥有独立的档口，客单价在 10 元左右。海底捞团餐业务板块相关负责人表示，本次进驻比亚迪，是海底捞企业火锅在企业团餐领域拓展的阶段性重大突破。该负责人透露，下个月，海底捞将继续落子企业火锅。盯上企业餐饮生意的，不止海底捞。据红餐网了解，目前不少企业、大厂园区都有种 " 把商场开进工区 " 的即视感。" 大厂食堂哪家强 "，也早已成为大厂人在社交平台上津津乐道的话题。在北京京东总部工作的小北，已经很久没去 4 号楼食堂吃午饭了。谈及原因，小北说不是因为 4 号楼食堂难吃，而是因为有更好的选择—— 2 号楼食堂。小北告诉红餐网，这里有很多个连锁餐饮品牌。4C 的何贤记、4B 的油梨树、4A 的肯德基；3B 的胡椒厨房、紫光园、3C 的麦当劳都是在她心里榜上有名的 " 打工餐 "。" 特别是 B5 的霸蛮米粉，是我压力大时候的首选 "，小北告诉红餐网，" 嗦粉很解压。"阿里巴巴北京总部园区，被阿里人笑称为 " 阿里 mall"，几乎可以享受 " 吃喝玩乐一条龙 " 服务。据阿里员工在社交平台介绍，新园区有喜茶、奈雪、霸王茶姬、Blueglass、麦当劳、西少爷、星巴克、瑞幸、Manner 等几十个连锁餐饮品牌。快手北京总部食堂品类更加丰富，有员工向红餐网表示，公司专门设立了一层食堂来引进连锁餐饮品牌 ，老乡鸡、和府捞面、西部马华牛肉面、巴黎贝甜、超级碗等品牌都位列其中。再比如，西安华为研究所有魏家凉皮、兰湘子、一点点等品牌入驻；万达集团旗下食堂则有金鼎轩、眉州东坡、大龙燚等品牌。从品类来看，前几年率先进入企业食堂的大多是咖啡、西式快餐品牌，这些品牌与打工人的刚性需求更适配。如今，越来越多的火锅、正餐、中式快餐、轻食等品牌入局，原本较为封闭的企业餐饮市场正变成社会餐饮品牌的新战场。连锁餐饮去完高校，又去企业，本质上就是在抢点位，将门店开到更多的地方。今年以来，一个很明显的变化是，连锁餐饮品牌开店不再只专注于商场、写字楼、社区，高校、企业、医院，甚至是景区、高速服务站等都成为 " 新战场 "。其中，国内规模最大的连锁餐饮集团百胜中国，也在通过加盟模式寻找新的点位。按照百胜中国的说法，在加盟模式下，他们发现了一些 " 战略位置 " 的新机会，并做好了相应的基础设施来支持加盟商。所谓 " 战略位置 " 指的就是高校、景区、医院、高速公路服务站等特殊渠道。以高速公路渠道为例，百胜中国透露，通过与浙江省交投合作，过去三年，肯德基已经在浙江省开出了 32 家高速服务区的餐厅，并在全国 12 省份发展了高速渠道加盟商。从全国功能区分布来看，肯德基和必胜客有各自的 " 战略位置 "。根据极海品牌监测的数据显示，截至 11 月 12 日，肯德基交通枢纽门店占 6.08%、学校门店占 4.49%、医疗保健门店占 0.48%；必胜客交通枢纽门店占 0.08%、学校门店占 1.5%。和百胜中国不谋而合的还有开了两万家门店的瑞幸。今年 1 月，瑞幸开启了定向点位加盟模式。所谓定向点位加盟，就是瑞幸针对工作、学习、休闲、医疗交通枢纽、景区等场景与加盟商展开合作，具体的点位由瑞幸提供。经过近八个月的布局，9 月 2 日，瑞幸官方宣布，全国已推出 100+ 学校定向点位，其中有 40+ 门店已完成选址，其中包括安徽工程大学、安庆师大龙山校区、阜阳师范大学西湖校区等在内的 10 多家门店已开业。极海品牌监测数据显示，截至 11 月 12 日，从全国功能区分布来看，瑞幸的医疗保健门店占 0.59%、交通枢纽门店占 0.72%。对应瑞幸今年 1 月的定价点位加盟的选址，可以推测这些都是瑞幸新抢占的 " 点位 "。另一边，库迪也在抢占点位上有了新思考。10 月中旬，库迪宣布正式启动 " 库迪咖啡触手可及 " 计划，按照计划，库迪未来将和包括美宜佳、华莱士、苏宁易购在内的 51 个连锁品牌合作，将常规门店和便捷店全面植入到这些合作伙伴的门店中，以 " 店中店 " 的形式铺开。在这些新渠道里，库迪计划明年新开 4 万家门店，目标在 2025 年底前门店总数达到 5 万家。值得注意的是，在众多 " 战略位置 " 中，高校几乎成为兵家必争之地。上文提到的海底捞、老乡鸡、霸王茶姬、蜜雪冰城等众多品牌，都早就涌入了高校。而这些所谓的 " 新战场 "，在行业发展初期并不被看好。以往，人流密集、消费能力强的商圈、写字楼是品牌开店的首选，即便是租金贵，品牌也会在这里根据自身的定位选择适合的点位。相比之下，医院、高校、高速路等点位，客流量不如核心商圈稳定，消费场景也存在偶然性，并不利于品牌的发展。但随着越来越多品牌开放加盟，核心位置 " 一店难求 "，传统区域市场饱和，加之新兴餐饮品牌还在不断兴起，行业竞争激烈，创新性点位的开拓显得越来越重要。反映到数据上，这些曾经并不被看好的点位一定程度上助力了品牌的攻城掠地。以肯德基为例，百胜中国财报数据显示，第三季度肯德基净新增门店中，净新增加盟店占比 38%；同期必胜客的净新增门店中，净新增加盟店的比例为 15%。今年 5 月，百胜中国 CEO 屈翠容曾提到，" 我们的一些门店将通过特许经营的方式开出。事实上，与特许经营商合作是释放低线城市、偏远地区和其他战略地点机会的关键。"虽然财报没有披露肯德基战略点位的具体数量，但过去几个月，其门店的增长一定离不开这些战略点位的推动。可以预见的是，走出商圈、写字楼，在万千空白市场，餐饮品牌 " 多点开花、多店齐开 " 已经是不可逆的趋势。多场景、多元化，连锁餐企的新考验今年来，连锁餐企面临的挑战着实不小：传统优质点位趋于饱和、直营模式天花板见顶、价格战挑战利润底线……想要在竞争白热化的市场中突出重围、占领优势，就要向更广阔的渠道和人群寻找增量。这几乎是头部连锁餐饮品牌的共识，上文提到的特殊点位 " 新战场 "，也是在这一思路下应运而生。首先，连锁行业一直都是 " 得规模者得天下 "，像蜜雪冰城之于茶饮、瑞幸之于咖啡、绝味鸭脖之于卤味。想办法开更多的店，是大部分连锁餐企的野心所在。通过开店，尤其是在优质点位开店，可以将品牌延伸到更多消费场景中，构建规模优势，提升品牌影响力。其次，存量竞争下，一面是连锁餐企的开店速度越来越快，一面是传统场景的优质点位有限，有限的增量已经满足不了品牌的增长需求。在办公区、商场的场景下，我们通常可以看到众多连锁品牌的身影，像瑞幸这类咖啡品牌更是会出现一个商圈多家门店的情况。与其在激烈竞争的场景中 " 夹缝生存 "，不如去新场景覆盖更多新客流，渗透到更广阔的市场。而高校、医院、企业等新战场背后，也蕴藏着庞大且空白的消费市场。从市场规模上看，根据政府官方数据，目前全国有 3000 所高校、6600 个高速服务站、36000 家医院、6833 家博物馆。过去，这些场所的餐饮多以当地自主品牌、夫妻老婆店为主，随着连锁品牌的入驻，这些空白市场都有转化为门店流量的机会。当然，寻找空白市场开店只是第一步，最终要形成消费闭环，提高品牌销售额，连锁巨头们还需要用更细分、更空白的场景，缩短与用户的物理距离，培养消费者心智。从消费场景上看，上述渠道的消费者的消费能力虽然各不相同，但消费需求和潜力是存在的。像高校，有一批对新鲜事物感兴趣的年轻人吃腻了传统食堂，连锁餐饮品牌的入驻不仅能快速吸引大学生消费，还能在大学生群体中建立品牌心智，为长期发展做准备。" 大厂 " 内有一批收入稳定的年轻人甚至中产阶级，他们在餐饮消费时大都追求个性化、质价比和品牌力。医院、高速服务区、景区则有一批对餐饮 " 刚需 " 的人群，他们需要以性价比吃到有保障的食物。整体来看，这些需求都是连锁餐饮可以满足的。此外，像高校和企业食堂，本质上做的都是团餐生意。从市场规模来看，团餐生意也是在持续增长的。辰智大数据发布的《2024 中国团餐产业趋势解读》数据显示，团餐市场规模由 2019 年的 1.5 万亿元增至 2023 年的 2.1 万亿元，占全国餐饮市场的比例也由 32.1% 增至 40.5%。连锁餐企若能在此分到一块蛋糕，增量同样不容小觑不管从哪个维度上看，多场景、多元化的探索对连锁餐企来说，都是新周期下的必要尝试。在新战场的争夺上，有人会抓到先机分得一杯羹，也有人会因经营不善退出竞争，但只要改变，就有转机。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:刘宝瑞
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据了解，暑期以来，北京警方会同相关管理部门，累计抓获倒卖门票的违法犯罪人员100余名，打掉倒卖景区门票的旅行社及使用技术手段抢占门票的犯罪团伙10余个。
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从供给端来看，今年以来我国对电力行业固定资产的投资力度不断加大，也为电力行业利润增长提供了坚实基础。国家统计局数据显示，今年前7个月，我国对电力行业固定资产投资同比增长24.9%。
“暑假期间我会邀请香港朋友到广州参观，包括到广州的图书馆看书，还会一起尝试广州美食，他们对广州充满新鲜感，并且想要了解更多东西。”崔梓琳说。
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“加强红树林生态保护监管，持续开展‘绿盾’自然保护地强化监督和人类活动遥感监管，开展红树林类型国家级自然保护区生态环境保护成效评估，科学评估红树林保护修复生态环境成效。”胡松琴说。
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李洪军介绍，黄骅港煤炭港区积极推进信息基础设施建设，加强智慧港航建设，打造数字化、智慧化港口示范场景，提升港口安全生产水平，推动安全可视、风险可控、隐患自动排查、协同监管体系建设。
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“专项债发行提速和重大项目建设加速对于基建投资的带动作用明显。”宋向清表示，一方面，可以有效扩大市政基建规模，增加城市建成区范围；另一方面，也可以有力推进产业类基础设施建设，增加产业发展动能，同时还可快速推进民生类基建项目投资，确保民生服务提质增效。
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“Ku、Ka双频降水测量雷达，能将雷达观测分辨率高和卫星观测范围广的优势结合起来。”704所微波遥感技术研究室主任江柏森介绍，Ku频段有利于探测强降水，Ka频段有利于探测弱降水，两者同步工作可以扩大降水探测能力，哪怕是每小时0.2毫米的毛毛雨，也能精准感知。
聚焦“两山”转化改革，贯彻实施乡村振兴战略，青山村走出了一条“未来乡村”的发展路径。一幅“绿了青山、富了百姓”的美丽生态画卷正徐徐展开。
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另一方面，提供多元便捷服务，提高援助服务质效。据了解，广东省广州市等一些地方在新就业形态劳动者的聚集地设立了法律援助工作站，定期安排律师提供法律咨询等服务。针对新就业形态劳动者规模体量大、区域分布广的特点，京津冀、长三角、珠三角等地区建立了法律援助异地协作机制，在受理转交申请、调查核实情况、送达法律文书等方面实行了跨省协作，避免劳动者来回跑、多头跑，降低新就业形态劳动者异地维权成本。
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