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国庆特辑 | 餐饮打版XXXXXL19D18师

根据《中华人民共和国公司法》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号一一主板上市公司规范运作》等相关法律法规的规定，公司董事、监事、高级管理人员应当向公司申报所持有的本公司的股份及其变动情况，在任职期间每年转让的股份不得超过其所持有本公司股份总数的百分之二十五；截至本公告披露日，陈德军先生严格遵守了上述承诺，未出现违反上述承诺的情况。

总第3991期作者 |餐饮老板内参内参君本期嘉宾：★魏成江，沈阳领投雁餐饮管理有限公司创始人。从业20余年，被小宽称为“餐饮海王”。他自己统计过“鱼塘里鱼的数量”，到拍摄前已经做过101个餐饮项目，按门店量算得有1万家餐饮店了。★张林，奉天小馆创始人。他做了10年奉天小馆，把这个品牌做成了沈阳精致东北菜的头部品牌。如今，再次开辟新品牌“小黑天”，走性价比的下沉路线。★申龙，破店肥哈、北丐先生创始人。出租车司机出身，做过许多版本的烧烤模型，靠着极致性价比，北丐先生上海大悦城店，单天最多接待过1600人。《餐饮打版师》这一期，看起来在说打造门店的“模型”，但实际上，模型并非一成不变的，模型也不是一个格式化的“万能套路”。再牛的模型，也要随着时代的变化而面临“重塑”——特别是在今天这个微利时代，当我们再谈及模型，就不得不向东北餐饮看齐，因为这里，蕴藏着“极致性价比”的底层逻辑，以及“大众餐饮，好吃不贵”的基因。以这个结果倒推，才是餐饮模型真正的意义 ↓↓↓↓到底什么才是好的模型？如果说1.0打版阶段是“制造网红”，2.0阶段是“品质性价比”的极致打造 ↓↓↓↓“批量制造网红爆款”的时代落幕，网红模式“不灵”，就连经验丰富的餐饮大佬，也需要重新思考 ↓↓↓↓毕竟，餐饮已经从一个快周期，进入到慢周期了。这是一个暴利时代的落幕，也是一个微利时代的开始 ↓↓↓↓现在谈及模型，就是一家店一家店，扎扎实实的，做长期主义 ↓↓↓↓为什么东北餐饮值得学习？因为东北餐饮被称为“卷王之王”，各个品类想要存活，都得学会“自砍一刀” ↓↓↓↓“东北基因”和这片黑土地的历史有关系 ↓↓↓↓当时的因，种下了现在的“果”，这也是东北餐饮带给全国餐饮的普遍“指导意义”，这可能是东北的机遇，东北餐饮未来三年的红利期，东北菜这个品类崛起的黄金时代的开始 ↓↓↓↓餐饮老板内参创始人秦朝：一个成功的模型，浓缩的不仅是创始人对趋势的洞察、需求的把握。更是对资源整合、运营效率和竞争优势的排列组合 ↓↓↓↓始于品类，兴于模型 ↓↓↓↓对模型的探索，是一个成熟品牌成长过程中的“必经之路” ↓↓↓↓

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编辑:甘铁生

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2、通过进行合理的低风险理财，可以提高资金使用效率，能获得一定的投资效益，为公司股东谋取更多的投资回报。

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公司第五届监事会第三十七次会议决议

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八、备查文件

2.投票简称：中南投票

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公司独立董事针对本次分拆上市发表了独立意见，认为：公司本次筹划控股子公司神隆宝鼎分拆上市事项符合公司的战略规划和长远发展需求，有利于拓宽神隆宝鼎的融资渠道，做大做强公司铝加工板块，提升公司及神隆宝鼎的持续盈利能力和核心竞争力，实现整体高质量可持续发展，最终实现公司股东利益最大化。本次分拆上市不会导致公司丧失对神隆宝鼎的控制权，不会对公司其他业务板块的持续经营构成实质性影响，不会损害公司独立上市地位和持续盈利能力，不存在损害公司及全体股东、特别是中小股东利益的情形。同意公司筹划本次分拆上市及授权事项，待上市方案初步确定后，公司需根据相关法律法规及《公司章程》的规定，就分拆上市事宜履行相应决策程序及信息披露义务。