刻晴大战史莱姆外网免费美的绿色工业：以“数”赋刻晴大战史莱姆外网免费能，深绘高质量发展底色

美的绿色工业：以“数”赋刻晴大战史莱姆外网免费能，深绘高质量发展底色

问：上半年原材料中，二季度跟一季度有什么变化？库存有什么变化？

10月30日，美的集团发布了2024年第三季度的财报，营收和归母净利润均实现双位数的增长。从美的的财报和业务中，可以看到，除了业绩的亮点，美的也在积极响应全球可持续发展趋势，高度重视环境、社会和公司治理（ESG），将“绿色战略”作为企业发展的重要方向。“我们很多客户提到智能制造时，聚焦点已经由原来的自动化、精益化、数字化慢慢变成了高端化、智能化、绿色化。”美云智数数字研发总经理孔凡实这一观察，契合正在转型的中国制造业的现实状况。事实上，不少行业和企业不只追求数字化、智能化，持续加码智能制造，同时也在追求绿色化，希望实现可持续发展。换言之，一批行业和企业推进数字化、智能化、绿色化的有机、深度融合，向“智”发展的同时向“绿”发展。之所以如此，一方面是政策引导、市场驱动的结果，另一方面，绿色转型有助于行业和工业企业节能降碳、提质增效，提升自身竞争力，从而打开更多更大的市场空间。在安得智联首席产品官林泰恩看来，绿色升级是每个行业的必修课，“越是传统的行业，绿色升级的空间越大”。不过，绿色转型是个系统性工程，正如美的楼宇科技解决方案与交付总监杨鹏宇所言：“系统多，功能复杂，需求也多样性，企业很难靠更换单个设备或运用某个系统来实现绿色转型，而必须依托整体解决方案。”现实亦是如此，政策、市场、行业和企业“合力”呼唤有长期实践、能提供整体解决方案的企业，为行业和企业积极赋能，源源不断注入绿色动能。这之中，美的集团的实践及成果备受瞩目。近十多年来，美的集团围绕数字化、智能化和自动化重构价值链，成长为全球科技集团，还打造了5座行业领先的“灯塔工厂”、1座全球标杆“可持续发展灯塔工厂”，且基于数字化实践经验和技术能力积累，探索出一整套涵盖“绿色能源”“智能制造”“绿色物流”“低碳园区”的绿色工业解决方案。据了解，目前，美的绿色工业解决方案已服务超过60万家国内外工业企业，覆盖诸如新能源、汽车工业、生物医药、酒水饮料、航天航空、家电制造等重点行业，有效满足行业和企业绿色转型的需求。引起业界广泛关注的是，10月31日，美的集团正式发布“美的绿色工业战略升级暨案例集”，不仅展示了美的从智慧工业向绿色工业战略升级的内涵和逻辑，也分享了美的与合作伙伴践行绿色转型的丰富的标杆案例，有利于更多企业具体、直观地了解绿色转型蕴含的强大能量和实现路径。美的集团副总裁兼首席可持续发展官李国林说，通过共享这些经验，美的集团秉持其ESG愿景，希望携手更多合作伙伴，共同拓宽绿色低碳发展的道路，共创繁荣生态。这一愿景不仅体现了美的对环境保护的坚定承诺，更彰显了美的作为行业领导者的责任与担当。正所谓“绿色发展是高质量发展的底色”，美的从智慧工业向绿色工业升级，发布美的绿色工业案例集，表明美的集团加速以“数”赋能，助力行业和企业绿色转型，深绘高质量发展底色。毫无疑问，这也是目前中国制造业的价值与生态底色。重磅升级，从智慧工业向绿色工业的跃迁去年9月，中国工博会展会期间，美的集团正式发布“数字美的·智慧工业”，为工业企业提供一系列数字化、智能化的解决方案。“智慧工业”的重点在于，将信息技术、网络技术和智能技术应用于工业领域，并与未来先进制造技术和绿色节能降碳技术相结合，形成新的数字化、智能化和绿色化工业体系。换句话说，“智慧工业”既要求更数字化、智能化、绿色化，也强调体系化。值得注意的是，自“智慧工业”战略发布以来，美的集团不断深化数字化、智能化、绿色化的融合，这正是今年实现向“绿色工业”重大战略升级的坚实基础所在。对美的集团而言，从智慧工业向绿色工业升级，有如水到渠成，但升级背后，也有“非如此不可”的必然性与“刻不容缓”的紧迫性。接受访问时，美的集团旗下瑞仕格物流项目实施部长姚敏求分析称，从技术发展的角度来说，行业、企业要可持续发展，奔向技术的更高维度是必然的，因为人类资源有限，而从全球趋势的角度来说，不管是中国作为一个国家，还是美的作为一家企业，都需要往减碳这个趋势上努力，否则有可能被发展趋势或者社会所淘汰。今年年初，在美的经营管理年会上，美的集团董事长兼总裁方洪波直言：“没有时间的朋友，只有趋势的朋友。”正是前瞻性地洞察到绿色转型的必然性和紧迫性，美的集团才耗费十多年时间，深耕数字化、智能化、绿色化，不断加大投入，致力于通过科技创新驱动全产业链的绿色发展。从资金投入的角度看，2014年至2023年，美的集团研发投入规模从45亿元增至146亿元，十年增长了三倍。对比看，美的的研发投入规模，在中国企业中位居前30位，在全球约排在130位。从人才厚度的角度看，2014年至2023年，美的集团的研发人员从9千名增至2.3万名。要知道，在美的集团，生产人员之外的过半员工都是研发人员。从研发体系的角度看，美的在全球11个国家设立有33个研究中心，通过“2+4+N”全球化研发网络建立研发规模优势，国内以顺德总部全球创新中心和上海全球创新园区为核心，海外以美国研发中心、德国研发中心、日本研发中心、意大利研发中心为主，整合全球研发资源，形成优势互补的全球化技术研发能力。长期巨大的投入、全球化研发体系的构建，助力美的集团不断实现重大技术突破和产品创新，用方洪波的话来说，“通过科技创新增强核心竞争力”。如今，美的已成为拥有智能家居、工业技术、楼宇科技、机器人与自动化、创新型业务五大业务板块的科技企业，更实现从智慧工业向绿色工业的跃迁，引领中国工业企业的绿色转型。更关键的是，美的绿色工业涵盖并展现了美的在工业领域的核心优势。在智能化上，美的绿色工业拥有统一的数字化“底座”、软硬件集成一体化、AI多场景应用等优势，直击开头所述“必须依托整体解决方案”的企业转型刚需，全方位、一站式助推工业企业数智转型。在绿色化上，美的持续推动先进制造技术和绿色节能降碳技术相结合，率先打造“可持续发展解决方案”，实现从产品设计、生产到物流的全链条“碳足迹”实时可视。而在模块化上，美的解决方案可以根据企业的实际需求进行灵活调整、组合，最大限度适配、满足不同工业企业的多元需求。结合起来看，全新重磅升级的美的绿色工业，将智慧与绿色的深度融合清晰化、方案化、模块化，使其可实用、可调整、易复制，并优中择优，纳入“美的绿色工业案例集”，便于实现真正意义上的以“数”赋能。高效落地，从标杆案例到生态繁荣美的绿色工业上述核心优势，已经融入“绿色能源”“智能制造”“绿色物流”“低碳园区”的绿色工业解决方案，不仅在美的集团内部高效落地，还在与多领域、多行业伙伴合作的过程中，对行业和企业进行有效赋能。就美的集团内部而言，美的洗衣机合肥工厂（以下简称“合肥工厂”）堪称美的绿色工业解决方案的“集大成者”。首先，合肥工厂是一座“绿电工厂”，实现了源头降碳：在能源供给侧，合康新能提供工商业零碳园区解决方案，电费降低超100万元/年，可实现绿电上网；在储能侧，科陆电子提供微电网系统解决方案，实现能源端到端用量预测与动态平衡优化，助推能源绿色低碳转型和可持续发展；在用能侧，美的楼宇科技还针对工厂需求，提供“低碳园区”解决方案。其次，在生产环节，美云智数依托美擎工业互联网平台这个底座，提供iFactory数字园区解决方案，通过数字孪生解决方案聚焦六大模块，包括卓越品质、敏捷交付、智慧物流、绿色安全、智慧能源、数智设备，全方位达成高水平的智能化、绿色化。据“美的绿色工业案例集”显示，在生产环节，iFactory数字园区解决方案带来的绿色工业价值包括：业务数据系统拉通融合、数字化系统和业务人员日常工作紧密结合等，运营管理更高效，订货交付时间缩短56%，客户报告的缺陷率降低36%，劳动生产率提高30%。此外，运用安得智联“灯塔工厂”供应链解决方案，合肥工厂还打造了全链路“绿色智慧物流”样板，而美的楼宇科技基于iBUILDING数字平台搭建的产品碳足迹管理系统，帮助工厂实现“碳足迹”的数据核算和管理，使产品全生命周期碳排放下降了18.5%，节能降碳效果显著。合肥工厂这些探索和行动，不仅实现节能降碳、提质增效，还得到国际权威的认可。今年10月，合肥工厂被世界经济论坛（WEF）评为“可持续灯塔工厂”，代表其在可持续发展方面获得世界级认证，同时，这也是美的绿色工业解决方案前瞻性和有效性的有力证明。就合作伙伴而言，美的绿色工业解决方案的前瞻性、有效性同样得到彰显。而且，和合肥工厂一样，对合作伙伴赋能时，也是运用核心优势直击企业需求，各个击破，进而实现“通赢”。以新能源行业的隆基绿能为例，美的与其携手，持续在“智能制造”“绿能物流”“低碳园区”领域为其赋能，即是发挥、落实核心优势。其中，从2019年起，通过美云智数，输出“灯塔工厂建设综合解决方案”，从数字化、精益化、自动化三个维度，赋能企业打造端到端全价值链卓越运营灯塔｜数字工厂，达到生产段落自动化、数字化透明，实现大供应链段落“销-产-供-服”与供应商企业的拉通。最终，物料交付周期提升68%，生产管理效率提升超过50%，拉动9000多家供应商。安得智联则打造了“光伏行业一体化供应链解决方案”，直击行业物流痛点、堵点，而美的楼宇科技为隆基“量身打造”节能降碳解决方案，通过提供专业设备、数字化系统，共同打造绿色、高效的光伏生产车间。汽车制造行业也是如此，以广汽埃安为例，库卡运用移动机器人等产品提高厂内作业效率，其采用的“货到人”系统方案更是开创了汽车主机厂内AMR长距离配送的先河，降低了员工工作强度，实现工厂全面自动化、信息化、智能化。在储能、用能方面，科陆电子提供专业的工商业储能解决方案，软硬兼施，带来储能电池舱+变流升压一体舱+能量管理系统EMS核心产品及服务，帮助客户提高收益，提升安全性。不难看出，无论是自身发展，还是对外赋能，美的集团都通过发挥核心优势，推动智慧与绿色的深度融合、高效落地，满足企业绿色转型的多样性需求。从这个角度看，美的绿色工业的升级，“美的绿色工业案例集”的发布，60万家国内外工业企业的实践，将吸引更多企业参与其中，相互成就，聚力而行，共创新型工业化生态繁荣。全球突破，美的方案赋能全球工业绿色发展对于美的集团以科技创新驱动发展，《南方周末》写道：“半个多世纪以来的全球制造业，经历了一轮从欧美、到日韩、再到中国的迁徙。如果说这是基于比较优势和全球分工的结果，那么眼下日新月异的科技创新，又将再次重塑全球的产业格局。”顺着科技创新这条主线看，美的集团通过科技创新增强核心竞争力，驱动全产业链的绿色发展，同时为“全球突破”赋能，必然会“再次重塑全球的产业格局”。这也是正在发生的现实：向内看，美的绿色工业提升了美的集团的国际竞争力，且在中国头部企业合作的过程中，进一步提升核心竞争力；向外看，也是通过智慧与绿色的深度融合，在与国际头部企业合作的过程中，引领全球制造业。向内看的案例里，蓝思科技引人注目。作为中国乃至全球智能设备视窗及电子功能件行业的领军企业，蓝思科技牵手美的绿色工业，引入了美的低碳园区的先进设备和技术，大型海外园区机房项目不仅实现了能源利用的最大化，更是在提升综合能效管理水平上迈出了重要一步。可以说，出海企业需要满足海外环境政策对降低环境负荷和绿色节能的要求，美的绿色工业一系列解决方案可谓“最佳搭档”。向外看的案例中，空客不容忽视。作为全球一流的飞机研发、制造公司，空客牵手美的旗下的库卡机器人，提升飞机制造上的能力和效率。具体来说，针对空客A350的复合材料机身壁板制造，空客采用库卡机器人自动化装配解决方案，实现精确地协同夹紧功能，完成制孔、锪窝、涂抹密封胶和插入紧固件。此外，还包括可自动切换工具的高生产力制孔、嵌入式视觉系统等功能，这些解决方案提升了机身制造的工艺、品质，同时提升了柔性制造的能力。值得一提的是，在航空航天领域，美的智能制造业务被广泛应用，仅就自研的数字孪生技术来说，不仅在美的30多个基地应用，还被航空军工等制造型企业、科研院所等采用，提供数字化赋能。整体来看，美的绿色工业解决方案覆盖新能源、汽车工业、生物医药、酒水饮料、航天航空、家电制造等重点行业，且在持续扩展之中，为全球制造业的高端化、智能化、绿色化转型提供了强有力的引擎。也就是说，“美的方案”不但以“数”赋能中国制造业，深绘高质量发展底色，还以“全球突破”为支撑，赋能全球工业绿色可持续发展，和国内外企业共同描绘一个更加绿色、智慧的工业未来新图景。在“美的绿色工业案例集”结束语中，美的直呼：“在可持续发展的道路上，没有旁观者，只有同行者。”国家循环经济专家杜欢政教授表示，《美的绿色工业案例集》，全面而细致地展现了美的绿色工业赋能9大行业的20多个解决方案，激励更多企业积极投身于绿色低碳的发展大潮，无疑具有重要的推动作用。可以预见，美的绿色工业将助力更多工业企业向“智”发展、向“绿”发展，在可持续发展的征途上同心同行，走稳路、走远路，加速奔向新型工业化的星辰大海。

koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad

编辑:吕显祖

TOP1热点：如何评价 2025 年 1 月新番《ave mujica 颂乐人偶》里的角色八幡海铃？

问：公司出海与国际相关法案是否存在冲突,在技术保护方面是否会存在问题?。

答：大约800万吨左右;

TOP2热点：辞职后想回原公司上班，可行吗？

问：公司正极生产技术与韩国本土企业相比有何差异?

问：上半年下游需求同比变化？有没有具体下游行业的占比情况？

TOP3热点：曾连续亏损 7 年，盒马为何高开低走？同为零售商超，为什么想做「中国版山姆」的盒马在国内打不过山姆？一面亲一面膜下的视频

问：公司正极生产技术与韩国本土企业相比有何差异?

问：公司目前的原料库存水平可以供公司使用多长时间？

TOP4热点：为什么手机有 BL 锁，而电脑没有呢？打扑克剧烈运动全程不盖被子

从市场表现来看，友发集团近一周股价下跌3.86%，近一个月上涨4.63%。

其实我前面说了很多A股的机会，在一些特殊的时期，周期行业仍然是有机会的。

TOP5热点：6 部大片齐聚 2025 春节档，谁会成为最大的黑马？中国电影能凭此逆跌吗？一杆长枪直入两扇门义勇

问：公司出海与国际相关法案是否存在冲突,在技术保护方面是否会存在问题?

答：销售方面：集团加大价格管控力度，每日监控产品售价与成本的价差，保证产品当期盈利，调整下游销售结构，增加高价市场占比，及时与竞争对手沟通，避免恶性竞争使行业整体利润下降。库存方面：集团要求各企业低库存运行，避免由于价格大幅下跌带来的库存潜亏。

TOP6热点：DiskGenius 修复硬盘的原理是什么？一面亲膜上边奶一个膜边

公司董秘就公司2023年上半年业绩、经营情况进行了介绍。今年上半年，公司生产各类钢管990万吨，同比增长2.6%；销售各类钢管667.59万吨，同比增长4.17%；实现营业收入307.07亿元，同比减少10.99%；归属于上市公司股东的净利润3.35亿元，同比增长79.56%（扣非净利润2.65亿元，同比增长70.72%）；每股收益0.24元，同比增长84.62%。向大家说明的是，上半年公司产品销量增加但收入减少的主要原因是今年上半年与去年同期相比，上游原料价格大幅下降相应地公司产品售价下降，平均下降900元/吨，降幅达18.6%。

周期，并不是完完全全的跟随经济走势的，其实有些周期行业，是和经济相反的。

TOP7热点：如何自学范畴论？全程不盖被子打扑克视频大全

2230的尺寸虽然普通家用电脑上用不到，但是对于SteamDeck等掌机来说简直是绝配的扩容神器，要比官方升级版本划算的多。

答：销售方面：集团加大价格管控力度，每日监控产品售价与成本的价差，保证产品当期盈利，调整下游销售结构，增加高价市场占比，及时与竞争对手沟通，避免恶性竞争使行业整体利润下降。库存方面：集团要求各企业低库存运行，避免由于价格大幅下跌带来的库存潜亏。

TOP8热点：对于「儿童安全围栏」，使用后你认为是孩子成长阶段的必需品吗？CHINAGARY武警体育飞机

答：1-3月产量446.01万吨、销量298.79万吨；4-6月产量543.99万吨、销量368.80万吨。二季度销量环比增长23.43%。增长的原因：宏观因素：由于季节性因素环比增长，由于疫情放开后的需求复苏，下游行业复工复产，需求量较去年同期有所增长，出口增加也为同比增长提供支持。企业因素：疫情放开后，集团及时调整经营策略，抓住出货机会，深度挖掘各省、市市场潜力，坚定开发终端客户，积极开发新产品，及时调整产品结构，调整与竞品的竞争策略，从而提升产品产销量。销量增长的品种：主要是焊接圆管和镀锌圆管。

美银证券发表报告，将小鹏评级由“中性”升至“买入”，原因是小鹏与大众汽车的合作料将改善财务状况及可能加强供应链管理；产品组合改善和更强的成本控制将提高明年和后年毛利率；预计今年下半年至后年新车型管道将提高销量增长。

TOP9热点：为什么现在的三国历史快变成“蜀汉赢学”了？一杆长枪直入两扇门

京东方面表示，这一项目的总投入加之去年投入百亿设立“住房保障基金”，京东在住房保障上的支出成为近年来京东在员工福利的最大投入，也是近年来行业最大的员工福利投入。

答：公司已从财务、法律等方面对业务出海做了充足准备,设计了满足相关政策的架构,并计划通过引入合作伙伴和在海外上市等手段,灵活调控持股比例,公司能够有效应对海外相关法案要求。同时,公司是中韩合作的民营企业,在国际化、全球化方面更具优势。技术保护方面,公司研究了国内相关制度,产品/技术出口将取得相关备案许可,公司也将通过内控制度实施有效保护。

TOP10热点：对于还不认字的孩子，「亲子阅读」是否是必要的？有哪些成长上的帮助吗？扑克牌视频不盖被子

问：进入三季度后，原材料库存、利润率、需求、产销量、产品价格跟二季度比有什么变化？

政策底已经呈现，市场底还需打磨。