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9月5日,高通公司全球副总裁侯明娟在服贸会成果发布活动上发布了《混合AI是AI的未来》白皮书,并表示,生成式AI将走进我们生活的方方面面,从我们最熟悉的智能手机、电脑等,到通过视频会议、XR的应用等加强协作并提升生产力,再扩展到自动驾驶汽车、智能工厂、智能医疗、智能检测等等这些领域,而混合式AI架构将支持生成式AI在上述这些领域提供了全新的增强的用户体验。

斑马消费 沈庹钓鱼、喝茶、盘串,并称为中年男人的三大爱好。其中,钓鱼,更是因为获得感和成瘾性,被视为“中年男人的颅内高潮”,经久不衰。钓鱼界的头部KOL邓刚,抖音粉丝已经达到3600万,随便开个直播钓鱼,动辄有上百万人在线观看,他所拍摄的短视频,基本条条10万+。钓鱼消费的井喷式发展,吸引了市场的关注。最近,资本市场即将迎来首家“钓鱼概念股”,乐欣户外国际有限公司(简称“乐欣户外”)。1993年,出身农民家庭的杨宝庆,放弃大学毕业后分配的“铁饭碗”,借了两万块钱开始在杭州创业,主营设计、研发、生产及销售钓鱼装备的全产业链业务。经过30多年的发展,乐欣户外深耕钓鱼市场,积累了顶尖的产业基础与技术优势。公司旗下产品覆盖鲤鱼钓、比赛钓、路亚钓、飞钓及冰钓等多种场景,拥有超8000个SKU,涵盖钓鱼椅、搁杆架、钓鱼箱、手推车、渔具篷、全围伞、钓鱼包、抄网等。总之,钓鱼佬用得上的一切装备,乐欣户外基本都有。而配齐这套状态,少则几百上千,有的动辄上万元。难免一直有人吐槽说,钓鱼穷三年,文玩毁一生;一朝学会狗撵兔,从此踏上不归路。根据弗若斯特沙利文资料,按照2023年收入计,乐欣户外是全球最大的钓鱼装备制造商,市场份额高达20.4%。中国是全球最大的钓鱼用具制造国,长期占据70%以上的份额;在中国钓鱼装备制造行业,公司的市场份额已经由2022年的23.4%稳步增长至2023年的25.4%。最近3年,公司投入研发费用620万元。截至近期,乐欣户外在中国持有72项专利,包括53项实用新型专利、6项发明专利及13项外观设计专利,在中国以外的国家或地区也持有31项专利。同时,乐欣户外也拥有非常深厚的基于技术积累和需求洞察的产品力。比如,公司旗下一款钓鱼椅大单品,不仅易安装、实用便利,还增加了座椅加热功能。对于经常要在寒夜中等待上钩的钓鱼佬们而言,这简直是深夜垂钓场景下的刚需。但是,在钓鱼消费市场,乐欣户外并未如其实力一样如雷贯耳;就连中国本地的资深钓鱼爱好者们,也很少听到过这家公司的名号。因为,创业30多年以来,乐欣户外都是以代工业务为主,贴牌销往全球40多个国家。最近3年,其OEM/ODM业务占比一直超过90%。公司的客户,包括全球知名户外用品品牌迪卡侬,全球知名钓鱼品牌Rapala VMC、Pure Fishing,英国钓鱼品牌Fox、Nash、Trakke及Preston等。报告期内,公司前五大客户销售占比约为六成,最大客户产生的收入占据了公司业务的15%-20%。作为站在品牌后面的研发与生产者,在行业的上升期,乐欣户外确实也能收获稳定的收入与利润。但是,始终处于产业链的底层,会受制于上游品牌商的发展策略。一旦遭遇行业调整期,承受最大压力的还是代工方。最近3年,全球消费市场波动,可选消费品需求被抑制,乐欣户外业绩承压。截至6月30日至的2022-2024年度,公司收入分别为9.08亿元、6.22亿元、5.12亿元,净利润分别为1.02亿元、7925.5万元、6172.4万元。两年时间,公司收入下降43.65%,净利润缩水四成。其实,公司早已预见这样的风险。在杨宝庆之女LEI YANG女士入主乐欣户外之后,像大多数“厂二代”一样,带领公司开启了品牌化转型,2017年收购英国鲤鱼钓品牌Solar。Solar2024财年的销售额,较2018财年增长至3倍。推动公司OBM品牌业务,最近3个财年的收入分别为3550万元、3650万元、4060万元,分别占公司总收入的3.9%、5.9%和7.9%。不过,乐欣户外旗下OBM业务的占比提升,其实主要是因为OEM/ODM业务的下滑。品牌业务的规模仍然太小,而且最近3个财年的复合年均增长率并不惊人,仍然难以挑大梁。对于乐欣户外来说,钓鱼市场最核心的产品钓具,并未成为公司重心;渗透率和人均消费仍然不够高的中国市场,也并未得到公司的重视。中国钓鱼市场虽然生产资源比较集中,但消费端过于零散,尚未出现真正的头部品牌,较低的品牌认知和市场集中度,给乐欣户外的国内品牌业务,留下了巨大的拓展空间。也许,只有等乐欣户外的OBM业务成为核心,拿下中国、北美、欧洲等几个核心市场,公司才能成长为真正的钓鱼第一股。

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编辑:关仁

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(文章来源:生意社)

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也许,冰淇淋,咖啡,巧克力,都也仅仅只是个开始......

口感的问题,可以解决。因为被拆分成一滴一滴卖,产品变成试吃装,一边赚着钱,一边进行着高效的派样。

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[9月5日]

发布于:交城县