女bbbb槡bbbb槡bbbb名创优品:永辉的“白女bbbb槡bbbb槡bbbb衣骑士”?|氪金·大消费
名创优品:永辉的“白女bbbb槡bbbb槡bbbb衣骑士”?|氪金·大消费
职业技能培训是提高就业质量的重要举措。今年,人社部门充分利用好职业技能提升行动专项资金、企业职工教育经费等,广泛开展职业技能培训。
作者 |谢芸子编辑 |郑怀舟永辉的易主在意料之内,让人未曾想到的,挥别京东,“白衣骑士”却是叶国富。9月23日晚,永辉超市突发公告,公司股东牛奶公司、京东世贸和宿迁涵邦(京东一致行动人),拟将其持有的永辉超市29.4%的股份转让给骏才国际,骏才国际的控股股东正是名创优品。当日晚间,名创优品就收购永辉召开投资者会议,会议现场,名创优品CFO张靖京首先发声。按照他的说法,该笔交易对价62.7亿元,预计会在2025年上半年完成。“尽管在本次交易完成后,名创优品将成为永辉最大股东。但名创优品不会控制董事会,因此不会成为实控人,未来也不会并表。”为什么突然入股永辉?在名创优品首席CEO叶国富的阐述中,原因在于他对于胖东来的看好。在他的感知中,胖东来是中国商超唯一的出路,他希望能够让胖东来的模式走出许昌,带领中国零售业走进一个新天地。“7月30日,我曾到河南郑州考察了胖东来帮永辉调改的第一家门店,又去了许昌考察胖东来。当时是周四下午2点,生意非常红火。我就一直在想,如果这个店是我的该有多好。”会议现场,叶国富充满希冀,但资本市场仍对这笔突如其来的投资产生质疑。上述公告发出一小时后,美股开盘,名创优品股价出现下跌。9月24日,在港股全面大涨的情况下,名创优品仍逆势跌杀。截至发稿前,名创优品港股报价25.55港元,总市值320.01亿港元。“抄底”永辉曾几何时,创始于2001年的永辉超市也是零售业界的顶流。在更多业内人士的感知中,中国地势环境复杂,很长一段时期内,物流与供应链无法全面打通。这也使得,大型零售商超多盘踞在地方。在这样的情况下,永辉超市成为国内少有的,能够走出华南、全国发展的连锁超市品牌。2010年,头顶“生鲜第一股”的永辉在A股上市。在那个还没有社区团购的年代,永辉提出“生鲜+”的概念,一度受到资本的强烈追捧。其中就包括为了向永辉学习供应链的京东。2015年,京东以43.1亿元的价格持有永辉超市10%的股权。2017年,腾讯又以8.81元每股的价格入股永辉,此举也一度被业内视为“AT新零售”争霸的注脚。也正是在这一年,盒马鲜生快速扩张,先后进入北京、杭州以及永辉超市的华南腹地。在新零售与消费升级的浪潮下,永辉超市也开始“自上而下”的改革,大手笔投入了社区门店“永辉mini”,以及对标盒马鲜生的“超级物种”等新业态。然而,疫情的到来让本就处于探索阶段的激进改革宣告失败。2021年,永辉超市遭遇滑铁卢,出现上市以来的首次亏损。财报数据也显示,2021年至2023年的三年间,永辉超市累计亏损超过80亿元。2024年上半年,永辉的表现也不尽如人意,实现营收377.79亿元,同比下降10.11%;归属上市公司股东的净利润仅2.75亿元,同比下降26.34%。营收和净利双降的同时,永辉只得闭店止损。在2024年的前8个月时间中,永辉就关闭了136家门店。另据窄门餐眼显示,顶峰时期达到80家门店的超级物种,而今仅剩4家门店。某种程度而言,当下的永辉正面临“四面楚歌”的窘境。且自今年3月起,京东先后多次减持永辉股份。“我们正在下山”,2021年,时任永辉超市董秘张经仪辞职时曾如此表示。时代变局下,没有谁能够独善其身。但叶国富却不这么想,他或许认为,此时是“抄底”永辉的绝好时机。如何协同、能否新生?“2024年初,在名创优品举办的投资者日,我提出零售的未来只有2条路:低价零售和特色零售。名创优品是特色零售,山姆和Costco也是特色零售。”在沟通会议现场,叶国富娓娓道来。翻看往日的报道也不难发现,近年来,叶国富始终推崇Costco的模式。但在看遍全球的零售业态后,叶国富却认为,比Costco、山姆和Trader Joes更优秀的零售模式,是来自中国的胖东来。“与山姆和Costco相比,胖东来模式与其相同之处是对产品力的高度重视。不同之处则在于,更加重视顾客体验,更加尊重员工,且没有会员制。在这几点上,胖东来模式与美国的‘精致穷人超市’Trader Joe’s更为相似。”对于胖东来的看好,让叶国富对永辉的内部调改充满信心。截至目前,永辉已完成了郑州信万广场、郑州瀚海海尚两家门店的调改。不久前,永辉曾披露,两家调改门店日均收入成倍增加,可以覆盖运营成本,已实现盈利。在未来,永辉还将在北京、合肥、杭州、深圳、沈阳等十个城市开启门店的调改工作。另据北京永辉官微消息,永辉在北京自主调改的首家门店——石景山区喜隆多购物中心店,已进入全面调改阶段,将于10月19日恢复营业。“现如今,线下超市正面临着结构性的供给侧出清,我们正见证以胖东来为主要代表的一批国内超市掀起的变革。”叶国富认为,这场变革将重塑线下超市格局,永辉有巨大的潜力在这场变革中脱颖而出。那么,对于当下的名创优品,入股永辉将带来怎样的好处?二者的业务又将如何协同?在申万宏源首席分析师赵令伊的观点中,名创优品和永辉超市在供应链和渠道方面有一定的协同性,这样的组合或对两个企业的长期竞争力、业务发展有稳定的增益。资深零售专家王国平也对36氪表示,名创优品有不逊于胖东来的、布局全国的供应链网络。“对于当下的名创优品,海外生意连年增长的同时,也不再满足国内小店的生意,如果能在未来把产品卖给永辉,与永辉合力找到更好的渠道开大店,也不失好的选择。”在沟通会上,叶国富也强调,名创优品能借助永辉的优势升级渠道,拿到国内零售商圈最好的位置与租金条件。同时,张靖京也重申了名创优品的“5年战略规划”不变——即2024年至2028年,集团每年净增门店900至1100家。按照该计划,名创优品将在三年后实现门店数量破万。“希望大家相信我的眼光,在零售这一块我绝对不会做错 。”在沟通会现场,叶国富曾如此表露信心。可以肯定的是,市场需要给到永辉超市、中国零售业态更多耐心,名创优品与永辉的结合能否成功,也需要时间的验证。关注获取更多资讯koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:杨勇
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缓解就业压力,扩增量与稳存量同样重要。今年以来,各地各部门主动作为,增强企业吸纳就业的动力,发挥创业带动就业的作用,激发新业态新模式创造就业的潜力,培育更多就业增长点。
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