各年龄段跑步配速表_实时访谈_“吊牌王”杀入线下，南极人全球首店开各年龄段跑步配速表业排队8小时，还要砸百亿做“lululemon平替”

“吊牌王”杀入线下，南极人全球首店开各年龄段跑步配速表业排队8小时，还要砸百亿做“lululemon平替”

23日晚，齐齐哈尔市第一医院急诊科一名工作人员向中国新闻周刊表示，目前确有多名三十四中学学生被送至该院，“整个急诊科都在忙着，但具体伤情无法透露”。

本文来源：时代周报作者：叶曼至图源：图虫创意“6折，大包小包才几百块钱，旁边的阿姨叔叔（一直强调）很便宜。”“付款的人真的蛮多的。”在小红书上，南极人开出全球首店相关话题引起热议。12月13日上午10点，南极人全球首店在上海环球港正式开业，并推出全场6折促销活动。在门店里，南极人品牌Logo旁是红底白字的“国货真香”，不少消费者在门前排起长队。据中新网报道，开业当天现场火爆，排队8小时。伴随首店开张，南极人的品牌转型征途，也从线上电商蔓延到线下零售。不过，在电商渠道分流冲击、门店成本高企、线下消费“乍暖还寒”等客观因素下，服装品牌们的线下生意并不好做。想要通过发力线下网络，带动线上全渠道发展道阻且长。针对发力线下原因、开店选址考虑、未来门店增长计划、如何应对布局线下带来的挑战，12月13日，时代周报记者以电子邮件的形式联系南极人母公司南极电商（002127.SZ），截至发稿，未获回复。进军线下，打出差异牌将筹码押往线下，南极人有自己的考量。相比于线上电商主打低端路线，其试图在线下试水中打出差异化。有前往门店打卡的消费者向时代周报记者透露，从品类上来看，店内产品主要为保暖内衣，与南极人在淘宝、京东旗舰店中涉及包括袜品、内衣裤、家居服、童装等全品类相比更为聚焦。此外，时代周报记者从南极人官方微博的宣传视频中发现，该门店为品牌轻奢系列产品独家首发销售端，且位处商场中庭位置，客流量较大，更利于增加品牌曝光度。多名服装行业业内人士向时代周报记者直言，长期做吊牌授权使得南极人自身品牌形象薄弱，在电商平台影响力有限，在线下开店能够直接展示和把控产品质量，有利于提升品牌影响力，扭转其低价、品质参差不齐的形象。从另一个角度来看，南极人也需要通过布局线下，形成对线上渠道的“反哺”。在服装行业业内人士秦风看来，南极人需要让消费者在线下门店获得更直观的产品体验感，促成线上销量，再通过线上引流到线下，形成全渠道布局闭环。“现阶段来看，线下开店是南极人发力自营品牌、抢夺消费者心智很重要的一步，也是必须要走的一步。”然而，服装品牌的线下生意并不好做。在线上电商的冲击下，实体店的客流量已然减少；且相比前者，线下销售往往还要面临经营成本较高、选址困难、库存积压等挑战，近年来，不少服装品牌相继陷入“关店潮”，线下门店批量锐减。具体而言，今年宣布退市的拉夏贝尔已关闭门店超9000家；今年10月，快时尚品牌Zara的姐妹品牌“Oyshou”，也被曝出在9个月内关闭了在内地市场的21家实体门店。仅从目前来看，处于转型初期的南极人品牌基础实力薄弱，在线下布局上难免存在压力，要想实现全渠道发力，仍欠缺火候。资深品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄向时代周报记者直言，南极人产品价格较低，门店营业毛利会受到影响，如果没有一定的销量，难以支撑门店租金、人力等运营成本。此外，门店开在商场中庭位置，租金往往比较高，长期租赁对于南极人自营能否收支平衡，无疑是有挑战的。“做全渠道品牌需要一整套系统作为支撑，这并非一年半载就能完成。要让品牌重获消费者信任，南极电商还需要在产品研发、全渠道运营，以及连通线上线下的商品管理和营销推广等方面补齐短板。”程伟雄表示。撕下“吊牌大王”标签在新开门店的电子荧幕上，南极人强调自己是中国最早成立的内衣企业之一，首创保暖内衣产品。成立于1997年的南极人，最早以“保暖内衣”走红，并通过签约刘德华等代言人出圈，一度跻身中国四大内衣品牌队列。由于竞争环境激烈、业绩进入瓶颈期等缘故，2008年，南极人以品牌授权为主，开启“卖吊牌”的发展路径，其在电商平台上的销售规模也快速扩张，并成功在2015年借壳上市。据财报，2016年～2019年，南极电商全平台GMV三年年均复合增长率达到62%。尝到甜头的南极人，在贴牌授权上的产品品类、SKU逐渐多元，除了老本行服装行业，甚至覆盖到电器、床上用品、咖啡等领域，成为业内“吊牌之王”。成也“吊牌”，败也“吊牌”。频繁跨界卖吊牌，让南极人质量品控失衡，品牌形象受损，业绩再度随之下滑，2021～2023年，南极电商营收连续3年负增长。“吊牌生意”天花板已显现，转型成为自救出路。早在2021年11月，南极人创始人张玉祥便在临时股东大会上公开表示，要撕掉“吊牌之王”的标签。2023年，南极人正式启动转型策略，从贴牌模式重新转为自营品牌模式，并对业务架构进行调整，杀回服装赛道，建立男装、女装、内衣品类为主的自营零售。也是在这一年，张玉祥重新“出山”，并将这场转型视为其“第三次创业”，计划投入100亿元，宣布要做大牌平替。此前，张玉祥在接受《天下网商》专访时提到，南极人正在重回自产自销的自营模式，要打造迪卡侬的价格、优衣库的品类和lululemon的品质。今年以来，南极人转型动作频频：不仅更换了品牌Logo，还官宣了明星谢霆锋作为品牌代言人；甚至宣布花2亿元，在今年6月到明年1月期间的北京、上海、深圳等近百个城市，以及百余个商业楼宇投放南极人系列广告，并持续在抖音、小红书上做营销与带货动作。相关的部署亦有所成效。据2024年三季度报，今年前三季度，南极电商营收实现24.07亿元，同比增长16.42%，结束负增长趋势；销量方面，在11月26日～29日期间的投资者关系活动记录表中，南极电商透露，在轻奢系列方面，南极人目前日销额约为1800万元，主要销售渠道为抖音，占比超过80%。南极人还在自营产品线上进行拓展。比如，其开始对标蕉下、SIINSIIN，推出价格在150元～250元的防晒衣，但就目前来看水花不大。据时代周报记者观察，在南极人淘宝官方旗舰店中，销量第一的为单价69.9元的保暖内衣套装，目前已出售超4万件；而防晒服品类中热销第一的单品，目前仅售出17件。

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编辑:马宏宇

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致力于清除地雷和未爆弹药的英国慈善组织“地雷咨询组织”的负责人格雷格·克劳瑟称，乌克兰当下的军械数量是过去三十年来“前所未有”的。根据斯洛伐克智库GLOBSEC最近的一份报告显示，乌克兰超17.35万平方公里、占其全境土地面积约30%的区域经历了严重冲突。报告称，尽管持续的冲突让调查机构的调查数据可能并不完全精准，但总体来看，鉴于乌克兰的弹药使用规模和集中程度，该国受地雷和未爆弹药造成的威胁要比阿富汗和叙利亚等国家还要严重。。