14MAY18_XXXXXL56ENDIAN中国_旅游动态_青春诊所正式“上14MAY18_XXXXXL56ENDIAN中国线”,新氧要和“金主”爸爸们抢饭碗?

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青春诊所正式“上14MAY18_XXXXXL56ENDIAN中国线”,新氧要和“金主”爸爸们抢饭碗?

中指研究院研究副总监徐跃进称,保障性住房是我国住房供给体系的重要组成部分,随着此次国务院常务会议审议通过《指导意见》,预计未来将从改善民生和扩大投资的角度出发,增加保障性住房建设与供应。这将为房地产行业注入新活力,带动相关上下游行业平稳发展。

三季度营收下降3.5%,但利润却增长11.2%。作者 | 武丽娟编辑丨 高岩来源 | 野马财经颜值经济时代,医美行业竞争白热化的战场上,暗流涌动,不断洗牌。“互联网医美平台第一股”新氧(SY.US)谋定而后动,从连接消费者和美容服务提供者的平台到并购上游,又到进军中游,现在开展线下业务,最近还成立了自己的品牌,做起了轻医美加盟服务。11月14日,新氧宣布正式推出自营的轻医美连锁——SOYOUNG CLINIC 新氧青春诊所。“未来,新氧轻医美连锁将计划在北京、上海、广州、深圳、杭州五个核心城市进一步加码布局。”新氧CEO金星表示。11月20日晚,新氧发布财报,在半年报亏损之后,三季度有所盈利。当季总收入为3.72亿元人民币(合5300万美元),较2023年同期下降3.5%;不过,净利润2035万元人民币,同比增长11.2%。出道即巅峰。2019年5月,新氧在美股上市后一周内股价达到22.8美元/股,市值最高攀至20亿美元;顶峰之后,股价一路下跌,2022年末已触底至0.5美元/股。截至11月22日报收0.83美元/股,市值8435万美元。和2019年最高股价相比,暴跌超96%。2021年11月,金星曾以5.3美元每股的价格发起私有化退市要约。2022年5月新氧被美国证监会(SEC)列入“预摘牌名单”,此后股价长期徘徊在1美元。2022年10月底金星撤回私有化提案。从上市前估值30亿美元,上市后最高市值20亿美元,到如今市值不到1亿美元,市值跌没19.9亿美元(约合人民币144亿元)。“互联网医美平台第一股”荣光不在。上市之后,2020年、2023年新氧曾经盈利,给市场带来了盈利的预期,但盈利一直不能持续。眼下,曾经为医美机构服务的平台新氧,亲自下场搞线下医美连锁,和“金主爸爸”们“抢饭碗”,这会给新氧平台上的医美商户带来哪些影响?用户是否更乐意选择新氧自营的青春诊所?01平台干自营新氧如何解决模式冲突?由于各大平台的崛起,美呗、更美、悦美等成为新氧的竞争对手,而包括字节、阿里、美团、京东等在内互联网大厂的跨界竞争更是不可忽视的力量。11月14日,新氧宣布,推出全新轻医美连锁品牌“新氧青春诊所”。过去一年里,“新氧青春诊所”先后在9座城市推出了17家门店,服务了超过3万名用户,订单量超过10万单。据新氧数据颜究院统计,2023年,我国轻医美市场规模可达到1461亿元,轻医美消费占医美消费总额的80.8%,同比2022年增长5.8%,较2017年增长117%。预计到2030年,市场规模将达到4157亿元,是手术类医美的近两倍。如今,新氧亲自下场分食千亿市场“蛋糕”。“消费得起”、“触手可及”.....这是新氧在发布会上提到的关于青春诊所的服务目标,其旨在尝试提供一种关于医美自由、医美平权的新解决方案,助力医美大众化。以北京3家门店在美团、大众点评上的优惠价为例,大部分在4.3折—5折左右,其中东国水光3ML99元、光子嫩肤199元,和一些有品牌的高端医美机构相比还是比较优惠的。新氧亲自下场做线下医美机构,也被业内视为“裁判员下场踢球”。那么这一方向赢面多大?艾媒咨询创始人兼CEO张毅认为,新氧亲自下场做医美的战略方向是可以的,毕竟还是有相当的存量用户,理论上他的获客相对比大部分医疗美容机构,效率更高、成本更低,更具竞争优势。但是张毅也提出两个问题:一是平台下场去做这种机构,对新氧这类轻资产公司来说,擅不擅长管理,规模跟不跟得上是最主要的问题。其次,与客户成为竞争对手,那也就意味着新氧未来的主要收入,就必须押宝线下医疗美容机构的单一收入,那原来的客户都变成了竞争对手,所以押注风险确实也不少。再加上这个过程可能也需要不少的资金。对新氧来说,是不小的挑战。目前北京已有保利广场、祥云小镇、合生汇等门店,在大众点评上评分为4.9分、4.3分、4.9分,顾客反馈的效果总体还不错,但的确有用户吐槽“等待时间太长,管理水平有待提高,下次不敢再去了。”来源:大众点评APP一名简介为“25年资深美业人”的自媒体博主“蔡大叔”建议:“相比于布局线下轻医美门店,新氧更应该做好自己的TO B平台,把握好自己的基本盘再三思而后行。”来源:抖音APP新氧的这一大动作在二级市场似乎也并没有掀起太大水花。在正式宣布轻医美品牌成立之前的11月12日,新氧股价创下新低0.664美元/股,11月13、14日均以涨幅超10%收盘,而后基本横盘为主,股价仍在1美元之下徘徊。来源:wind02三季度营收下降3.5%净利润增长11.2%近年来,新氧的核心业务在进一步萎缩,显出颓势。实际上,2021年以来,其核心业务就遭遇收入持续下滑、月活跃用户数腰斩等冲击。今年三季报,新氧的营收情况不甚理想,总收入为人民币3.718亿元(合5300万美元),较2023年同期的人民币3.853亿元下降3.5%。信息服务及其他收入为人民币2.63亿元(合3750万美元),较2023年同期的2.859亿元下降8%。预订服务收入为人民币1960万元(合280万美元),较2023年同期的2410万元减少18.9%。医疗产品及维修服务的销售额为8930万元(1270万美元),较上年的7520万元增长18.7%。公司预计,第四季度总营收将在4990万美元至5270万美元(即3.5亿元至3.7亿元人民币)之间,而市场预期为6230万美元。不过,尽管营收下降,但得益于线下连锁业务的拓展,新氧第三季度的净利润2035万元人民币,同比增长11.2%。三季度,其连锁门店数量从二季度的8家增长至17家,并拓展至更多城市商圈,连锁业务收入环比增长67%,而且三季度新开的8家门店已全部实现经营性现金流转正。来源:罐头图库以医美社区起家的新氧,眼下正处于营收下滑的局面,而其大张旗鼓展开的线下连锁业务有了盈利的苗头。张毅表示,新氧目前的用户有所流失,产品老化。未来发展取决于是否有持续创新,同时能够为客户提供高质量的服务,以维护用户为基础,从而提升竞争力。03平均月活数下降55%医疗服务提供者数量下降从数据上看,除了营收下降,新氧在月活用户、C端合作医疗机构方面也面临挑战。新氧医美平台上聚集了大量的医美爱好者和潜在消费者,因此成为一个极具价值的广告投放渠道。目前营销投放仍然是新氧最主要的获客方式。2019-2023年,其销售费用分别为4.7亿元、7.26亿元、7.92亿元、4.72亿元、5.2亿元,同期销售费用占总营收比例分别为40.8%、56.06%、46.8%、37.52%和34.71%。作为医美服务终端平台,新氧主打社区运营模式,主营业务为信息服务、预订服务、设备和维护服务。从医美商家收取广告费以及从医美交易中抽取佣金,设备和维护服务主要是针对医美器械。2023年,新氧移动端在一季度、二季度、三季度、四季度的MAU(月活跃数)分别为340万、300万和310万、270万。今年第二季度平均月活跃用户数为150万,同比下降一半。三季度MAU为140万,上年同期为310万,同比下降54.85%。来源:罐头图库潜在用户少了,愿意花钱投放的商家自然也会随之下降。除了B端活跃用户的流失,C端付费医疗服务提供者数量也在下降。据2023年第四季度财报数据显示,订购新氧平台信息服务的医疗服务提供商数量为1289家,相比2022年同期1489家少了200家。今年第二季度,定阅新氧平台信息服务的医疗服务提供者数量为1174家,而去年同期为1659家。到了三季度,该数据为1322家,上年同期为1397家。不过,新氧也在研究对策,并且取得了一些效果。比如,优化流量投放结构,降低渠道ROI(投资回报率)流量投放,转而挖掘私域运营的增长。数据显示,2024年一季度,新氧的私域用户规模环比增长19.7%。第二季度,私域留存用户数达到81万人,环比增长14%。04“医美电商第一股”转型在路上新氧亲自下场做医美品牌连锁,并不算意外。首先是青春诊所在正式推出之前,已经在北京、上海、广州等9座城市试运行一年多。此外,2023年2月,金星对外发布新氧发展战略,宣布公司从医美电商平台向产业互联网平台转型,将通过对不同用户类型、品项类型、项目类型的精细化运营,从流量、品项、供应链等方面,向行业全方位赋能。从黑龙江走出来的新氧创始人金星,是1979年生人。2001年,金星毕业于天津大学。纵观三次创业史,金星始终都以女性群体为主,以及以“变美”为目的。2007年,金星与他人共同创建了社交购物分享社区——美丽家族,类似于如今的小红书。但2008年金融危机及互联网发展环境下,最终失败,这次失败可以说是思路过于超前,成为了被拍死在沙滩上的“前浪”。2011年,金星再次创业,选择做女性饰品电子商务购物平台——知美网,与蘑菇街、美丽说等APP类似,但最终再次失败。金星曾回忆过,第一次创业太早,市场不成熟,又遭遇了不可预知的外界因素。第二次又太晚,美丽说、蘑菇街做的足够大了,资本市场和用户只关注细分领域的前两名。“从那时候我明白:创业时机选择很重要,太早、太晚都不行。”2013年,金星创立新氧。“我做过植发、埋线,打过玻尿酸、瘦脸针,然后也做一些皮肤美容的光电项目。”技术男出身的金星,曾公开罗列他做过的医美项目,他认为女人更愿意为”变美“埋单。至今新氧已成为中国最大的提供查询、挑选和预约医美服务的在线平台,其业务覆盖中国已超过300个城市。2017年新氧首次实现盈利,净利润达到1720万元,随后几年业绩保持高速增长。2021年鼎盛时期,新氧APP月活跃用户数约850万人,平台购买用户总数超55万人。然而,随着2019年末疫情突然而至,对实体经济和线下门店的冲击,新氧的业绩开始急转直下。来源:wind2021年至2023年,新氧营收分别为16.92亿元、12.58亿元、15亿元、净利润为-0.08亿元、-0.66亿元、0.21亿元。而从2019年到2023年来算,新氧公司5年营业利润的总和只有7000多万,净利润之和刚刚过1个亿。5年来,新氧的营收增速分别为86.58%、12.45%、30.69%、-25.68%、19.09%。从2021年起,趁着行业低迷,新氧开始整合产业链上下游。2021年6月27日,新氧以7.9亿元的价格收购奇致激光84.49%的股份,后者主要从事激光和其他光电类医疗及美容设备的研发、生产、销售和代理业务,这也是新氧首次进军医疗美容仪器界。新氧也在加强与医美机构的绑定,2020年11月,新氧参股北京联合丽格第一医疗美容医院有限公司,持股比例1%。面对用户的流失、营收的下滑,各大互联网巨头对医美行业蛋糕的瓜分,新氧从2023年初开始从医美电商平台向产业互联网平台的转型之路。目前已上线了新氧高定、新氧优享、新氧臻品业务,针对性的服务高端医美用户、大众化轻医美,进行差异化竞争。从做平台到亲自下场做医美机构,新氧究竟是找到了盈利之道?还是自毁长城?未来究竟是走京东之路,还是走淘宝之路?成了摆在新氧面前的一道选择题。你看好新氧做青春诊所吗?评论区聊聊。

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编辑:汤绍箕

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这也是这项大赛的亮点——几乎覆盖所有学科,而且不给固定题目、不限定时间。“重在提供一个包容交叉的平台,通过生活实际、兴趣爱好牵引,更能激发创造性和热情。”一位评委说,“总之,就是不设限制,想尽办法呵护孩子们的好奇心,鼓励他们尽情发挥想象力,激发多元创造。”

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记者在赛场看到,很多学生的研究课题都与实际生活密切相关——为老人设计的智慧药盒,解决校内自行车停车难研发的双层停车架,为校园荷塘处理浮萍、恢复生态提出的解决方案等。

前不久,奋战在抢险救灾一线的第73集团军某旅上等兵王伟强,接到连队值班员打来的报喜电话。挂断电话,王伟强用袖子擦了擦脸上的汗水,拿起工具又投入抢险救灾工作中,干得更加起劲。

发布于:辉县市