体育快讯-"满宫春"-国产羽绒服生存满宫春法则:越贵越好卖?_ZAKER新闻

满宫春国产羽绒服生存满宫春法则:越贵越好卖?_ZAKER新闻

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国产羽绒服生存满宫春法则:越贵越好卖?_ZAKER新闻

采写:南都记者陈燕侯婧婧黄嘉丰实习生邱冀杨刘思言傅烨桐何茵桃

本文来自微信公众号:刺猬公社 (ID:ciweigongshe),作者:弋曈,编辑:园长,题图来自:AI 生成今年冬天,羽绒服的负面热搜不断,价格与质量依然是消费者关注的焦点,市场两极分化现象愈发明显。一方面,羽绒服越卖越贵,国产羽绒服品牌始终放不下 " 高端化 " 的执念。另一方面," 反向消费 " 兴起,低价羽绒服充斥直播间,但就像老婆饼里没有老婆一样,低价羽绒服里也只含飞丝、鸡毛等不明填充物。下面这篇文章写于两年前的冬天,尽管时间流转,但国产羽绒服市场的格局与趋势似乎并未发生根本性的改变,从新锐到老牌仍在高端化浪潮中角逐。因此刺猬公社决定重发这篇旧文。2021 年冬天,昔日教培领域佼佼者看云控股集团成立新公司,卖羽绒服的消息在互联网上沸沸扬扬,距离这则消息发布已经过去一年。这一年中,新东方、好未来纷纷跨界直播,在直播带货的道路上风生水起,看云控股则在消费领域辗转尝试新的机遇。看云控股旗下的新品牌天空人 SKYPEOPLE 先后在北京、上海开设两家门店,首家门店位于北京三里屯太古里北区地下一层,星巴克旁边,该区域也是 Gucci、Alexander McQueen 等品牌的聚集地。进入店内,宽松的布局、纯白的画风、颇具设计感的试衣镜、随机变色的灯光、" 冰格 " 太空舱一般的试衣间营造出独特的消费体验。当一家店将这些特质集一身时,它所承载的功能就不止卖货这么简单,而是为了打造成 " 出片 " 的网红打卡地。曾有行业人士表示,中国羽绒服市场中,价格万元以上的头部市场基本被 CANADA GOOSE 和 MONCLER 等国外品牌把持;千元以下的市场,被雪中飞、鸭鸭、雅鹿等一众平价羽绒服品牌覆盖;而千元以上万元以下的第二梯队,尚且属于蓝海市场,国内品牌目前仅波司登一家独大。SKYPEOPLE 羽绒服的定价在 3200 元~7200 元之间,正是瞄准了国内羽绒服中高端定位的空白市场。除了 SKYPEOPL 这位新锐网红之外,向高价进阶,也是今年国产羽绒服品牌们不约而同的 " 默契 "。一向走亲民路线的鸭鸭也在谋求高端化布局,推出 GOOSE 系列对标国际大牌;主打性价比的高梵也推出了黑金鹅绒系列,邀请张柏芝代言,主打轻奢精致风;另一边,国外品牌也没闲着,纷纷试图填补国内中高端市场的空白。2022 年 11 月,加拿大羽绒服品牌慕瑟纳可,加速在中国的拓店计划,不久前在广州太古汇开出临时体验店,计划下一步入驻成都、宁波等二线城市。2022 年冬天,羽绒服大战升级。最直观地体现在原材料开始 " 卷 " 了起来,一方面,羽绒服的填充物从鸭绒变为鹅绒;另一方面,面料的 " 科技 " 含量也越来越高,不仅要防风防水防污,还追求 " 静音 " 与 " 触感 "。对于 " 鹅绒 " 的市场教育,还要从 CANADA GOOSE(加拿大鹅)进入中国市场开始说起。2018 年 12 月的最后一天,加拿大鹅在北京三里屯太古里的首家门店开业,第一拨购买到大鹅的消费者纪越回忆道:" 那天北京全天气温都在 0 度以下,我们在寒风萧瑟中排队等候了两个小时才得以进入店内。"开业不到三天,加拿大鹅店内所有热门型号产品就已全部售罄。而加拿大鹅上万元的售价,也以一己之力拉高了国内羽绒服市场的天花板,掀起了一波贵价羽绒服风潮,让中国品牌开始思考转型的可能,同年波司登开始全面布局高端生产线。四年后,加拿大鹅热度衰退,截至 2022 年 10 月 2 日,加拿大鹅营收 2.77 亿加元,但归母净利润只有 330 万加元,同比骤降 66.7%。具体来看,加拿大鹅的营收在本地、美国、欧洲、中东和非洲均保持了两位数以上的增长,只有亚太地区成为 " 黑洞 ",营收同比下降 4.2%。这背后的原因或许是,曾经作为销售引擎的中国市场不买账了。相反,波司登自 2018 年起全面提价后,销量依然稳中有升,公司毛利率也顺势提高到了 60.1% 的历史新高,超过了加拿大鹅最新财报中的 59.8%。波司登副总裁朱高峰认为,品牌转型前,波司登吊牌价均价约为 1000 元 ~1100 元左右,2021 年达到 1800 元左右。从市场数据的反馈来看,大家对这个价位羽绒服的价格敏感度没有那么高。登录天猫波司登官方旗舰店,可以看到当前波司登主推的三款新品 " 高端户外 WIFI 系列 "" 舒适户外系列 " 以及 " 风衣羽绒系列 " 无一例外均为鹅绒服,售价定在 3000~5000 元之间。不只是波司登,凭借商家自播异军突起的高梵,今年双 11 也牢牢占据抖音平台的销售榜首,由张柏芝直播带货的黑金鹅绒系列不仅没有打折促销,反而三次涨价,但销量却是一路飙升。高梵董事长吴昆明曾公开表示:" 高梵今后的发展战略是只做鹅不做鸭,而且只做高端进口鹅绒。" 之所以选择鹅绒这个赛道是因为鹅绒能解决消费者的痛点。又轻又软是鹅绒最大的特性,并且鹅绒也不会有异味,因为鹅是吃草的,鸭会吃虫子。" 他解释称。而鸭鸭推出的赵露思、刘畊宏同款 goose 系列鹅绒与高梵黑金鹅绒在设计、功能甚至连电商橱窗的主图都非常类似,连定价也只相差 200 元。鸭鸭集团品牌总监胡诗琦回应称:"Goose 系列是用的绒子含量 95% 的鹅绒,客单价超过 1000 元,这其实是鸭鸭之前不会做的方向。之所以现在会去做 Goose 系列,是因为鸭鸭这两年在羽绒服大众市场已经跑得很快,占有率也是最高的。品牌的定位是做国民羽绒,我们希望可以覆盖更广的人群,而更追求品质、消费能力更高的人群,他们对鹅绒更加有偏爱。"从波司登、鸭鸭、高梵等老牌国产羽绒服提价的策略上可以看出一二," 鹅绒服 " 是提价的第一步,也是朝着中高端市场转型试水的敲门砖。填充料升级之后,革新面料也随之而来,对于羽绒服 " 外壳 ",各家都拿出了自身品牌独有的 " 黑科技 "。以今年新升级的波司登风衣羽绒服为例,波司登创造出两款创新定制面料—— Pro-Proof 面料和建筑剪影格纹面料,能够实现防水、防风、抗皱、透气、以及拒油耐沾的功能特性,尽力满足保暖又不显臃肿的消费需求。而看云控股旗下的 SKYPEOPLE 多个系列羽绒服也使用创新性的科技面料,独家研发哑声 TM 工艺,专为安静的职场环境定制,不用担心手臂摆动时羽绒服发出的 " 擦擦 " 响声。并且,该面料触感十分柔软细腻,一改往日冬季外套的冷硬手感。无论这些 " 黑科技 " 是否真的在保暖效果上与普通面料的羽绒服有多大区别,但可以肯定的是,今年由精致露营吹起的 " 轻奢户外风 " 也吹向了国产羽绒服。相比欧美国家 30%~70% 的羽绒服普及率,中国的空白市场还很大。据中信证券预计,中国羽绒服市场未来至少还有 20% 的增量空间。规模庞大的羽绒服市场吸引了众多企业加入,天眼查数据显示,我国目前有近 6.5 万家羽绒服相关企业,近六成企业成立于 5 年内,2021 年羽绒服企业注册数量已超过 4100 家。国产羽绒服的产业升级与近两年国货美妆、香水的高端化之路如出一辙,从行业趋势来看,迈向高端化是国产品牌长足发展的必经之路。鞋服行业分析人士马岗表示:" 本土品牌只有在高端化领域占有一席之地,才能真正实现国货崛起。长期以来,羽绒服高端品牌一直被国外品牌占据,但随着消费者观念的变化和国货产品质量的提升,近年来不少品类的精品国货都在快速走俏。"据中华全国商业信息中心数据,2014 年~2020 年,我国羽绒服平均单价已经由 452 元涨到 656 元;大型防寒服的成交价突破 1000 元,其中 2000 元以上的占比已经接近 70%。涨价不代表高溢价,随着羽绒服新国标的实行,国人消费观念与消费心理的变迁,品牌的各项成本不断叠加,涨价并未影响销量,反而使得品牌的毛利润不断攀升。2022 年 4 月,我国实施羽绒服新国标,把羽绒服中标识的 " 含绒量 " 修改为 " 绒子含量 ",明确绒子含量明示值不低于 50% 的,才算是羽绒服。业内人士认为,这将避免商家用保暖性差的绒丝替代绒子,减少钻绒、跑毛,规范羽绒服品质。抖音羽绒服测评达人 " 贫穷男友 " 是通过将羽绒服剪开,再借助专业仪器来测试羽绒蓬松度与充绒量是否符合标准。他告诉刺猬公社:" 我曾经拆过一件在拼多多上买到的‘假’羽绒服,里面并没有羽绒,只不过是羽毛上面的毛感,一片片撕下来塞在里面,谎称充绒量能够达到几百克,价格也很美丽,两三百块钱左右,直播间也卖得挺好。"刚刚过去的 11 月,有电商平台发出禁令,不允许商家售卖 50% 以下绒子含量的成衣,并要求发布羽绒服品类商品必须上传真实有效的商品质检报告。新国标的实施,将引导行业更加规范,但也有不少商家认为,这会给中低端市场的成本和售价带来很大的挑战。据刺猬公社访问情况来看,超过七成的消费者认为,并不会购买售价低于 500 元以下的羽绒服,主要是担心平价产品质量参差不齐、成分以次充好、款式陈旧过时等问题。而超五成的消费者表示,当一件商品持续处于涨价之中时,并不会因为价格高而望而却步,相反当看到价格持续走升,还认为自己买的羽绒服 " 升值 " 了。高梵的联合创始人张传贵也对外回应涨价是无奈之举,一件羽绒服的成本构成涵盖了研发、生产、运输、销售等多个环节。其生产环节的原材料是总成本的主要构成,占比达到了 75%,运营成本和人工成本分别占比 13%和 12%。张传贵告诉刺猬公社:" 之所以要涨价是因为各项成本均在提高,包括匈牙利进口大白鹅绒的成本以及雇佣高质量工人的成本。鹅的生长周期是 200 多天到一年,鸭只有 45~90 天,我们用的是进口高端鹅绒,原料更是稀缺。并且,我们的加工和生产周期非常慢。这几个月来,我们没有卖过现货,有的平台预售周期是 15 天,有的则长达 25 天,始终处于商品供不应求的局面。但为了保证商品质量,我们不得不采取提价和限售这一应变措施。"随着国产羽绒服的定价走高、供应链迭代后,羽绒服的竞争格局也发生了裂变,一边是追求极致性价比的传统品牌在直播间靠薄利多销取胜;另一边,高端化过程中,新秀品牌更需要借助渠道创新来重构产品力与品牌力,在各个消费触点精心打造高端品牌故事,提升消费体验。在低端市场中,消费者对于羽绒服基础功能的需求远大于对新潮、美观的要求,因此也就品牌标识所附加的溢价,对于服装类产品来说,模仿永远比设计要高效,所以品牌也很难建立起自己的护城河。而此时,品牌就不能被 " 定位 " 局限,需要将更好地适应、满足不同人群的需求。以波司登这家公司为例,雪中飞是波司登国际控股有限公司旗下的品牌,波司登国际控股有限公司旗下品牌还包括 " 康博 "" 冰洁 "" 冰飞 "" 上羽 " 等羽绒服品牌。而波司登做出的最明智的决定就是将波司登进行高端化升级,区别于其他品牌。高梵虽然没有自己的子品牌,但也是采取同样的道理,将黑金鹅绒系列打造为品质最高的爆款单品,其余羽绒服仍在直播间低价销售清库存。此时,尽管羽绒服品牌仍然没有 " 静态 " 的护城河,但通过对产品与品牌的重构,也打造出自身的 " 动态 " 的防御系统。在渠道上下功夫是羽绒服品牌致胜的法宝之一,对于新老渠道的重构和把控也至关重要,它直接影响到公司品牌如何接触用户、以何种方式接触用户。波司登之所以能转型成功,且能够让公司营收和利润实现稳健高质量增长,是因为它做到了以下三点:1、强调权威发布和专业输出,用强渗透内容实现品牌在人群中的强认知;2、强调线上线下联动,用强互动场景与目标人群做强链接;3、关注商城、货架场域等,用强触达路径实现品效转化。数字内容以润物细无声的方式融入到传统公司中,并且与电商模式融合得非常融洽,商业品牌是营销方式,营销价值也成了品牌传播的内容吸引点,创新永远在路上。未来,高端领域也会日趋饱和,品牌还需不断重塑自己,才能赢得要求越来越高的消费者的青睐。我们希望看到越来越多的国货品牌,能够捕捉需求,自我迭代,凭借实力和韧性向阳而生,突破模式困局,探寻稳健路径,启发同行思考。加拿大鹅中国区总裁李子厚在接受 Jing Daily 采访时也曾表示," 中国数字生态系统的多样性和灵活性,是品牌生长的重要沃土,能够以各种新颖的方式制作丰富而生动的内容,展示我们的品牌。"

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编辑:谢大海

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发布于:赤峰松山区

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