政策焦点-"商务旅游戴绿色帽子"-商务旅游戴绿色帽子穿耐克的年轻人越来越少？滔搏国际半年关了331家直营店

商务旅游戴绿色帽子穿耐克的年轻人越来越少？滔搏国际半年关了331家直营店

当然，另一位天气舞台上的“狠角色”也不容忽视。根据上海中心气象台发布的数据，今年第5号台风“杜苏芮”（热带风暴级）的中心今天14时位于菲律宾马尼拉偏东方向约1050公里的西北太平洋洋面上，预计将以每小时5至10公里的速度向西偏北方向移动，强度逐渐加强，向台湾东部海面靠近，26日开始影响我国东南沿海，或为申城下周天气带来变数。

本文来源：时代周报作者：郭鹏耐克在中国的最大经销商似乎陷入困境。滔搏国际（06110.HK）10月23日晚间发布截至2024年8月31日的中期业绩报告，即2024/25财年的半年报。2024/25财年上半年，滔搏国际实现营收130.55亿元，同比下降7.9%；净利润8.74亿元，同比下降34.65%；毛利率为41.1%，同比减少3.6个百分点。滔搏国际是耐克、阿迪达斯在中国的最大经销商。1999年，滔搏国际与耐克建立合作关系。2004年，该公司成为耐克在中国最大的零售合作伙伴及客户。同年，该公司开始与阿迪达斯展开合作。2012年，滔搏国际成为阿迪达斯全球最大的零售合作伙伴及商户。2022年，滔搏国际与耐克在北京共同打造NIKE北京品牌体验店，这是耐克在中国首次通过战略合作伙伴落地的RISE概念店。通过深度绑定耐克等知名体育运动品牌，滔搏国际发展迅猛。2019年，该公司在港交所上市，上市时市值高达573亿港元。耐克曾是众多年轻人的首选运动品牌。随着体育用品市场竞争激烈，年轻人的选择越来越多。安踏、特步等运动品牌迅速崛起，耐克在中国的业务遭遇挑战。这一影响波及滔搏国际。滔搏国际的营收规模总体呈下降趋势。据滔搏国际历年财报，2020/21财年、2021/22财年、2022/23财年、2023/24财年营收分别为360.1亿元、318.8亿元、270.7亿元、289.3亿元。线下门店数量持续减少滔搏国际将线下门店低迷视作导致收入下降的原因之一。滔搏国际公告称，线下门店持续面临客流低迷的压力，居民消费场景呈现从线下向线上转移的趋势，这加大了线下获客难度。直播电商等消费方式持续火热，而消费者购物行为更趋理性，“性价比”和“心价比”成为消费者决策的关键考量。时尚产业独立分析师、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄向时代周报记者分析，线上渠道低价竞争，消费者对产品了解得更多更全面，这给滔搏国际带来挑战。滔搏国际主营的耐克、阿迪达斯等也在经受国产运动品牌的挤压，消费者的选择越来越多。滔搏国际持续缩减线下门店数量。2021/22财年至2023/24财年，该公司线下门店数量分别为7695家、6565家、6144家。据其半年报，截至今年8月底，该公司的直营门店数量为5813家，净减少331家，同比减少6.4%。图片来源：图虫创意滔搏国际正加大线上销售布局。截至今年8月底，该公司小程序店铺数目超过2500家，同比大幅增长，店铺直播帐号超300个，同比约翻倍。上半年，抖音平台直播销售额同比增长约200%，直营线上销售额占整体直营销售额的比例约30%。线上销售额上涨也难以扭转滔搏国际总体销售下滑，存货上涨的局面。据其上半年财报，截至8月底，公司存货规模61.20亿元，同比上涨6.4%；平均存货周转期为148.3天，同比增长7.4天。存货减值拨备变动规模达9060万元，而上一财年同期存货减值拨备变动规模仅为1150万元。针对线上销售具体情况、存货减值拨备变动规模大幅上涨原因，时代周报记者向滔搏国际发送邮件询问，截至发稿未获回复。耐克决定滔搏业绩走势？滔搏国际的业绩变化，深受耐克的影响。滔搏国际将耐克和阿迪达斯归类为主力品牌。时代周报记者梳理该公司2019年上市以来的财报发现，主力品牌营收占比均超过85%。据其2024/25财年半年报，主力品牌营收113.51亿元，同比下降8.1%。国产运动品牌崛起，耐克在中国市场的主导地位出现松动。2022年，安踏体育营收规模首次超过耐克中国。2023年，安踏体育营收达623.56亿元，耐克中国的营收为521.6亿元，二者差距超过100亿元。今年，耐克在中国市场的表现依然不理想。据耐克2025财年第一季度财报，耐克大中华区营收为16.66亿美元，同比减少4%，在汇率不变的基础上同比减少3%。不过，阿迪达斯在中国的市场正在恢复。据阿迪达斯财报，该公司大中华区2024年上半年收入按固定汇率计累计同比增长8.5%。滔搏国际正在扩大合作品牌范围，进入潮流运动领域以及更加专业化的细分运动赛道。据滔搏国际业绩公告，该公司在与运动品牌HOKA ONE ONE 和凯乐石合作后，成为加拿大高端越野跑品牌 norda 在中国市场的独家运营合作伙伴，已开设norda天猫旗舰店和小红书等社交媒体账号。此外，滔搏与授权体育用品数字化平台Fanatics开启合作后，持续扩展Fanatics旗下特许体育IP在大中华区的商业化运营，包括已在大中华地区全面开展“始于1904，传承永续”的复古运动品牌Mitchell &Ness，在线上及线下门店的开设以及社交媒体的矩阵式运营。程伟雄向时代周报记者表示，滔搏国际此举符合户外运动市场的发展趋势。不过，该公司的经销商模式并未发生根本变化，品牌运营依然难以掌握自主决定权，挑战仍在。针对上述调整情况，时代周报记者向滔搏国际发送邮件，截至发稿未获回复。