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大厂整顿新八股,PPT 死于2025_ZAKxaxwaswaswasxilxilx免费ER新闻
中信证券预测,“未来伴随量化策略体系的多元化和成熟度的提高,预计量化基金在财富配置中的重要性将进一步提升。”
职场表演艺术家,永不谢幕作者丨陈胜2025 年开年,大公司集体向 PPT 开火。1 月 23 日,美的集团董事长兼总裁方洪波签发了一份文件,明确要求内部沟通严禁使用 PPT,仅允许技术方案、财务通报等特定场景使用,且格式需简化至 " 白底黑字一页以内 "。2 月 5 日,名创优品创始人叶国富在内部信中,提出与管理流程和组织结构相关的六大要求,其中之一是,内部沟通严禁使用 PPT,强调 " 以解决问题为导向,用简单高效的方式表达 "。大厂简政之风,如一把利刃,直插职场 " 表演艺术 " 的咽喉。这场 "PPT 禁令 " 迅速冲上热搜,被外界戏称为 " 大厂整顿职场第一枪 "。PPT 的死亡,是一场迟到的觉醒。它揭开了大公司繁荣表象下的焦虑:当增长放缓、竞争加剧,再眼花缭乱的形式主义,也无法掩盖实质创新的匮乏。对 PPT 的质疑并非始于今日。早在 2004 年,亚马逊创始人贝佐斯便禁止高管会议使用 PPT,改用不超过 6 页纸的叙述文,因为 "PPT 会掩盖深度思考 "。苹果创始人乔布斯生前多次批评 PPT" 阻碍创造性讨论 ",推崇白板上的即时碰撞。英伟达内部开会也不喜欢用 PPT ,而青睐使用白板。黄仁勋认为,PPT 是一个营销工具,更适合在外部场合去推销产品,但在公司内部不宜搞这些客套的东西。中国大公司中,京东刘强东曾怒斥 " 拿 PPT 和假大空词汇忽悠自己的人就是骗子 "。传统行业如招商银行,2019 年发布《清风公约》,直言 " 我们不是美工,别把时间花在做 PPT 上 "。字字讥诮,直指形式之弊。字节跳动、美团则效仿亚马逊,改用 Word 文档汇报。还有一些组织,从诞生之初几乎便与 PPT 文化绝缘。硅谷公司 Notion 以 " 文档即系统 " 理念,将协作工具与内容生产融合;国内的飞书推崇 " 用结构化文档替代幻灯片堆砌 "。这些公司更注重信息传递的效率,而非视觉包装的精致度。PPT 诞生于 1987 年,初衷是辅助演讲的可视化。然而,随着大厂不可避免地走向组织臃肿和管理僵化,PPT 逐渐异化为 " 新八股 ":字体须雅黑,配色须莫兰迪,动画须炫目,乃至 "PPT 造车 ""PPT 融资 " 成讽喻之词。职场人亦苦 PPT 久矣:白日伏案雕花,深夜焚膏继晷。从项目汇报到晋升答辩,从客户提案到年终总结,PPT 成为衡量员工价值的重要 " 职场货币 ",甚至催生了 "PPT 美化师 " 这一职业。PPT 需要被清算,最大罪状莫过于:制作者把大量时间和精力放在调整字体、配色等美化工作上,却对内容逻辑敷衍了事,形式压倒实质。当 " 看得见的勤奋 " 比 " 看不见的结果 " 更重要,工具便成了制度的帮凶。下级通过 PPT 向上级证明努力,管理层则借此施加威福。大厂考核,常以 " 呈现力 " 论英雄:逻辑清晰不如排版精美,数据扎实不如动画吸睛。生我者父母,富我者 PPT。在 KPI 至上的逻辑下,PPT 不仅是汇报工具,更是向上管理的密码:用数据堆砌 " 功劳 ",用排版暗示 " 态度 ",用术语包装 " 深度 "。大厂的 PPT 禁令,看似革故鼎新,实则未触根本。PPT 非原罪,其背后是绩效主义的幽灵。而绩效主义的真正病灶,在于企业将人的价值工具化。当产出必须被拆解、测量、展示,任何工具都可能成为新枷锁。消灭 PPT 易,消灭绩效主义难。亚马逊即便推行 6 页纸报告,仍要求员工在文档中 " 量化所有假设与验证 "。贝佐斯禁 PPT 20 余年,亚马逊仍被诟病内卷。字节跳动用 OKR 替代 KPI,也难免会陷入 " 目标对齐 " 的形式竞赛。纵使 PPT 灰飞烟灭,绩效主义仍将借尸还魂。PPT 亡后,必有新妖:卷 Word、卷 Excel、卷视频 …… 总有一款形式主义的菜,适配官僚主义的胃。若绩效主义的土壤仍在,今日的 PPT 禁令,或许只是明日另一种形式主义的序章。工具无罪,人心难测。封面来源丨 AI 制图koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:张志远
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策略夥伴CriteriaCaixaCorp.,S.A.和三井住友銀行。
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经营业绩方面,2021年和2022年华力创通分别亏损2.28亿元和1.1亿元,今年上半年公司继续亏损1225万元,华力创通表示,由于客户项目进度变化致使部分项目交付延后,以及成本一定程度上升。