公交车里抓着摇曳的手环诗情黄宏生谈苦难：“出海”是企业寻觅新生的关键公交车里抓着摇曳的手环诗情航道
黄宏生谈苦难：“出海”是企业寻觅新生的关键公交车里抓着摇曳的手环诗情航道
连续几年政策引导的影响逐渐显现。“大学生返乡创业”“当代大学生返乡现状”“回农村的年轻人”，抖音、哔哩哔哩等平台上，有越来越多年轻人用视频记录分享自己的返乡日常。
21世纪经济报道记者 林典驰 深圳报道近期，创维集团创始人黄宏生举办了一场“跨年”演讲，这场演讲算了赶了个晚集。黄宏生1977年参加高考，在艰苦岁月里熬夜苦读的积累，有了用武之地，成功考上华南理工大学。如今，黄宏生已经69岁，依然精力充沛，台上侃侃而谈2个小时。在黄宏生看来，苦难是上天给予的礼物，只有那些经历过苦难的人，特别是修炼出危机感应对能力的人，才会在不确定的人生旅途上后来居上，赢得未来。创维的成长是一部不断穿越苦难的历史，就比如家电史上最大的“兵变”发生在创维，当年的陆强华事件轰动业界。1996年，黄宏生经人介绍认识时任上海广电股份副总陆强华，几经邀请，最终担任创维集团销售总经理，四年时间将创维彩电从1996年的7亿元跃升至2000年的47亿元，创维彩电进入全国前5强，迎来飞速发展。但是由于理念冲突，矛盾渐生，创维开展营销体系从1.0版本(烟搭桥酒开路)进行2.0的改革，陆强华主张多开专卖店，自建销售网络，销售终端直接对用户，黄宏生则主张利用各地现有的商业系统，扩大创维产品的销售。2000年8月，陆强华出走高路华带走创维150人销售大将，其中11位片区经理，20多位管理层核心干部，创维陷入前所未有的危机，震动业界。黄宏生回忆，紧急情况之下，他前往北京问计于厉以宁教授、杨东文教授、魏炜教授等，对民营经济从经理人到合伙人的变革问计问策，大胆进行变革，有效解决了企业内部集权与分权问题。杨东文临危受命，在他带领下重构创维营销体系，历经三年销售额增至百亿元。经过这一事件后，黄宏生总结经验，“有人的地方就有分歧，我们要积极的去沟通、解决这些分歧，做企业要寻找志同道合的伙伴；企业在长期发展过程中，一定会出现重大的风险，企业家只能接受并积极应对，我们要坚信每一次苦难都是在夯实企业的根基；企业的苦难分内外，外是外部环境的突变的打击，我们要通过内在的而力量来应对苦难，内是内部的文化、环境等有时候会发生一些冲突甚至是停滞，会让企业毁于一旦，正视错误就是正视苦难，我们要不断的进行自我批判，将他发掘出来，接受它、穿越它、才能奋起反弹。”对于企业家如何才能穿越苦难，黄宏生的经验是“以小博大”。他认为，以小博大不是投机主义、赌博行为，而是一种低成本快速试错取得成功的能力，一种敢于拼搏的企业家精神。他以创维从遥控器进入到彩电行业举例，初期创维是从事元器件贸易的，出师不利，以失败告终，二次创业瞄准了丽音解码器，同样未能成功。一次偶然的机会看到了遥控器的发展机会，中国最大的遥控器零部件生产商，挣到了第一桶金。黄宏生回忆，20世纪末，讯科集团是香港三大彩电企业之一，其是东芝OEM的战略伙伴，后来苏联解体，东欧的彩电业务需求大增，讯科在泰国建立产线，投了十来个亿元，但是因为当地的产业链不行，元器件都要从外地运过去，后来供应链拖累，破产了。后来，黄宏生拜访讯科技术团队，希望他们能够加盟创维。但是当时的创维只是一个名不见经传的小公司，付不起让他们动心的薪水，半年都没有回应。不得已，黄宏生请讯科做“星期六工程师”， 周末兼职来深圳进行彩电设计，在讯科团队的帮助下率先推出搭载了“国际线路”的多制式彩电，参加了德国柏林电子展。不过，在展会现场创维没有得到订单，黄宏生回国下了飞机后接到电话，德国客户要了2万台的大订单，由此创维电视打开了市场。除了幸运之外，黄宏生认为还有三点比较重要：科技工业革命的时代，人才致胜，创维抓住了当时的技术团队；产品很重要，开发出了国际线路彩电，得到了市场的认可；以15%股票期权，把人才变成合伙人，实现了共赢；看到了苏联解体后东欧市场的缺口，并抓住了市场需求，能够迅速满足市场，速度很关键。黄宏生认为，以小博大不是盲目投资，而是在深入了解行业之后的抉择，甚至有时候还要交点学费；以小博大的过程中要良性发展，循序渐进；要抓住全球化的发展机遇。对于未来的发展机会，黄宏生称，中国企业向来有出海的历史，如今即将迎来第三次大规模出海浪潮，中国制造业品牌将走向世界、弘扬全球，三驾马车（光伏、电池、新能源汽车）引领全球，全产业链优势及新质生产力将引领中国品牌全球替代和崛起，出海发展已成为中国开辟新增长曲线的重要选项。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:张志远
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要给西瓜授粉，陈乐才第一次知道，花朵还分为公花和母花。操作时，要把公花摘下来，把公花上的花粉一点一点涂在母花上。“母花的花蕊上都必须得涂到，这是非常精细的工作，必须得靠人力一朵一朵地涂过去。”陈乐告诉《中国新闻周刊》，授粉直接关系到西瓜的收成，为此，表哥不敢将工作交给雇来帮工的工人，也不肯让初来乍到的陈乐直接上手。。
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要给西瓜打药，陈乐才知道，他在视频里看到的那种全自动化大棚，投资额动辄就要上百万元。而表哥的大棚里，农药装在一只固定位置的大水箱里，要打完整个大棚，需要人拿着水管来回走动喷洒。打药意味着在大棚里站一整天，忙完一天，腰酸背痛，呼吸道也会不舒服。
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日本时事社记者：新冠疫情前，中方对日本、新加坡、文莱三国公民均实施停留不超过15天的单方面免签政策。自7月26日起，中方恢复了对新加坡、文莱单方面免签政策，而且没有强调“相互”这一原则。请问为什么针对日本公民的免签政策没有恢复？
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气候问题一直被外界认为是在中美关系陷入低谷时期也可以且必须推进合作的一个领域。然而，去年8月，时任美国联邦众议院议长佩洛西不顾中方强烈反对窜访中国台湾地区，令中美关系一度陷入建交以来的“冰点”，中美之间的气候合作也随之中断。
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但陈乐觉得，这还只是最初级的挑战。他的最终目的，是通过短视频，为家里低附加值的农产品搭建一个可以获取更高利润的零售渠道。这意味着他需要输出更吸引人的内容，获得更大流量。仅有流量还不够，“你的账号应该更加人格化，成为粉丝的朋友，只有这样，才能建立信任，才能把你的东西卖给他们。”
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会议审议并表决通过了有关人事任免事项，决定任命陈杰为上海市副市长，免去吴清、郭芳、李政的上海市副市长职务。会议还举行了宪法宣誓仪式。
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会见后，习近平主席为基辛格举行午宴。据报道，宴会专门准备了中国特色的“百寿桃”，由9个小寿桃围绕着一个里面包裹着90个寿桃的大寿桃，显示出中方对“老朋友”的祝福和敬意。菜单安排也非常讲究，许多菜品是当年基辛格陪同尼克松总统访华时的菜品。
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辽宁省纪委监委称，经查，杜秉海丧失理想信念，背弃初心使命，搞迷信活动；无视中央八项规定精神，违规收受礼品礼金，接受可能影响公正执行公务的旅游安排，违规借用管理和服务对象车辆；违反组织原则，不按规定报告个人有关事项；搞权色交易；纪法底线失守，利用职务上的便利，为他人在专项拨款、科技项目立项奖励等方面谋取利益，并非法收受财物。
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这也是许多美国学者的观点。史密斯表示，布林肯等人访问的重要性主要在于，凸显了双方参与对话讨论的意愿，但其成效却没有外界所希望的那么高，更不会让中美之间的氛围发生重大改变。在他看来，中美两国在利益、政策、价值观等许多方面存在冲突，而这些冲突不太可能得到完全解决，因此中美关系短期内无法根本好转。
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“做水果，不可控因素太多了。一批货拿回来，不一定全用得上，残次率也参差不齐。昨天的残次率只有5%，今天可能会达到10%。到了10%，今天收的货可能就不够发。”杨小强说。