windowschannel孕妇生产_文化视角_东方甄选不在意亏1亿,但俞敏洪的心结还是董windowschannel孕妇生产宇辉_ZAKER新闻

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东方甄选不在意亏1亿,但俞敏洪的心结还是董windowschannel孕妇生产宇辉_ZAKER新闻

  (十一)支持厦门与金门加快融合发展。支持厦门开展综合改革试点,以清单批量授权方式赋予厦门在重点领域和关键环节改革上更大自主权。实施金门居民在厦门同等享受当地居民待遇,率先推进基本公共服务均等化普惠化便捷化,打造厦金“同城生活圈”,深化厦门大学与金门大学校际交流合作。探索厦金合作共建基础设施模式,加快推进与金门通电、通气、通桥,支持金门共用厦门新机场。

分手半年,俞敏洪还没完成 " 去董宇辉化 "。1 月 21 日晚间,东方甄选公布 2025 财年,截至 2024 年 11 月 30 日止 6 个月的中期业绩,东方甄选总营收为 21.87 亿元,同比下降 9.3%;公司净亏损 9650.3 万元,上年同期则为盈利 1.6 亿元,同比由盈转亏。受此影响,1 月 22 日,新东方股价大跌,盘中一度跌超 30%。截至收盘跌超 24.2%,市值蒸发约 185 亿港元;东方甄选股价也一度跌近 10%。摩根大通、摩根士丹利等多家大行相继下调其评级。亏损,都因董宇辉对于亏损,东方甄选给出了两套说辞。一套是把亏损原因归结为公司持续经营业务,即自营产品及直播电商业务的 GMV(商品交易总额)减少,同比降幅达 16.2%。该业务板块的净营收额也同比减少 9.3%。还有一套,东方甄选在业绩报告中提及 " 与辉同行 " 多达 18 次。还特意强调,若剔除出售与辉同行的财务影响,东方甄选报告期内净赚 3270 万元。无论是那种口径,该报告期内,东方甄选的亏损都与董宇辉有关,也就是由剥离 " 与辉同行 " 带来的。去年 7 月,俞敏洪彻底与董宇辉分拆时,他在社交媒体上表示,董宇辉购买公司的钱我安排了,公司是送给宇辉的。" 我们已经公布的数据是,在与辉同行的账上还留存 1.4 亿元净利润,这 1.4 亿元实际是把宇辉的收入分配之后,剩下本来应该属于东方甄选的利润。"但即便按此计算,东方甄选持续经营业务的净利润也同比下滑了 80%。此外,财报数据显示,2025 财年上半年,东方甄选全平台 GMV(商品交易总额)只有 48 亿元。这与 2022 财年上半年的表现几乎相同。若剔除与辉同行直播间产生的总营收——与辉同行是在 2024 年 7 月 25 日剥离的,东方甄选这份半年报,还包含与辉同行约两个月的流水和业绩——东方甄选营收将是同比下滑达到 18%。也就是说,缺少董宇辉这类超级主播坐镇,东方甄选自身盈利能力和带货能力都在下滑,整体表现又回到董宇辉刚刚爆火的 2022 年,仿佛又回到了起点。俞敏洪和东方甄选,甚至新东方都在承受去董宇辉化的阵痛。去董宇辉化,不说切到了东方甄选的大动脉,也差不多了。与之对比,自立门户的董宇辉则喜提 " 百亿直播间 "。第三方数据显示,过去一年," 与辉同行 " 直播间在抖音累计带货超 102 亿元,成为 2024 年抖音预估带货销售额最高的直播间。此外,关于董宇辉 " 一年狂赚 28 亿元 " 的消息,也在 2025 年年初刷屏。董宇辉已经由当初东方小孙眼里,不适合做管理,只适合天马行空想象的带货主播,转型成为一方诸侯了,而且是势力最为顶尖的。俞敏洪的野心和心结俞敏洪对此十分淡定,在股东电话会议上安抚市场时说," 我们总 GMV 的下降,相对来说是在可控的范围之内的。" 他进一步对外传递信心称," 我们的战略定位明确且清晰。我们希望打造东方甄选品牌的‘百年老店’,短期的波折并不能影响我们团队的初心和决心。"这番话,如果不考虑东方甄选上市公司股东的权益,可以理解为,眼下的局面都在俞敏洪的掌控之中。并且,东方甄选进一步回归到他创立时的 " 初心 " 轨道上。换句话说,东方甄选巨亏的背后,或是俞敏洪的野心:要按照最初对东方甄选的设定,来印证自己的商业逻辑和内心是自洽的。而这个野心的另一面,也是他的心结:董宇辉,代表着他玩不转的流量。董宇辉正式单飞时,唐辰就分析,过去很长一段时间,东方甄选和俞敏洪为董宇辉分担了太多炮火,俞敏洪都被骂怕了,直言自己现在说话已经很小心,在网上被骂次数比 100 辈子加起来都多,最后不得不关闭抖音评论。" 中国合伙人 2.0" 版本演绎出了符合流量时代的剧情。这半年的缓冲期,对东方甄选来说也未见得不是一件好事,其商业模式已经稳固,即不依赖大主播,不做 MCN,做自营,背后还有新东方作为依托。接下来,俞敏洪只要稳定局面,东方甄选依然是直播电商里重要的玩家。某种意义上,东方甄选是俞敏洪 " 一念生,一念起 " 的产物。新东方面临双减压力时,俞敏洪从薇娅的身上找到 " 灵感 "," 薇娅一年能卖一百多个亿,我带着几十个老师做直播是不是一年也能做上百亿?"他定调做农业,但不只是一个电商机构,更不是电商 MCN。探路的重任就落在孙东旭身上,也就是后来 " 小作文事件 " 的主角之一:东方小孙。董宇辉也是跟着他一步步从西安来到北京,成为新东方在线转型谋生的直接受益者。东方甄选刚走红时,CEO 孙东旭(东方小孙)说,希望东方甄选的未来,左手是产品科技公司,右手是文化传播公司。还未改名为东方甄选的新东方在线,也曾在财报中提到,将 " 以东方甄选为品牌,致力于成为中国优质农业及其他产品的电商平台」。"这个定位,在 2025 财年中期业绩报告中进一步被明确为:成为一个为客户甄选好物的直播购物平台;以东方甄选品牌的自营农产品为核心的杰出产品和科技公司;以及为客户带来愉快精神体验的文化传播公司。俞敏洪曾写过一本书,叫《我曾走在崩溃边缘》,细数了新东方的发展历程,包括他创业的低谷期、人生 9 次走在崩溃边缘的经历以及新东方挺过的七大危机。他自己和新东方也多次 " 从绝望中找希望 "。在这个过程中,俞敏洪总结出经验:新业务要与旧业务有产业链上下游的联系,要能复用旧资源。成立三年多时间,东方甄选做直播电商、卖农产品、做自营产品、自建独立 App、整合供应链、涉足文旅产业等业务,被很多人不理解。但结合新东方此前在教培行业积累的内容能力、渠道能力和销售能力,并且拥有海量的高质家庭用户来看,俞敏洪的商业设计也能跑得通。这是俞敏洪的 " 舒适区 ",或是 " 路径依赖 "。一旦节外生枝,出现俞敏洪控制不了的因素,他就会毫不手软的砍掉,与董宇辉的分道扬镳,就是如此。东方甄选,只能姓 " 俞 "俞敏洪可能至今还无法理解,直播电商头部主播与 MCN 机构的博弈。但与董宇辉的切割,短期内流量流失的阵痛和损失,他是可以承受的。董宇辉和他的流量很重要,但没有董宇辉对俞敏洪更重要。或者说,东方甄选姓 " 俞 ",不姓 " 董 ",才是俞敏洪最大的 " 野心 ",同时也是 " 心结 "。董宇辉是俞敏洪未曾料到的变量。他和东方小孙多次在镜头前表达过类似的观点。比如,俞敏洪在接受凤凰卫视吴小莉专访时,他表示," 董宇辉引爆这个事是意外的,完全不在我们的计划中。"" 我没什么感受,互联网的热度都是过几天就没有了。"也因为这个意外,让他的个人情绪,盖过一个成熟老练的企业家的本该有的格局,让类似罗永浩那句 " 铁公鸡 " 的标签,被越来越多的贴出,也导致他一次次失态,落得被 " 网暴 " 的境地。比如,他多次在公开场合 " 敞开心扉 ",后悔创办东方甄选。这些话,显然有点孩子气。创业不是请客吃饭,更不是过家家。但流量来了,俞敏洪没有做好接住的准备,但客观上是受益的。目前,东方甄选离不开流量,但俞敏洪会着重去洗流量,拿到自己可以掌控的流量。董宇辉的丈母娘们,就都归董宇辉,让她们 " 与辉同行 " 就好。没有超级主播的 " 捣乱 ",俞敏洪对这家公司的掌控就更加自如。其中一个例证,就是东方小孙的回归。在 2025 年财报会上,谈及内部管理,俞敏洪谈到了东方小孙回归直播间,这也是被自己允许的。经过了思考以后,东方小孙反复请求,因为他也希望能为公司多做点事情。此外,东方小孙在产品遴选和产品质量抓控方面确实非常不错,因为小孙的个性就是做事情总是希望做到极致的状态。言外之意,俞敏洪信任的还是东方小孙:忠诚、执行力强。而他本人更多是对于整个公司的整体大方向的把握,以及主播和公司管理者们努力的方向,他们情绪和心态的把握。其中一个背景是,去年 7 月底,剥离与辉同行后,俞敏洪为东方甄选找了两个方向,一个是流量,另一个是产品。对于流量,俞敏洪加强了和抖音的合作。但半年过去,从结果来看,这条路走起来正变得越来越难。持续加码自营就成为新的战略重心。在财报中,东方甄选明确,2025 年,东方甄选在未来打法上,将会从流量导向转向家庭需求,将集中资源于那些用户访问频率高、需求稳定的业务领域,如日常消费品、食品和家居用品等。对于东方甄选自有 APP,其重要性则进一步加大,被提升至核心地位。俞敏洪表示,2025 年自己最主要的任务是要增加东方甄选 APP 的活跃度、注册量和会员人数。退一步说,即便没有董宇辉的爆红,东方甄选也还能以一个比较稳健的态势发展。俞敏洪在董宇辉出圈后,对新华财经表示," 幸亏出了个董宇辉,如果没有董宇辉,那么我们肯定还在卖农产品,但是不一定能卖这么好 "。俞敏洪已经 63 岁了,东方甄选对他的意义,不只是关乎这家公司的生死,以及无数股民的利益,更重要的是他内心的自洽。就像他在劝慰股东和分析师时所说," 我选择的这条路,不走出来让我自己内心满意的声誉,我是不会放下的。"

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编辑:杨惟义

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发布于:德清县