粉色ABB苏州晶体半年度了，该组粉色ABB苏州晶体织高管做年中述职了_ZAKER新闻
半年度了，该组粉色ABB苏州晶体织高管做年中述职了_ZAKER新闻
老家在山东东营，从小看惯了平原和大海，加入拍摄团两年来，周嘉璐对贵州的大山产生了深厚的感情。“在拍摄途中我看到了很多从未见过的景象，增长了很多书本里学不到的见识。能够亲眼见证贵州的发展变迁，我和同学们都感到很自豪。”周嘉璐说，不论毕业后去哪里，拍摄团的这段经历都将铭记于心，“它教会我如何用脚步丈量祖国大地。”
以下文章来源于男哥说管理 ，作者宋柳男作者| 宋柳男来源 | 男哥说管理，管理智慧咨询合作 | 13699120588图片来源于 pixabay" 2022 年过半了，我们需要从各个方面对公司经营和战略落地的情况做深刻复盘，高管述职是非常重要的一个部分。"眼看着半年就过去了，企业经营结果该做周期性复盘了，我们距离年度目标还有多少差距，这些差距是正常的，还是异常的，我们该如何去解决这些差距，我们的组织管理是否需要同步变更，这些都是半年度经营复盘的重点内容，这其中，高管的述职是最重要的组成部分，总结成败，关键是放眼下半年具体怎么干，各位老板和 HR，该行动起来组织高管半年度述职了。整体而言，述职包含两个方面的内容，对于过往的总结以及对于未来的规划。对于高层干部而言，更重要的是如何通过上半年的成败得失进行下半年的具体事项的规划，这里面体现了高管日常的积累和管理思考，也是对于公司战略的一种反思。述职的整体逻辑应该是，业务差距和问题激发新的想法（管理 + 业务），想法形成策略，策略对应目标，目标之下有完整的工作计划与实施路径，目标可以分解到不同团队和个人，形成对应的奖惩和激励。机会 - 目标 - 策略 - 计划 - 奖惩，这 5 个层面的统一。高层年中述职的维度1、本年度业务完成情况总结以及差异分析 1）、客户、产品、区域、项目维度的业务完成情况以及差距分析 2）、关键业务达成的支撑类事项的进展以及完成情况2、下半年的工作规划； 1）、下半年经营或者业务关键指标预测； 2）、下半年为改善或者提高业绩的关键业务举措（含业务痛点分析）； 3）、下半年为改善或者提高业绩的关键管理举措 4）、下半年为改善或者提高业绩的跨部门协作以及资源配套要求；3、对公司的建议；部分内容可以参考以下内容公司考察的重点是集中在对于上半年问题的分析 " 全面性 " 以及下半年举措的 " 有效性 " 两个方面。01述职期内的全面总结这部分相对而言是大家较为熟悉的部分，根据年度目标以及任务的设定，来总结各项完成情况，关键看进度是否正常，收入预算和成本预算的使用是否均衡，重点在于未完成指标的根因分析，对于高级管理人员，要基于公司长期稳定增长的基点来阐述相关工作的推进情况，比如重点客户突破、产品布局、区域经营等方面来进行汇报，此外，关于内部运营流程优化，团队管理以及人才培养也可以做相关总结，提炼亮点，反思问题点；02分析的时候要重点看外部看竞争对手在干什么，客户需要什么竞争识别竞争对手识别：谁是主要的竞争对手，其规模、资源、市场份额是多少？提供的产品定位是什么？未来的目标是什么？客户购买或不购买的原因是什么？在细分市场中的优劣势是什么？对手策略预判：对手在与我们的竞争中，会采用哪些策略？竞合策略选择：我们是否需要与其他友商合作潜在对手识别：识别并预判行业内的潜在竞争对手综合以上信息，形成我们目前竞争格局的结论或者数据，比如市场份额，市场占有率等，从产品、服务、客户关系三个层面对我们的竞争态势做出评估，以此作为我们竞争策略制定的依据，结合客户对我们和竞争对手不同的评估，客户的期望，来展开我们后续的应对策略03业务规划思路以及指标拆解结合目前业绩，结合竞争与客户期望，要有明确的业务开展策略和思路，具体围绕公司年度目标达成该怎么做去想办法。四、结合举措，要有对应的业务预测以及资源支撑，没有数据预测的业务规划是没有灵魂的。年中述职中要注意的关键事项1、年度述职是一个从上到下，从下到上完整的闭环流程，述职不是单纯的高层给公司做汇报，高层给公司做汇报之前，高层已经组织内部进行过半年度绩效评价与业绩分析了，高管的述职是内部群体智慧的结果。半年度对于下属的业绩评价是半年度高层述职前必须要完成的基础保障，而高管的述职也并非个人秀，同时强调要以主管能动为主，不过量描述过往业绩与客观困难，围绕着当下经营得失，具体规划下半年到底该怎么干，而公司需要从公司发展与增长的角度去识别其规划和策略是否是合理的，费用是否合理，对实现目标的策略进行详细的分析和盘问。2、述职可能伴随着新的任务调整或者下达，不到必要时候，不清晰向下调转目标；目标是刚性的，目标完成需要的资源是可以协商的，不要一有困难和问题就动主要业务目标，防止高层形成目标下调的依赖性。3、述职要围绕着年度目标达成，并且各个部门的关键举措需要细化以及落地。规划不能停留在喊口号的层面，诸如 " 加强 "、" 加大 "、" 强化 " 这类较为模糊的描述方式，具体措施要有衡量的标准，不可衡量就不能被管理。在述职中对应的措施要明确时间，事项完成标准，落实到具体的人员和部门。年中述职是高级管理人员和自己比的非常重要的工具，包含了对于公司战略的理解，对自己业务的构思，对团队的管理要求以及对资源的诉求，功夫在平时，只有平常的反复思考，才能在年底有较为精彩的答案。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:李际泰
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闽粤琼三省，一衣带水，一脉相连，地理连续，生态类似，人文相亲，历史交融。作为中国大陆通往四大洋的咽喉之地，古往今来，中国90%以上的贸易都是通过这里输送，因此，这片“风水宝地”常开风气之先。时代的浪潮冲刷出海岸线上一颗颗明珠，它们以制造业起家，背靠中国，面向世界。
当“智”造的东风吹进传统产业，席卷而来的不止生产过程的变革，还有生产模式的焕新。
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万善朝摄（影像中国）
五是当事人应充分判断自己是否具有工作所需的职业技能、安全意识、外语水平以及掌握相关法律法规、宗教信仰、风俗习惯等知识。
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王毅表示，今年是中日和平友好条约缔结45周年，两国关系处在新的关键节点。要坚守中日四个政治文件确定的原则，巩固两国关系健康发展的政治基础，构建契合新时代要求的中日关系，共同维护亚洲来之不易的和平稳定局面。
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年轻干部健康成长关系党和人民事业后继有人。习近平总书记高度重视年轻干部成长成才，从2019年3月以来，6次出席“中青班”开班式并亲授“开班第一课”。总书记指出：“我每次讲话有所侧重，但要求是一致的，就是希望年轻干部成长为对党和人民忠诚可靠、堪当时代重任的栋梁之才。”总书记的重要讲话饱含着对年轻干部的关怀与期望。
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抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。“最近在苏州纷纷落户的以外资企业为主的一些创新联合体，就是未来我们利用外资的发展方向。”顾海东说。
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7月6日白天，华北中东部、黄淮中北部、江南、华南、新疆南疆盆地、内蒙古西部、宁夏北部、陕西北部等地有35℃及以上高温天气，其中，河北大部、北京、天津、山东中北部、河南北部、江西中部、福建中部、南疆盆地东部等地部分地区最高气温37至39℃，北京东部、河北中南部、河南西北部等地部分地区可达40℃或以上。
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“老乡们的朴实笑容很打动我们，不能辜负这份质朴的情感。”郑宇潇说，为了保持活动的公益性，同学们拒绝了募捐和赞助。同时，他们利用课余时间收集废旧书和饮料瓶，把变卖的钱补充到活动经费中。一个多月后，他们又趁暑假前往贵州其他地区的乡村。