体育快讯-"一面膜上边一面膜下边"-哈啰电一面膜上边一面膜下边动车，出局！

哈啰电一面膜上边一面膜下边动车，出局！

但由于个股市值体量不同、股性不同以及所处的市场环境不同均会影响MACD指标策略的有效性。保守起见，策略君特地回测了近几年美吉姆相同指标形态的出现次数及后续影响，数据结果发现美吉姆从2020年起共出现过20次MACD金叉。

留给哈啰的机会不多了从今年年初开始，哈啰就静悄悄地推动着电动车业务的收缩转型。一家家曾经顶着“哈啰电动车”招牌的门店，撤了招牌，关了店面。根据哈啰官网，2023年2月，哈啰推出了哈啰租电动车。所以，哈啰的“断尾求生”，或许比想象得更早。只会共享的哈啰，不是好哈啰2020年，上海，哈啰“造车梦”开始的地方。11月，哈啰以“盟主”之姿，意气风发地在上海办了一场“两轮峰会”——“智出行、共生态”中国两轮出行产业高峰论坛。在论坛上，哈啰联合创始人李开逐透露，哈啰出行将切入两轮电动车业务。这一决定，或许让除哈啰以外，所有的参会友商，心里都不是滋味。哈啰，从许多友商最大单一客户，一下成了竞争对手，可谓背刺了所有整车厂。哈啰不知道这样会得罪所有友商吗？但哈啰有不得不做的理由：尽管哈啰的共享业务，做得风生水起，但只是表面风光。根据哈啰2021年招股书。2018年到2020年，哈啰的共享两轮业务营收，分别为21亿元、45亿元与55亿元，净亏损分别为22.08亿元、15.05亿元和11.34亿元，三年亏损合计48.5亿元。尽管有阿里、复星等金主爸爸的力挺，但持续亏损，显然不是长久之计。因此，哈啰迫切需要在共享业务领域之外，寻找新的业务增长点。哈啰随之盯上了，两轮电动车的产销生意。共享两轮业务，赚的是辛苦钱，高频小额的使用费，扣除高昂的运维成本后，毛利仅剩个位数。哪像卖车，销售、售后、二手车交易……金额更大，利润更丰厚。所以，哈啰想明白了——要学做买卖！只会共享的哈啰，不是好哈啰。做不好买卖，就只能共享然而，哈啰低估了两轮电动车自产自销的难度。回顾“造车路”，CEO杨磊或许做梦也想不到，卖电动车竟然这么难。最初，哈啰选择代工入局，凭借哈啰共享业务建立起的品牌认知，迅速打开了局面。但哈啰一不甘心只做个贴牌经销商，二来希望实现产品差异化，三也是为了提高利润率。2021年4月，哈啰宣布进入两轮电动车制造领域，并发布了三款自研两轮电动车，以及两轮电动车智能操作系统VVSMART。操作系统内置于哈啰App内，用户将手机与智能两轮电动车绑定以后，就可以在哈啰App内激活它。当年，哈啰在天津宁河、江苏无锡投资建设工厂。当时，哈啰规划的两轮电动车年产能超过300万辆。和同行对比，才能理解哈啰规划产能300万辆代表的雄心。以2023年为例，年销300万辆意味着可以位列中国两轮电动车销量前4。换言之，从杀入两轮电动车市场开始，哈啰就立志颠覆行业。图片来源：百度有驾雄心勃勃的哈啰，自然会遭到同行的抵制。不过在起步之初，大家仍是岁月静好。因为哈啰进入市场的时候，两轮电动车正迎来爆发式增长的风口。2019年，两轮电动车行业发布“新国标”，大量不符合规定的电动两轮车淘汰更替。2019年国标实施前，两轮电动车年均产销量多年维持在3500万辆上下。“新国标”发布后，两轮电动车销量出现了温和上涨，连破4000万、5000万大关。艾瑞咨询研究报告显示，2023年中国两轮电动车的销量约为5500万辆。2021年，哈啰电动车发布双十一战报：双十一期间，哈啰两轮电动车列直播汽车（大出行）总榜第一，天猫店铺榜销量电动车行业排名第二，GMV行业排名第三。哈啰还将“新零售”理念，引入了两轮电动车的销售中，具体来说就是“线上下单、线下提车”，实现线上线下同价。为了区别于同行，哈啰将自家电动车定位为“智能、时尚、有品质”。图片来源：哈啰官网当年，哈啰电动车线下门店数暴增10倍以上，超过3500家，月均开店超300家，总销量约60万辆。2022年，为了做好电动车售后，哈啰电动车正式推出“小哈修车”独立服务品牌，以实现“5分钟响应、30分钟到场、24小时道路救援”。然而，智能、颜值的浮华，抵不过价格的风沙。“不是哈啰买不起，而是雅迪更有性价比”。叠加疫情的打击，哈啰规划的300万产销量，终成镜花水月。在2023年3月的一场媒体座谈会上，哈啰CEO杨磊如此慨叹，“我觉得电动车是我们做的生意里面链条最长、最重且最苦的，这样的生意对成本、效率等要求很高，而互联网企业人力成本偏高，是一个很直接的问题。”这也算是哈啰电动车缴械投降的先声了。行业承压，雅迪爱玛也难过当哈啰高举高打，进军两轮电动车市场时，它笑雅迪爱玛不懂时代，不懂智能。时至今日，当哈啰从搅局者变成出局者时，雅迪爱玛却无暇笑它不懂制造。作为中国两轮电动车双雄，雅迪和爱玛，常年盘踞销量前二的宝座，同时也是中国唯二的，销量破千万的电动车品牌。然而今年上半年，雅迪营收、利润同比双降，爱玛营收同比增速放缓至3.66%。小牛电动连续第三年亏损，且至今仍未有恢复盈利的迹象。出现这样的情况，大体有3点原因：一、新国标替换红利期已进入尾声。国家统计局的数据显示，截至2022年新国标替换需求完成了80%以上。艾瑞咨询认为，2024年，国内电动两轮车，将从2023年的5500万辆跌至5000万辆。二、电动车上楼政策收紧。2024年初，南京发生电动自行车火灾，引发公众对电动自行车安全性的关注，政府相关部门高度重视，收紧监管，导致市场需求转弱。三、居民消费力下滑。如今的居民消费，主打一个“能修不换，能用不买”，市面上，大量的超龄电动车，换了电池继续用。如今，整个两轮电动车行业，都在巨大的不确定性中挣扎徘徊。结语雅迪、爱玛等传统品牌，虽然暂时占据市场，却如同坐在火山口，新国标红利消退、行业竞争加剧、消费需求变化，如同三座大山，压得他们喘不过气来。哈啰电动车的“造车梦”，如同堂吉诃德挑战风车，最终以失败告终。这场梦，是共享经济巨头对传统制造业的一次“跨界”尝试，却终究未能驾驭“成本”这匹野马，沦为一场闹剧。电鸡梦扑街，顺风车业务屡屡曝出漏洞，共享单车涨价舆论哗然……留给哈啰的机会不多了。欢迎在评论区留言交流~*头图来源于哈啰官网免责声明（上下滑动查看全部）任何在本文出现的信息（包括但不限于个股、评论、预测、图表、指标、理论、任何形式的表述等）均只作为参考，投资人须对任何自主决定的投资行为负责。另，本文中的任何观点、分析及预测不构成对阅读者任何形式的投资建议，亦不对因使用本文内容所引发的直接或间接损失负任何责任。投资有风险，过往业绩不预示未来表现。财经下午茶力求文章所载内容及观点客观公正，但不保证其准确性、完整性、及时性等。本文仅代表作者本人观点。

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编辑:蔡德霖

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规模方面，优然牧业原料奶业务已经拥有85座现代化牧场；奶牛存栏量54万头，同比增长20.6%；原料奶产量近144万吨。报告期，优然牧业共有7座新建牧场投产运营，其中1座为有机奶牧场，其余均为万头以上的规模化牧场。可以预见的是，随着一系列高标准新建牧场及特色生鲜乳牧场陆续投产，优然牧业原料奶业务规模及盈利能力将得到进一步提升。