西方14147大但人文艺术_产业速报_安利中国董事长兼总裁余放：广东的营商环境助力安利西方14147大但人文艺术扎根中国

安利中国董事长兼总裁余放：广东的营商环境助力安利西方14147大但人文艺术扎根中国

　　《环球时报》18日还转引法新社的报道称，“19日，中共中央政治局委员、中央外办主任王毅预计将会见布林肯，后者还将与美国交换生和商界领袖举行座谈”。

11月7日，2024广东外商投资100强榜单在广州出炉，其中安利（中国）日用品有限公司成功上榜。榜单揭晓后，安利（中国）董事长兼总裁余放表示，正是因为广东省及广州市等相关部门及领导们宏观前瞻的战略视角、谦逊务实的工作作风、周到细心的服务精神，安利才得以一步步实现了“扎根广州、拓展全国、本地创新、引领全球”的目标。据了解，1992年安利在广州开始投资建厂，正式开启了对中国的投资，并将中国市场作为全球最重要的战略级市场进行投资部署，迄今为止，安利在华累计增资10次，总金额22亿元人民币。“广东省和广州市一直都是中国改革开放进程中的先锋，安利中国生产基地1992年落户开发区（广州市黄埔区），到现在已经有32年了，开发区是安利扎根中国的大本营，我们在这里得到了政府全方位的关注、指导和支持。”余放表示，安利在广州的生产基地不仅服务中国市场，还面向全球50多个国家和地区出口，供应全球45%的产品销售。安利（中国）董事长兼总裁余放谈在华投资布局南都湾财社：目前安利在中国的整体布局如何？余放：1995年，安利（中国）公司正式开业。安利始终将中国作为全球最重要的战略级市场进行投资部署，迄今为止，安利在华累计增资10次，总金额22亿元人民币。我们已经在中国建立起涵盖研发、生产、物流、销售、体验与服务的全链条、端到端的本土化运营体系。安利中国连续二十多年稳居安利全球市场之首，我们在广州的生产基地不仅服务中国市场，还面向全球50多个国家和地区出口，供应全球45%的产品销售。除了全球供应链的核心枢纽，安利中国更成长为安利全球创新中心和战略增长引擎，我们的“中国优先”策略收获了“中国领先”的硕果。谈投资广东南都湾财社：广东省及广州市对于安利在华发展作出了哪些方面的支持？余放：广东省和广州市一直都是中国改革开放进程中的先锋，安利中国生产基地1992年落户开发区，到现在已经有32年了，开发区是安利扎根中国的大本营，我们在这里得到了政府全方位的关注、指导和支持。30多年来，广州经济技术开发区一直践行“一切为了企业、一切为了投资者”的工作理念，全面落实“有呼必应、无事不扰”的服务机制。从“市长直通车”到“外商投资企业圆桌会”，政府多年来通过多种创新工作机制帮助我们优化经营环境、解决实际问题。正是因为市、区历任领导宏观前瞻的战略视角、谦逊务实的工作作风、周到细心的服务精神，安利得以一步步实现了扎根广州、拓展全国、本地创新、引领全球的目标。谈未来布局南都湾财社：未来安利在中国将作出哪些新的布局？余放：我们对中国市场始终是长期看多、长远布局，不会受到短期波动或外界因素所左右。中国是全球经济的增长引擎，更是安利全球的战略增长引擎，投资中国就是投资未来。我们正在全面升级全国上百家安利体验设施，打造展示多元价值的美好生活沙龙；我们也正在筹建安利纽崔莱在中国的第一个自有有机农场，拓展创新价值链，巩固立足本土的原料供应链优势；我们还将在抗衰方面不断加大产品研发创新力度，帮助更多国民享有更长久的优质健康状态。下一阶段，我们将更加全面地融入“健康中国”的国家战略中去，通过安利营销人员运营的美好生活社群，持续传播健康理念，推动国民健康生活方式的养成，向下辐射健康家庭，向上助力健康社区、健康城市的建设，成为“健康中国”建设的参与者和贡献者。安利也将在全面服务国家大健康战略、造福百姓美好生活的过程中实现企业的新发展。南都湾财社记者贝贝

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编辑:张伍

TOP1热点：文博馆里品年味儿

　　老刘专门注意了一下台下台军士兵的反应，真不是黑他们，这是岛内军闻社自己放出来的画面。完全不像是一艘新型军舰交付的场景，感觉更像是一群刚刚入校的学生在进行军训。。

　　团餐市场中，校园餐则是体量最大（全国约有2.6亿人消费人口）的细分行业，具有社会关注度最高、政策性强的特点。宸睿资本创始人胡维波也曾提到，学校场景是团餐产业最大的消费场景，也是各个团餐企业重点布局的市场，占比在35%-40%。

TOP2热点：最强文化输出《今生缘》

　　辽宁博物馆工作人员耿雷在《城市中博物馆游学新现象的忧与思》一文中披露，博物馆游学虽然与海外游学项目数万元的收费标准相比较低，但实际也算收费不菲，为期一两日的博物馆游学起码收费一两千元，有些活动听两小时讲解就要收费四百元至六百元不等。中国大多数公立博物馆自2008年起免费开放，机构带人到博物馆参观学习几乎没有门票成本，却要向学生和家长收取大笔学费，称得上是“一本万利”。