Xl XXL16“钓鱼佬”3年花20亿,撑起Xl XXL16一个IPO
“钓鱼佬”3年花20亿,撑起Xl XXL16一个IPO
携程集团副总裁秦静认为,随着这一政策的施行,将加速中国与澳大利亚之间的旅游交流及经贸互动。同时,政策也将惠及在澳大利亚生活的逾百万华人华侨,使得他们回国探亲或旅游的过程更为简便顺畅。秦静指出,作为亚太地区的重要国家,中国与澳大利亚在经济上具有高度的互补性,合作潜力巨大,未来也期盼在旅游领域激发更强劲的合作动力。
没想到,钓鱼还是个氪金游戏。我没钓过鱼,但据说一场完整的钓鱼活动需要用到至少10件装备,包含钓竿、鱼线、鱼钩、鱼饵、用于捞鱼的抄网,用于暂养的鱼护、钓椅、遮阳伞、速干防晒服、钓箱……而且“钓鱼佬”们还有个倔强的潜意识:“钓不上来一定是装备不对”。所以圈里也流行一句自嘲:“台钓毁一生,路亚穷三代”。一句顺口溜,其实也道出了一门生意经。据天猫新生活研究所2024年的数据显示,天猫618第一波,垂钓装备同比增长近50%。过去一年,共有300万95后在淘宝天猫入坑钓鱼装备。这热度直接催生了卖钓具的崛起。最近向港交所发起冲击的“乐欣户外”,就是一家专门卖钓鱼装备的全球头部企业。它从江浙起家,很早就在欧美卖爆了,近3年销售额达到20亿元。如今就差IPO前的临门一脚了。60后浙江商人的“小买卖”乐欣户外创始人杨宝庆应该属于改革开放后的第一批江浙商人。1993年,杨宝庆以借来的2万元资金购买了20台缝纫机,在杭州成立了康达皮塑厂做皮鞋生意,这也成为了乐欣户外的前身。转折点发生在1998年,杨宝庆接到一位加拿大客户的诉求,希望为其定制1000只餐包。杨宝庆在看到样品后,不仅看到其独特的设计激发了灵感,还发现了欧美市场对休闲运动的热爱。于是他决心进入户外休闲产品领域,生产包括渔具、户外家具、帐篷、打猎用品等产品。这一转型让他的小买卖步入正轨。在发现欧美的休闲运动生意好做后,杨宝庆决定开启出海。为此,他将生产厂区从杭州搬到了德清经济开发区,目的就是为了公司的规模化生产和为后续的国际化布局奠基。2004年,公司顺利在美国芝加哥设立公司卖产品,2009年又在英国设立办事处,将产品销往欧洲。作为一家钓鱼装备制造商,乐欣户外的商业模式一直以贴牌代工为主。为了解决大客户依赖度过高的问题,杨宝庆开始探索OBM(Original Brand Manufacturer)模式,即从原始设备制造商向原始品牌制造商转型。在资本操作层面,2017年,公司收购了英国知名鲤鱼垂钓品牌Solar,这一举措不仅标志着乐欣户外自有品牌业务的开始,也为公司带来了新的增长点。招股书也指出,Solar于2024财年的销售额比2018财年的销售额增长了三倍,成为乐欣户外旗下的一个重要品牌。就这样,曾经的小买卖摇身一变已成大生意。截至2024年6月30日,乐欣户外的产品组合已经包括超过8000个SKU的钓鱼装备,涵盖钓鱼椅、钓鱼床、搁杆架、钓鱼箱、手推车、渔具篷、全围伞、钓鱼包及抄网等。根据弗若斯特沙利文的数据,按2023年收入计算,乐欣户外已经成为全球最大的钓鱼装备制造商,市场份额达到了20.4%。随着公司的不断扩张,公司也进入集团化发展,涉足了休闲制造、文化创意、金融投资和文旅产业四大板块,成为一个全球化、多元化的大型企业集团,产品销往40多个国家。不过,乐欣户外依旧是族控股企业,杨宝庆合计控股达94.77%。他的女儿是95后,如今也已留学归来帮忙打点家里的生意。三年进账20亿元乐欣户外赚了多少钱?招股书显示,乐欣户外在2022财年、2023财年及2024财年的收入分别为9.08亿元、6.22亿元及5.13亿元,显示出逐年下降的趋势。同期净利润分别为1.02亿元、0.79亿元和0.62亿元。公司三个财年的累计收入和利润分别为20.43亿元、2.43亿元。为什么收入不断走低,其实是2022财年的销售额偏高了。招股书解释,因为疫情,导致大家没有其他娱乐活动,而钓鱼就成为了首选。但是到了2023财年、2024财年,疫情褪去,大家可以选择别的娱乐活动了,钓鱼活动就减少了。但厉害的是,在销售量放缓之际,公司却把毛利率提上来了。公司的毛利率从2022财年的19.2%增加至2023财年的24.1%、2024财年的27.5%。尽管公司通过创新,要发展称一家拥有互补性OBM模式的垂直整合参与者,但以上收入依旧主要来自OEM/ODM模式,其于2022财年至2024财年的占比均超过90%。而代工业务本身就比较依赖大客户,在乐欣户外的收入构成中就有体现。2022财年至2024财年,公司来自五大客户的收入分别占同期总收入的60.8%、57.8% 及58.1%,同时期内,来自最大客户的收入分别占同期总收入的15.1%、19.6%及16.3%。仅在2024财年,最大客户就为乐欣户外贡献了8345.6万元的收入。乐欣户外的客户不少,包括了许多全球知名户外品牌迪卡侬、全球知名钓鱼品牌Rapala VMC、Pure Fishing、Fox、Nash、Trakker、Preston及Ardisam。客户也相对稳定,合作超过5年的客户一共有80个。其和迪卡侬、Fox, Nash及Preston的合作维持超过了10年。眼下,中国正席卷一波跨境电商的机遇。乐欣户外不仅在加码国内电商平台的合作,还欲趁机推出欧洲及北美的钓鱼品牌。新现象:95后、00后爱上钓鱼过去被视为“中老年休闲标配”的垂钓项目,没想到近几年在年轻群体中悄然兴起。根据中国钓鱼协会的不完全统计,目前中国大约有1.4亿钓鱼人群。其中18岁以下的钓鱼爱好者占比12%,18岁至24岁占10%,25岁至44岁的人群已经成为钓鱼的主力军,为46%,占比接近一半。尤其是00后,京东运动2023年发布的垂钓消费趋势的数据中,近4年间26岁以下的垂钓消费人群数量增长了4倍。这确实是新现象。乐欣户外也表示,钓鱼活动的进入门槛低,且有很强的社交属性,故吸引了大量年轻人,在中国此趋势尤其明显。另外,钓鱼作为氪金游戏,这一区间显然是消费力和消费意愿最强的群体。激发这波“钓鱼佬经济”热的还包括短视频和直播。据《2020抖音数据报告》显示,钓鱼成为了抖音用户最爱的休闲运动。在短视频平台上也不乏百万、千万粉丝级别的钓鱼类名大V。受此影响,中国的钓具市场规模也在近年来不断扩大。据弗若斯特沙利文报告,中国钓鱼用具的市场规模由2018年的234亿元增长至2023年的318亿元,复合年增长率为6.3%,其中2023年中国钓鱼参与者的钓鱼用具人均支出为213元。预计2023年至2028年,中国钓鱼用具行业市场规模将以7.3%的复合年增长率继续增长。这在乐欣户外的财报上也有体现。2022财年至2023财年,欧洲、北美市场一直是公司前两大收入区域。欧洲市场的收入占比达到68.9%至61.5%,北美为16.6%、20.2%。两大市场占了八成以上。但这一排名在2024财年发生了变化,中国内地收入规模已经超过北美,以16.2%的收入贡献比例排名第二。在公司整体销量下滑之际,中国市场的份额也在逆势增长。弗若斯特沙利文数据显示,乐欣户外在中国的市场份额由2022财年的23.4%增至2023财年的25.4%。乐欣户外作为行业的佼佼者,其财报数据和市场份额的变化,正是这一趋势的有力证明。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:张伍
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据官网介绍,四川绵阳是我国重要国防军工和科研生产基地,邓稼先、于敏等9位“两弹一星”元勋和成千上万的科技精英在这里“干惊天动地事、做隐姓埋名人”。
游盈隆表示,赖清德上任第一个月,只获不到半数台湾民众的支持,赖清德社会支持基础的流失是全面性的,不同程度的。游盈隆指出,根据相关经验证据,近一个月赖清德社会支持基础的流失主要原因至少有三:
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另外,近些年受经济下行、大规模减税降费、楼市土地市场低迷等影响,地方财政收入受到一定冲击,而刚性支出有增无减。在财政收支矛盾不断加大的背景下,地方政府也有更大的动力加强征管,查漏补缺,依法依规征收该征收的税费。当然,税务部门也要同时落实落细减税降费政策,坚守不收“过头税费”红线。
“要完善科技创新体系,积极对接国家战略科技力量和资源,优化完善创新资源布局,努力攻克一批关键核心技术,着力打造西部地区创新高地。”
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要解决这一问题,放松税收征管并非良策,因为这不仅涉及税务机关工作人员渎职问题,也影响社会公平,毕竟各地税务机关征管力度不一,将影响企业公平竞争,有违全国统一大市场构建。