国际现场-"西方44大但人文艺术是什么东西"-蒙眼狂奔Open西方44大但人文艺术是什么东西AI、千夫所指奥尔特曼?

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加快实现高水平科技自立自强,要健全关键核心技术攻关新型举国体制,充分发挥集中力量办大事的制度优势和超大规模市场优势,科学统筹、集中力量、优化机制、协同攻关。坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略,完善国家创新体系。加强包括信息基础设施、融合基础设施、创新基础设施等的新型基础设施建设,为新业态、新产业、新服务发展提供支撑。

《科创板日报》9月28日讯(编辑 宋子乔) 奥尔特曼似乎正在品尝OpenAI蒙眼狂奔的苦果。大家还在为OpenAI的新模型GPT-4o感到惊叹,这家AI明星公司却是内外矛盾交织:首席技术官为代表的的数名高管相继离职、OpenAI意图重组为营利性公司却被质疑“烧钱”速度太快、苹果放弃注资计划。值得注意的是,当下,OpenAI即将完成可能是硅谷史上最大一轮融资。新一轮融资窗口期、强劲新品上线之际,多个关键人物选择离职,本就非同寻常。众多媒体将话筒对准离职者、在任者,以及与领导层关系密切的顾问们,拼凑出一个激进、专制的CEO形象。急切奔向盈利之路带领OpenAI走出实验室、走向市场成了奥尔特曼当下的主要工作目标,为此他一边催促员工加快产品上线进度,一边四处募资。有报道指出,为了抢在谷歌开发者大会前发布GPT-4o,OpenAI的安全团队在极短的时间内完成安全测试评估(只给了九天的时间),每天工作20小时,以致于没有时间仔细检查工作,之后发现GPT-4o的确存在安全问题。另外,奥尔特曼被质疑脱离了日常工作,一直以来都有报道称,他飞遍全球推广人工智能,并计划筹集巨额资金来建造AI芯片产业链和数据中心。本周高管离职事件发生之时,奥尔特曼正在出席意大利科技周(Italian Tech Week)会议。为了全面进军AI领域,OpenAI确实花了不小的功夫。根据媒体今年早些时候的报道,奥尔特曼计划筹集数十亿美元,与芯片制造商英特尔、台积电和三星电子作为潜在合作伙伴生产半导体。据纽约时报报道,当奥尔特曼参观台积电总部,表示计划花7万亿美元建造36个芯片制造厂和AI数据中心,台积电高管们一致觉得他“非常荒谬”,甚至给他起了个外号“播客兄弟”,意为只会空谈。而在 2024 年年度股东大会上,台积电首席执行官魏哲家谈及奥特曼,称他“太激进了,太激进了,让我难以置信”。过分强调产品的商业化,忽视安全性,成了多个高管离职的导火索。GPT-4o发布第二天(5月15日),OpenAI灵魂人物伊尔亚•苏茨克维(Ilya Sutskever)宣布离开;9月份,GPT-4o、GPT-5前研发负责人亚历克西斯·科诺 (Alexis Conneau)宣布,在经历研发Her的精彩旅程之后,他决定辞职创办一家新公司;GPT-4o全量上线的第二天(9月26日),首席技术官米拉·穆拉蒂(Mira Murati) 宣布离职,同时宣布离职的还有首席研究官鲍勃·麦格鲁(Bob McGrew)和研究副总裁巴雷特·佐夫(Barret Zoph)。OpenAI前任及在职员工均透露过,急于部署GPT-4o的决定,Murati等很不满,Murati更是多次推迟了包括搜索和语音交互在内的产品的发布。多手人事准备另外,奥尔特曼为加快商业化进程做了多手人事准备。OpenAI最初是一家非营利组织,2019年转型为一家有上限盈利的实体,目前OpenAI依然受非营利性董事会的控制。而据彭博报道,奥尔特曼曾与董事会讨论过收购OpenAI的股权,让自己持有公司7%的股份,将公司重组成为一家营利性企业,这一重大转变标志奥尔特曼将首次获得OpenAI的所有权。OpenAI正寻求以1500亿美元的估值筹集超过60亿美元,按照1500亿美元的估值计算,7%的股份价值百亿美元。奥尔特曼火速澄清,尚未获得巨额股权,但并没有否认收购意图。这与他之前的表态相左。在加入OpenAI之前,奥尔特曼已经凭借科技投资成为亿万富翁,他曾表示不会收购OpenAI的任何股权,以保持公司中立。而自奥尔特曼回归董事会以来,OpenAI的员工人数从去年11月的770人增至1700人,并在董事会中增加了具有企业和政府背景的人。6月,奥尔特曼聘请了曾在Twitter、Instagram和Facebook工作过的首席产品官凯文·韦尔(Kevin Weil)和社区社交网络Nextdoor前首席执行官萨拉·弗莱尔(Sarah Friar)担任首席财务官。两人均来自消费科技公司,专注于打造吸引消费者并创造收入的产品、增加用户数量,而非技术研究。另一位新人,克里斯·莱哈内(Chris Lehane),曾担任时任美国总统比尔·克林顿的助理和Airbnb副总裁,他在OpenAI“宫斗”期间担任奥尔特曼的顾问,并于今年早些时候正式加入公司。他最近接替了OpenAI首位政策员工安娜·马坎朱(Anna Makanju)担任全球事务副总裁,后者已转任新设立的全球影响副总裁一职。强硬、专制的管理风格穆拉蒂的离职非常突然,奥尔特曼也是当天早上才收到通知,只比其他公司员工早了几个小时。矛头指向奥尔特曼。据Information报道,权力斗争和薪酬诉求始终暗藏于OpenAI原本平静的水面之下。据报道,从去年开始,就有传言称OpenAI董事会的成员们对奥尔特曼的管理风格感到厌烦。据称,奥尔特曼喜欢“挑拨”高管之间的关系,让他们相互对立。其中,穆拉蒂和总裁Greg Brockman在AI的开发上就经常意见不一。为此,董事会开始向员工收集关于奥尔特曼的运营方式的意见,他们担心,如果不加以控制,这很可能会造成OpenAI关键研究人员和高管的流失。今年五月,OpenAI的前董事会成员Helen Toner出来爆料,奥尔特曼会“PUA”员工。她曾与其他研究者合作撰写了一篇主题为人工智能安全的论文,论文批评了OpenAI掀起的AI军备竞赛,这篇文章激怒了奥尔特曼,随后,他开始私下联系其他董事会成员,试图说服他们解雇Toner。另外,随着OpenAI的声望和估值飙升,关键研究人员不断寻求加薪。有传言说,穆拉蒂出走的原因可能是被奥尔特曼拒绝了涨薪。据外媒Business 2 Community估算,作为OpenAI的CTO,她的身家仅500万美元。如果她出走创业,有很大可能像伊尔亚•苏茨克维一样拿到10亿美元的投资。2015年创立之初,OpenAI有11位成员:奥尔特曼、伊隆・马斯克、Ilya Sutskever、Greg Brockman、Trevor Blackwell、Vicki Cheung、Andrej Karpathy、Durk Kingma、John Schulman、Pamela Vagata、Wojciech Zaremba。11名联合创始人如今仅剩两名在岗——奥尔特曼,及语言与代码生成团队负责人Wojciech Zaremba。Brockman将休假至年底。不管如何,在奥尔特曼营利为先的方针下,OpenAI的商业价值的确在迅速增加。根据纽约时报获取的内部文件,其在8月份的收入达3亿美元,自2023年初以来飚增1700%,今年年度收入预计约37亿美元,是去年同期的三倍多,2025年预计暴涨至116亿美元,2029年预计将达到1000亿美元。现在每月约有3.5亿人使用OpenAI的大模型服务,大约1000万ChatGPT用户每月向该公司支付20美元订阅费。内部文件称,OpenAI预计在今年年底会把价格提高2美元,并将在未来五年内把会员价格提高到44美元。另有超100万第三方开发者使用OpenAI的技术。不过在支付运营服务相关成本后,OpenAI今年预计仍将亏损50亿美元,是故新一轮融资尤为重要。OpenAI超60亿美元的融资最早可能在下周结束,奥尔特曼也将结束欧洲之行重返旧金山,当他踏入公司,风口浪尖的OpenAI还将迎来什么变数?

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编辑:孙顺达

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会议强调,各地要进一步聚焦关键环节,扎实做好中小学暑期安全各项工作。一是有针对性地开展暑期安全教育。对学生要多提醒,根据中小学生的身心特点和认知能力,广泛开展安全教育,及时发布安全提示,提醒学生暑期外出时注意自身安全。对家长要多叮咛,重点加强对广大家长特别是农村家长的安全教育工作,通过多种方式提醒广大家长增强安全意识,自觉履行监护责任。二是多渠道做好暑期关爱服务。指导有条件的学校开展暑期托管服务,解决学生暑期“看护难”问题。充分利用社会资源,会同相关部门精心组织各类社会实践活动,促进全面发展和健康成长。加强特殊困难儿童帮扶,重点加强对留守儿童、流动儿童、事实无监护儿童的关爱服务,确保特殊儿童群体暑期安全。三是深入做好隐患排查整改。做好暑期活动空间安全排查,提请属地党委政府加强统筹领导,协调组织各相关部门,为中小学生暑期活动提供安全有序的公共空间。做好校园隐患排查整治,学校要利用暑期开展校园及周边安全隐患排查整治,持续加强校园安全防范建设和保安员培训演练。四是积极开展家庭教育指导。会同妇联等部门,指导学校通过多种方式密切家校联系,帮助家长科学安排子女暑期生活,引导学生加强身体锻炼,主动分担家务劳动,合理使用手机、电脑、平板等电子产品。指导家长关注孩子身心健康,多陪伴孩子,积极构建亲密和谐的亲子关系。

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作者:柴宝勇(中国社会科学院习近平新时代中国特色社会主义思想研究中心研究员,中国社会科学院大学党内法规与国家监察研究中心主任)

发布于:田阳县