房地产新闻-"为什么要手先进去扣"-为什么要手先进去扣美团逆势增长

为什么要手先进去扣美团逆势增长

数智普陀·半马苏河数字治理应用场景，运用数字孪生技术，在信息维度上对实体城市运行管理中的要素进行精准信息表达和映射。一网感知苏河全域，汇聚整合7个部门、4个街镇，800余个智能感知设备和行业管理数据，构建苏河智能感知体系，解决了数据分散、不互通等问题。一站处置苏河事件，搭载乱扔垃圾、沿河聚集、违规停放非机动车、河面漂浮物监测、行人意外落水等5类AI算法，智能发现苏河沿线治理问题并派单处置，形成“自动发现－立案派遣－协同处置－督办审核－结案问效”闭环流程，实现对区域内的日常、应急案件处置情况实时跟踪和督办。一屏呈现苏河风貌，构建管理服务全协同，将红色热土、沿岸商圈、体育赛事、文旅景点有机结合，提升文化旅游、重大赛事保障等能力，实现苏河沿岸动态精准识别、资源合理调度、事务精细化管理，向市民提供苏河水岸“推窗见绿、抬头赏景、起步闻香”的秀美新颜和人文服务。

美团正在走出社区团购业务所带来的“亏损”泥潭，而与此同时，在本地生活业务层面，它的传统竞争对手——饿了么，可能表现得相对有些弱了。根据美团发布的2024年第二季度财报显示，第二季度，美团实现收入822.51亿元，同比增长21%。经营溢利112.57亿元，同比增长138.8%。经调整净利润136亿元，同比增长77.6%。其中，核心本地商业（美团外卖、美团闪购等）板块的收入为606.82亿元，同比增长18.5%。该板块包含：配送服务部分收入230.21亿元，同比增长13%。佣金部分221亿元，同比增长20.1%。新业务（美团优选、小象超市、快驴等）板块的收入为215.69亿元，同比增长28.7%。经营亏损13.14亿元，同比收窄74.7%。一原因美团2024年第二季度的市场表现很不错，在中国服务消费，及社零总额的月度增速接连下滑、消费下行压力显现的当下，美团第二季度市场表现可谓逆势成长，尤其在利润部分。《商业观察家》认为，支撑美团第二季度市场表现的，可能有四个方面的因素。一、骑手供给。受宏观经济疲软影响，骑手供给大增。“骑手运力”大增，既会降低运力价格，提振平台利润。也能支撑平台订单表现，充足的低成本运力“供给保障”有助于平台大幅去开拓订单，及用户市场。这支撑了美团外卖、美团闪购等即配业务。与美团类似的，还有滴滴打车，它二季度利润的不错表现，也受益于网约车司机的“大幅增量”供给。二炎热天气2024年的夏天炎热，且炎热天气比往年要来得更早一些。根据中国气象台发布的数据，2024年，我国出现首次区域高温天气，要比常年早4天。首个高温橙色预警发布于6月10日，比2023年的首个高温橙色预警提前了12天。像一些过去相对凉爽的区域，比如山西太原市，首个高温日出现在5月17日，较十年平均首个高温日提前了15天。天气炎热，人们会更多通过餐饮、简餐（拼好饭）来解决吃饭问题，而不是自己做饭。一般来讲，餐厅在夏季的日销会相比上个季节高出30%左右。2024年，我们访问北京的一些连锁餐厅门店，比如塔斯汀的部分门店，也是这个情况。无论是到店还是到家，很多餐厅都在夏季投入更多营销费用来获取用户与订单。而美团的强交易属性，握有到家到店的主要份额，也成为餐厅市场费用的主要投放地。炎热天气对于美团的第三季度市场表现有望持续，因为在三季度还有暑期游市场。有孩家庭对暑期游的支出是逐年增长的，支出大头主要就是交通、住宿、饮食。大部分都在美团业务范围内。这一块也是刚需市场，像现在的房地产市场整体价格疲软，但“教育地产”的价格却很坚挺，几乎是房地产领域唯一价格坚挺的板块了。美团到店酒旅业务的订单量在2024年第二季度实现了60%的同比增长。三集中度有市场人士对《商业观察家》称：“饿了么相对太弱了，美团在餐饮外卖、即时配送领域的份额，绝对领先，已超过80%比20%，而只要美团愿意，现在，美团完全可以做到9:1的市场占有率。但美团怕被说垄断，有意抑制了市场份额。”“得益于超高的市场份额所带来的定价能力、毛利空间，以及规模成本优势，美团外卖非常赚钱。”美团的其他一些多元化业务，比如到店、酒旅、骑行、即时零售等，也拥有很高的市场份额，行业整体都比较集中。四交易门槛美团在供给端有持续创新，这些作为的一个显著价值就是降低了平台的交易门槛与交易成本，从而带来订单增长，及商家与用户端的活跃度。交易低门槛化能“虹吸”订单，订单的规模化则带来了市场份额与技术应用空间，从而创造新的效率。美团是一个强交易属性的平台，它的购物频次是领先其他平台的。当抖音这样拥有更大流量的本地生活内容平台，在往做大做强交易的方向走时，美团必须想办法提升交易效率，以免被更大的“流量”所覆盖。简单说，你得有吃饭的本领，并持续强化这个本领，不要睡着了。典型的例子就是拼好饭。2024年第二季度，拼好饭的订单日峰值突破了800万单。拼好饭在商家端，为中小餐厅提供了一个“入口”，同时，也为工业化的饮食（非现炒）提供了一个“应用空间”。通过这个“入口”，拼好饭能降低中小餐厅的交易门槛，让中小餐厅有订单空间——它们做不出品牌溢价，但可以薄利多销。这有助于美团吸引并稳定中小餐厅的数量，并“绑定”中小餐厅商家。零售平台的核心价值之一就是中小商家网络的控制权。在用户端，拼好饭是一个简餐的场景，可以满足了不同用户层的个性化需求，及丰富平台的多样化消费场景——吃得便宜，也可以去美团。由此，简餐所带来的交易的低门槛化、低成本化，也有助于吸引更多用户，在高线市场增加用户粘性，在下沉市场，能让美团相比过往更好下沉。下沉市场，当下人们都吃得很“便宜”，餐厅数量也很少，实际上，正儿八经的炒菜馆都很少，本地特色的小吃店更多，比如单价便宜的粉面店。炒菜馆中，也存在大量“量贩式”的售卖场景——几元一碗小份菜，先炒好再放进柜台“自助式”挑选。拼好饭有点像“量贩式”简餐的线上化。这个场景如果成功，肯定是有助于美团在三四线市场的发展的，有助于美团订单量的增长。过去，大型平台难以下沉主要受两方面因素制约，一是供给端（商家）没有能下沉市场，一是下沉市场更分散，积累不了足够订单，平台的交易效率不够，无法满足下沉市场需求。观察家本号未经授权禁止转载

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编辑:王德茂

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