体育热讯-"久久日"-用AI解构场景,阿里久久日瓴羊拾级而上

久久日用AI解构场景,阿里久久日瓴羊拾级而上

久久日用AI解构场景,阿里久久日瓴羊拾级而上

用AI解构场景,阿里久久日瓴羊拾级而上

  8月27日中国恒大在港交所公告,截至2023年6月30日,本集团负债总额23882亿元(人民币,下同),较2022年末的24374.1亿元负债总额,已下降了492.1亿元。剔除合约负债6039.8亿元后为17842.2亿元。总资产17439.97亿元,仍然处于严重资不抵债状态。

记者丨何己派 编辑丨鄢子为搬到杭州高桥云港一年多时间,阿里巴巴集团副总裁、瓴羊CEO朋新宇直言,沟通变方便了。朋新宇说,以前在总部园区,四散在各楼层的小伙伴,经常找不着空会议室,现在楼上楼下,吼一嗓子就能开会。一栋由两个旧厂房“缝合”成的两层小楼,托着这家年轻公司飞奔,已服务超5万家企业,与它云栖大会上新发布的产品战略恰巧呼应——左手Data,右手AI,中间加个“×”。敏捷轻巧的瓴羊,脚步变快,结合大模型,加速打造企业级智能应用。朋新宇向《21CBR》记者表示,瓴羊手握的客服、营销、BI(Business Intelligence)等产品,天然就是大模型落地的最佳场景,现在全系产品的“含模量”,是100%。“瓴羊是一家产品公司,定位明确,我们不做基础模型的研发,专注做大模型应用。”朋新宇说。朋新宇重构产品的同时,组织进化。2024年,步入成立的第三年,瓴羊正式组建销售团队,全面释放向市场冲刺的信号。花名“小”的朋新宇,在阿里工作了20年,一手创建集团数据中台方法体系,是用生意参谋等数据产品,支撑淘宝、天猫等业务快速发展的关键人物。在下属眼里,他脾气温和、情绪稳定。从集团跳出来,担任独立子公司的CEO,对于如何打好阿里To B这张王牌,他也有焦虑。“当家庭成员和大家长,心态不一样。”“最大的挑战是未知,AI这一轮发展,才刚刚开始。”朋新宇说。以下是他的自述(经编辑整理)。独当一面高举“Not SaaS, But DaaS”旗号,瓴羊于2021年成立,从阿里“动物园”分拆出来,主营企业数智服务。整合数据中台、业务中台等多个技术团队,瓴羊以子公司身份面向市场,独当一面。第一天出发的时候,我们头顶“fu二代”创业标签。大众眼里,瓴羊从阿里体系孵化出来,承袭其电商基因、数据基因,有个“富爸爸”,能获得大量支持。我们眼里的“fu”,则是“负责”。起步期,大大小小48款产品,集合到瓴羊这里。对一家创业公司而言,要以新面孔面对市场,这么多产品不可能同时做,需要厘清哪些是不该做、做错了的。三年来,瓴羊重新梳理和收敛产品线,化繁为简,形成三大产品矩阵。一是企业数据加工,由两大王牌产品组成,帮企业进行数据治理的Dataphin,以及做智能商业分析的Quick BI;二是企业数据消费,主要有帮企业做智能用户运营的Quick Audience,以及智能客服Quick Service;三是行业数据流通,代表产品是数据服务枢纽瓴羊港。在此基础上,从去年开始,瓴羊将市面上的大模型,不论开源、闭源,全都嫁接进三大产品线中,测试场景应用效果。产品进化,组织也在升级。很长一段时间里,公司没有销售团队。由于背靠阿里,加上原有产品本就有客户积累,瓴羊服务的大量客户,是自发性的。头两年,团队的精力,聚焦在做好产品上,销售不作为重点。等到产品打磨到位,乘着AI这一轮浪潮,我们决定组建销售队伍,于2024年初成立“客户成功部”。这个团队集合的“兵种”多,有负责解决方案、产品运营、业务架构等的各种专家,可谓“海陆空”全有。传统软件基于AI升级后,大部分企业看完产品演示,心里想用,觉得跟自家场景接近,但知道完全贴合不太可能,落地的最后一公里,需要有人帮一把。客户成功部,就致力于解决最后一公里的问题,帮客户搞清楚如何用,用得上,用得好。当然,我们的焦点,始终在提升产品能力上,部署侧重订阅和调用。服务大客户,则由服务商主导集成和实施。我们和阿里云,产品、生态互不重叠,形成补位,聚焦各自的主战场。市场拓展上,零售、汽车新能源、互联网和金融等几大行业,目标客户较多。从区域来看,基于企业密集程度,瓴羊侧重发展北上广深、西安、武汉以及沿海城市。聚焦应用大模型一来,我们嗅到了“颠覆”的味道。ChatGPT刚发布时,震惊业界,团队花了两三个月时间理解、消化,形成共识——不做通用大模型,而是聚焦大模型的应用。瓴羊是一家产品公司,不是大模型公司。守住边界,我们不会一窝蜂式地跟风,市面上缺的,不是大模型,而是大模型应用。企业家关注的,不是“大模型要怎么做”,而是“能不能赶紧应用”。相应地,老板们的期待值变高。事实上,把垂直模型应用到场景里,这个过程比做一款模型更复杂,投入的精力和对技术的要求,是更高的。瓴羊产品的“含模量”,已达到100%,尤其在数据分析、客服等几个特定场景,大模型的改造做得比较好。以客服为例,之前的智能客服产品,用传统算法实现机器人对话,用户体验差,要么答非所问,要么缺乏情感连接,一直没有好的解法。有了大模型后,一切迎刃而解。公司8月底发布的智能客服Quick Service 2.0,耗时近一年时间试跑,瞄准三大痛点,智障客服多、人工客服效率低以及知识运营配置难,推出AI问答、AI辅助和AI知识库三大核心能力。其将解答准确率提升至93%,人工客服处理问题用时缩短至最快5秒,知识库部署用时从7天缩短至5分钟。用AI解构场景,企业的收获是实打实的。瓴羊有个做女士内衣的客户,去年大促前需要拍一批产品图,请模特一天的成本,就是五六十万元,总共得花600多万元。AI辅助拍摄,该公司只需请一个模特拍一天,有时甚至只拍一个小时,总成本压减到60万元以下。依此类推,很多看起来小而单一的场景,AI一进去,效果天翻地覆。做To B业务跟做To C不一样,讲究一分钱一分货,看重ROI(投入产出比)。现在,一众大模型已经走入企业生产的方方面面,一切变化很快。站在厂商角度,看一个To B产品投放市场后的健康度,我关注的重点指标,是投诉量。有投诉不是坏事,这说明产品有人在用,客户对厂商有诉求,否则直接替换更简单。瓴羊的每个产品经理,包括我在内,都会看每个产品和服务每天、每月的咨询量,要求一线人员以最高关注度给予客户反馈。金杯银杯,不如客户的口碑,做产品,最终要客户“认”。数据驱动今年云栖大会,瓴羊发布的年度产品战略,落点是“Data×AI”。这个“×”,是质变而非量变。过去做软件,是由规则定义的,基于业务逻辑,做一套软件系统。从IT时代走向DT时代,从规则走向算法,未来,我认为会走向数据驱动,即数据定义软件。企业的软件能力,不由软件工具决定,而是取决于是否拥有强大、优质的数据,是否有将数据转化成AI的能力。这也是瓴羊做DaaS(Data as a Service,数据即服务)的终极意义,从企业业务发展的角度出发,将数据流、商业流、工作流合而为一。帮企业用好数据资源,前提是数据要流通。第一层是内部流通。一位董事长曾跟我抱怨,他下面六七个业务总裁,全都把自己板块的数据保护得好好的,但彼此没有关联。数据只锁在保险柜里,就毫无价值。他必须从组织架构入手,把不同的山头推平,让彼此可以对话,形成协作机制,才能打通堵点。第二层是外部流通。如同车辆运输,制定路线和时间表,得结合天气来定。去年11月,瓴羊推出了“瓴羊港”,旨在提供数据的“寻、买、管、用”一站式服务,已与30多家头部数据方达成合作,平台上流通的应用场景和行业标签,达3000多种。今年以来,大家提智能BI变多了,这个传统领域,有AI加持后,吸引更多玩家拥入。这一趋势背后,基础设施变了,企业决策者也变了。老一代的企业CEO,有的看报表,还要看纸质版。今天,传统企业里,新一代年轻人上来了,管理思维更新换代。AI和数据的发展尚处早期,全国注册经营主体共有1.8亿户,家家都得分析数据,瓴羊有巨大机会。团队观察到,积极拥抱这轮AI应用浪潮的,分布在两头:一头是有较强技术能力的,比如互联网、金融企业,人才、技术和数据早早到位,AI一来,非常容易接入,渗透速度快。另一头是极其传统的,比如传统制造业。我接待过一家能源光伏企业负责人,库房需要靠人来清点。这类传统企业,非常缺乏数字化能力,有强烈的变革需求。过去一年来,这两类企业表现积极,行动快。反而是卡在中间的企业,AI的推进不上不下,需要在解构场景、重构业务上,下更大功夫。站在企业的角度,我认为,权衡大模型的效果,生产效率得提升至少10倍。提升1倍、2倍,用传统方式“大力出奇迹”,也能搞定,大模型要称得上时代变革,将效率提升10倍性价比才够格。AI对企业的改造,可扩展的空间巨大。市场的推进,非渐进式,会越来越快。像竹子的生长一样,前4年仅长3厘米,第5年破土而出后,以每天30厘米的速度疯长。这一轮追赶,时间比黄金宝贵。

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编辑:冷德友

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  [公安部:#已有2317名缅北电诈嫌疑人移交我方#]#公安部夏季行动抓获电诈嫌疑人1.7万名# 公安部10日通报,公安部“夏季行动”共抓获电诈犯罪嫌疑人1.7万名。针对群众反映强烈的缅北涉我电信网络诈骗犯罪,公安部部署云南等地公安机关持续推进打击行动,与缅甸相关地方执法部门开展边境警务合作,目前已有2317名缅北涉诈犯罪嫌疑人移交我方,持续形成有力震慑,坚决遏制电信网络诈骗案件高发态势。(记者:任沁沁 熊丰)。

  嫌隙就在这些喧嚣中悄悄滋生,矛头对准了张玉延。其中反对声浪最高的就是他门对门的邻居蒋宝芬(化名)。蒋宝芬原本也是工作小组核心成员,张玉延说,因为一楼住户常年受困于潮湿,他提出的设计理念是“楼下架空防潮,楼上通风隔热”,一楼设定了82厘米的架空防潮势必会增加建设费用,这遭到以蒋宝芬为代表的业主激烈反对,此外发生的一系列纷争都让张玉延觉得“走不下去了”,工作小组一度陷入停滞。

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  报道提到,钱凯港总投资估计为34亿美元,工程已经完成了40%以上,有望在2024年最后一个季度开始运营。不过,让美方在意的是,中远海运港口拥有该港口60%股份。前述美国高官渲染称:“钱凯港的所有后端基础设施都将由外国势力控制,这应该引起秘鲁政府的高度关注。”据悉,秘鲁博尔坎矿业公司拥有该港余下40%股份。

  邱志平是业主代表中最年轻的一个,他是一名上班族,也是经常陪同李小菠跑各个行政部门的业主之一,“我们看到她(李小菠)一个女同志到处跑确实不容易,有时候说得难受都哭了,六十多岁的人了,也蛮可怜的”。

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  刘捷,男,汉族,1970年1月出生,江苏丹阳人,1992年8月参加工作,1996年12月加入中国共产党,在职研究生学历,工学博士,高级工程师。

  “请仔细核查一下,涉嫌酒驾醉驾、打牌赌博的人员名单中,有没有党员干部、国家公职人员。”检查人员联合执勤交警及公安部门工作人员初步核实人员身份,并及时记录问题线索。

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  业主们定期开会讨论进展,随着新房设计图纸越来越细化,矛盾冲突越来越多,所有人都期待从这场推倒重来获得最大利益,争议不仅发生在邻里之间,甚至家庭成员的意见也没有统一。

  报道提到,钱凯港总投资估计为34亿美元,工程已经完成了40%以上,有望在2024年最后一个季度开始运营。不过,让美方在意的是,中远海运港口拥有该港口60%股份。前述美国高官渲染称:“钱凯港的所有后端基础设施都将由外国势力控制,这应该引起秘鲁政府的高度关注。”据悉,秘鲁博尔坎矿业公司拥有该港余下40%股份。

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  秘鲁交通部长劳尔·佩雷斯-雷耶斯曾指出,秘鲁“是一个主权国家,并在此基础上建立其国际关系”。他表示,美国和中国都是秘鲁最大的贸易伙伴,“我们欢迎尊重我国主权,且符合我们为尽量减少气候变化、加快数字化转型进程和减少不平等而需要进行的变革的投资”。

  10月4日晚,在杭州亚运会田径比赛全部结束后,中国奥委会为苏炳添、谢震业、吴智强、汤星强、切阳什姐、刘虹和吕秀芝补发了奥运会奖牌。

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  2013年,城西干道桥改隧,也许是高架桥爆破给了5幢最后一击,小楼外立面出现了裂痕,居民们不敢住,向有关部门反映,由专业团队进行危房鉴定。

  尤为重要的是,这里地处世界三大黑土带,稻田灌溉的是几乎没有任何污染的乌苏里江水。饶河县乡村振兴局发布的相关文章显示,该县绿色、无公害农产品种植面积占全县农作物总播种面积的95%以上,绿色水稻、木耳等特色产业年销售额超过100万元。

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  这位不愿透露姓名的美国高级官员声称,中国公司近年来一直在拉丁美洲各地购买电力、采矿和港口资产,但在秘鲁的一系列投资尤为让美方关注,“在重大地缘战略问题上,秘鲁政府没有充分重视分析对国家的利益和威胁”。

  此外,中欧高层也一直在为推动对话交流进行沟通。9月28日,中国驻欧盟使团团长傅聪大使会见博雷利,双方就中欧关系、中欧高级别战略对话筹备情况及其他共同关心的问题深入交流。

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  虎踞北路4号5幢有21个自有产权人,5个产权单位,张玉延最初提出“自拆自建”的想法,就没有得到全票同意,有人想向政府索要赔偿而不是自费翻建,但张玉延觉得不可行,“桥改隧之前,5幢就自然衰败了,危楼鉴定结果与附近的工程施工因果关系很难确认。”

  有报道指出,欧盟针对“中国制造”的排挤力度还在扩大。除电动汽车外,欧盟还在考虑对中国风电机组展开反补贴调查,这一行动作为促进欧洲风能行业提案的一部分,可能会在本月实施。另外,欧盟政界人士和行业代表几周来,一直在讨论对中国太阳能组件征收惩罚性关税。

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  2003年3月至2003年7月,任湘潭钢铁集团有限公司总经理助理、第二炼钢厂厂长,湖南华菱管线股份有限公司湘钢事业部总经理助理(2000年9月至2003年6月在武汉科技大学钢铁冶金专业学习,获工程硕士学位);

  视频中,黄宏生表示他的不少朋友就受到过恒大的诓骗。他介绍,许家印曾经以恒大“地产之王”的噱头,提议黄宏生的朋友把钱存在恒大那里,承诺每年回报率高达15%,结果却是本金和利息全都拿不回来。

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  中国军报介绍,在阅兵方队中,特战装备方队尤为与众不同:队形特别复杂,装备首次采取6×6队形平行展开,出场装备数量为历次阅兵方队之最;载员特别多,近200名官兵搭乘新装备,有“装备方队中的徒步方队”之称;挑战特别大,驾驭38台装备整齐划一参加分列式,如同驯服的38匹烈马并驾齐驱走齐步。<span></span>

  秘鲁交通部长劳尔·佩雷斯-雷耶斯曾指出,秘鲁“是一个主权国家,并在此基础上建立其国际关系”。他表示,美国和中国都是秘鲁最大的贸易伙伴,“我们欢迎尊重我国主权,且符合我们为尽量减少气候变化、加快数字化转型进程和减少不平等而需要进行的变革的投资”。

发布于:荣县