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温州老板搞大模型，直追上海与杭read[长弓燧龙] (原神)州
普京的意思，大致是这样的。
百度、阿里、腾讯、字节跳动等大公司还在为大模型商业化路径摸索，温州商人们已在用自己的方式尝试。文｜《中国企业家》记者 闫俊文编辑｜姚赟头图来源｜视觉中国精明的温州老板，正采用一种激进的方式改造自己的事业。9月底，温州企业的领头羊正泰集团发布了一则招聘启事。招聘的岗位就是大模型负责人，薪酬为70000～95000元/月，工作内容中写着：领导大模型的训练和优化，建设数据库等，工作地点在上海。无独有偶，温州另一家名为红蜻蜓的消费企业，成立了一家名为惠利玛的产业互联网公司，并创建了鞋革行业大模型。其创始人钱金波在接受媒体采访时称，在惠利玛的平台上 ，对接了1万多名设计师、400多家企业，撮合鞋类交易近20亿元。温州乐清，一家名叫万控智造的A股上市公司，2022年成立了一家名叫万榕信息的子公司，试图以此探索出电气柜行业的产业互联网之路，同时它也推出了自己的大模型。2023年，这家公司的营收为22.92亿元，利润为1.75亿元，截至发稿，市值为50亿元。温州老板对大模型的热情，一点不比上海和杭州的大公司、独角兽逊色。如同20世纪八九十年代，温州农民下地栽秧，从田里上来哪怕还带着泥土就能直接做生意，从纽扣、兔毛等小生意做起，不起眼但可能有效——看准算透，不等不靠，直接不犹豫，这是温州人公认的特点。百度、阿里、腾讯、字节跳动等大公司还在为大模型商业化路径摸索，温州商人们已在用自己的方式尝试。近期，《中国企业家》来到温州万控智造，就温州传统制造业做大模型一事进行走访。据了解，万控智造创立于1991年，主要业务是做一体化的电气机柜。温州，是中国改革开放的先行区、中国民营经济的重要发祥地。“鸡毛换糖”的故事，一度成为温州精神的代表，而在经历了互联网、移动互联网等多轮发展后，温州的民营企业又在经历新的转型。它们以产业互联网和大模型为抓手，并呈现出以下特点：第一，平台化。这时候，温州的一些企业自觉退出一些业务领域，让利上下游，从串行生产变成并行生产，从传统的拿订单、卖产品、做服务变成平台型组织；第二，立足需求，不盲从。工厂的自动化、信息化到智能化是不同的生意逻辑，前者是强化竞争，智能化则是“先利他后利己”，中国最毛细末端的工厂开始探索适用自己的方式来嫁接大模型、具身智能等浪潮，不拒绝，但也不盲从；第三，人才与开放度。这一时期，它们广泛搜罗人才，包括与互联网大公司展开合作，宗族、家族、家庭色彩减弱。工厂“平台化”“平台”一词，多用于互联网企业，它们一头对着C端用户，一头对着内容（商品）供给商，但在温州，平台却频繁出现在当地企业的高层口里。万控智造总经理、万榕信息董事长木信德告诉《中国企业家》，2020年，万控曾成立两个研究院——电气研究院和智能化，“当时，公司交给电气研究院一个重要的课题，就是有没有一种新的商业模式去推动现有商业模式的改变”。现有商业模式是什么呢？就是“拿订单、卖产品、做服务”，卷价格，卷项目，重复产能投入；新的商业模式即是产业互联网，按照互联网的思维改造工厂与供应链。“拿订单、卖产品、做服务”的商业模式形成，与温州的产业结构有关。温州当地企业的一位高管说，温州地区的企业大部分都做配套加工企业，比如做打火机，丁烷、塑料、电石、钢等等都是从其他地方买来，然后做加工，靠这个模式，温州生产出了全球80%的打火机。做配套加工，缺点是利润薄，企业本身变革的动力不足，但优点是既了解下游市场客户，又熟悉上游供应商。可以说，建产业互联网平台，这是温州的产业链位置决定的。拿万控智造举例，它们主要做电气柜体，下游是用电企业，上游则是元器件厂家，它正好处于“漏斗”中间层，与上游的元器件厂商不存在竞争关系。2023年，万控智造一共生产了35万套机柜，面向年活跃客户超过3000家，成立的30多年来，累积历史活跃的客户超过1万家。这样的真实用户数据下，万控智造积累了几十万套设计方案，它们以“设计”为突破点，找到了产业互联网以及大模型的突破口——开发一个名为“榕博士”的大模型产品。万控智造工厂大屏。摄影：闫俊文以往，工厂最值钱的资产是机器和产能，但现在，设计方案、产品数据等变成了最核心的资产和能力。尤其是大模型来了，这类有效的数据成为最佳的生产资料，更强化了这种认知。万控智造方面举了个例子，比如它们一个12台电气柜的合作中，某企业用上“榕博士”后，设计的工作变得简单，只需要输入几个参数，就可以自动匹配结构方案，以前至少要花三四天时间去设计。“柜体订单的交付周期大概在17.5天，现在我们平均的交期大概在10天左右。”木信德总结。电气柜行业，一直存在着三大问题：一是，定制化程度高；二是产业区域化明显，它的需求可能在东北，也可能在西南；三是，订单不均衡，这是一个招投标式的项目制行业，中标就有订单，没中标就闲置产能。设计的平台化，除了可以有效解决定制订单耗时长的问题，还可以让工厂从串行生产进化到并行生产，解决制造分散和产能共享的问题。以前，工厂生产是按部就班，比如万榕生产的柜体到客户之后，客户再设计铜排、加工铜排。未来，可以做到万榕在做柜子的同时，下游客户已经获得了这个产品的方案需求，万榕可以进行铜排设计和原有部件的设计，直接让客户拿单。在此基础上，怎么理解共享产能？比如，原来每个工厂成套商家自己做钣金，发现投钣金研发要大几百万元，订单又不均衡。现在，可以不投这笔钱了，交给万控智造做，这样就能有效利用产能，同时还能形成规模效应。这一思维下，工厂也分成了两个不同的阶段：工厂自动化或者信息化主要针对个体，强筋健体，增强竞争；智能化，则追求互惠互利，是典型的“利他再利己”的生意模式。用木信德的话来总结，“干活的事情都交给我们好了，决策的事情就交给客户。”AI某种意义上也是担负着这样一种作用，快速出台，高效出具，精准发现，然后供使用者来决策，把整个行业的效率提高，这也是AI的魅力。未来工厂何时呼啸而至制造和工厂是温州的底色。温州工厂随处可见，甚至门店稍大一些的店铺中也会放一台机床，切割声、运转声、机油味，共同构筑起了一个最初级的“工厂”。也就是在这样的环境下，这里产生了35家上市公司，9241家规上（年工业产值2000万元以上）工业企业，数量居浙江全省第二。设计是制造的蓝图，也是产业数字化的基础：从订单到制造工艺，协同共享才是制造业未来要攻克的核心。按照万控智造的设想，未来加入平台的上下游企业不会存在产能闲置，或者资源浪费，每一个环节与企业的产能与设备都能得到最大化的利用。这个设想已经在万控内部实现了。从2004年到2010年，万控智造相继在丽水、天津、成都、温州投资建厂，平均两年建一个工厂，同时哪家工厂该生产哪类产品，如何调配资源，互通有无，效益最大化，万控的产业互联网平台就可以实现这个目标。2016年，万控智造推进自动化和智能制造，它们建设了一个信息化平台，追求“统一接单、统一排产、统一设计、分散制造”，小到每一个生产节拍，大到总部跟各个工厂协同，都在大屏幕上呈现出来，只要点击某一天或者某道工序，就可以查看设备状况、产能以及未来排期。摄影：闫俊文万控智造的高层告诉《中国企业家》：“我们真正实现了自动化排产的APS（高级计划与排程）。每个工厂的每条产线、每个工位，我们把整个节拍动作转成了我们的一个表，转成了数字化的一个指标，然后我们通过把订单扔进去，我就知道哪一天可以交付。”这被万控智造称为“小批次拉动生产”。所谓的“小批次”，和互联网黑话中的“颗粒度”接近，即把每天的时间划分到每个区隔，比如45分钟一批次，由装配拉动钣金加工环节，将节拍拉到匀称，通过数字化大屏，就可以看到每个小时或者每分钟正在工作的设备台数，实现数字化管控。要想提升产能，提升节拍时间即可。但这依旧属于精益生产的范畴。将制造的各个环节上云，真正从云上控制生产，实现“智能排产”，真正落地就得通过算法，就得通过AI。如何考量工厂排产中的“最优”？如，提高所有的设备加工率，不闲置；如，所有的排产都能正常流转，不停顿；如，所有最终交付的过程，前期的支撑全部到位，不断链。这是一个囊括了全流程方方面面的综合指标，是一个庞大的系统，依靠人力不能及，必须依靠算法、算力以及更先进的技术设备。机器人可以作为一个选项。为此，万控投资了一家机器人公司。“现在我们要做的，是设备跟机器人怎么样变得协同。”木信德还说，传统设备是一套控制程序，机器人是另一套控制程序，这两套控制程序是脱离的，现在的机器人更多是属于工具，而不是所谓的“人”。机器人在新能源汽车、手机、电脑等领域已经展开行动，这些行业的公司更能从提效中获得动力。未来，机器人进工厂是必然发生的事情，但在当下，“示教器”太过局限，依靠它颠覆整条工厂生产链条，几乎不可能。尤其对传统中小制造业来说，这件事“太重”。转型的动力一位温州当地企业的高管表示，大部分温州企业转型动力不足，一方面是觉得业务不需要，不能立刻产生收益，另外一个方面是人才问题。《中国企业家》在万控参访调研时发现，这家公司的高管不少是从大公司挖来的：比如万榕信息的总经理黄帅，来自用友；还有一位从华为挖过来的工程师。当然，万控智造在开发大模型的过程中，也得到了腾讯等互联网大公司的助力。比如通过接入混元大模型，将纸质图表通过OCR识别的功能，仅需要几小时就能把电路图一样的图纸转化成为投入生产的图纸，提高协同和沟通的效率。温州老板不得不接受的现实是，年轻一代的温州人已经不像20世纪八九十年代那么有冲劲了。大部分农民变成了市民，温州城镇化率接近75%。因为下场早，积累资本多，于是金融市场在当地较为活跃。一条温州当地媒体披露的新闻佐证了“温州人会赚钱”这一刻板印象：2024年8月，温州在A股的投资者收获了近320亿元的浮盈，按当月合格主资金账户数256.59万户计算，户均浮盈达1.246万元。而整个大盘当月跌幅为3.29%。但另一面是，现在，温州的声量一度媲美杭州和上海，但它的GDP却排名浙江第三，位居杭州和宁波之后，2023年GDP为8730亿元，徘徊在万亿GDP的门槛上。社会学家费孝通在20世纪八九十年代曾三下温州调研，他总结，温州人就是不甘落后，敢为天下先，冲破旧框框，闯出新路子，并且不断创新。现在，旧框框早就没有了，在科技、大模型、AI这股时代洪流中，温州需要突破自己的舒适圈。新闻热线&投稿邮箱：tougao@iceo.com.cnkoa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:刘永
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确实，俄乌冲突后，非洲国家和中国一样，积极在俄乌间劝和促谈，苦口婆心劝双方别打了，坐下来谈。
根据披露的最新高铁计划，克雷塔罗州政府于2021年2月底进行重新审查。但是墨西哥政府并未表态是否会对当年中国铁建联合体的中标结果的复议。
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据了解，罗布泊野骆驼保护区面积6.12万平方公里，当前，保护区野骆驼数量为680峰左右，约占世界野骆驼总数的3/5。
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墨西哥高铁项目被搁置的背后，远没有墨西哥发布的公告上写得那么简单。墨西哥总统里克·培尼亚·涅托本人其实很看重中墨关系和双边合作，但是国内政治派系的角逐，却让他很难按自己的意愿行事。
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谢尔盖·丘布科呼号“先驱者”
在海河流域各水系防汛的关键时刻，7月29日，国家防总副总指挥、水利部部长李国英带队赴京津冀检查北运河流域洪水防御准备工作。30日晚，李国英再次主持防汛会商，及时研判部署海河流域暴雨洪水防范应对工作。
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报道称，德内加在接受“LB.ua”新闻网站采访时表示，“为了维护与美国的关系，我们不能购买中国的任何产品，尤其类似无人机的东西……”“明年无人机将发挥决定性作用，重要性不亚于飞机，但不幸的是，现在俄罗斯在这方面更有优势。这很糟糕。”
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上游新闻（报料邮箱：cnshangyou@163.com）记者获得的证据显示，宋氏兄弟中的老大宋彦彬是2002年“12•10”公安部督办文物案的主犯，宋氏兄弟的保护伞是河南省司法厅原厅长王文海。当“12•10”案取得阶段性进展时，宋氏兄弟将唐三彩、青铜器、数十万元现金送给王文海，收受贿赂后，王文海以查“小金库”为名，迫害专案组民警，导致“12•10”部督文物大案搁浅至今。
要知道，去年10月，泽连斯基签署法令，禁止乌克兰与普京进行谈判。乌克兰的立场，或许也能理解。敌人在未赶出国境前禁止谈判，但这事实上也为和谈制造了障碍。
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“这个保护区，有我们保护的野骆驼，数量很少，之前都快灭绝了，属于我们的濒危野生动物，这几年才慢慢数量增加了一点点，它们胆子很小，很怕人，它们生活范围在无人区，所以我们当地人从来不去，怕打扰它们，破坏它们的生态环境。”
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浙江农科院在挑选鸭种的时候显然很有讲究，也很用心，因为杨大元提供的这种名为“樱桃谷”的种鸭，属于浙江成品肉鸭中的名品，特点是体型大而肥，脖颈细而长，而且鸭蹼略宽大，这对宽大的鸭蹼会帮助鸭鸭们更好地捕食蝗虫。