小诗的公交车日记1一15文爱逛菜市场小诗的公交车日记1一15文的年轻人，不Care即时零售的双11_ZAKER新闻
爱逛菜市场小诗的公交车日记1一15文的年轻人，不Care即时零售的双11_ZAKER新闻
活跃资本市场需要标本兼治，不但要从优化交易端着手，还要从制度层面着力治本，切实从重融资向重投资转变，融资端要强化约束机制，从功能视角厘清股票市场与风险投资（天使、VC、PE）在企业生命周期中提供资本支持的界限，重新审视完善企业IPO及上市、限售股解禁条件，投资端要强调吸引机制，从制度上给予投资者稳定预期，国家层面组织市场稳定基金并制度化、长期化落实，显示出示范效应，鼓励吸引中长期机构资金进入，股票市场的投资者选择股票投资犹如顾客选商品，是金融消费者，股票市场要像商业领域对待顾客（就是上帝）那样对待投资者。（中新经纬APP）
文 | 听筒 Tech即时零售的赛场，从来不缺战火，双 11 亦不例外。电商的这 " 最后一公里 "，向来是各路诸侯的必争之地。无论是美团、京东，抑或饿了么等，都表现出很强的战斗欲。尽管今年的双 11，即时零售平台没有去年的大肆宣扬，但 " 狂欢 " 仍覆盖各大平台。美团和盒马，在平台集体上线了双 11 活动，有平台几乎所有商品都标注了显眼的双 11 字眼。京东更是持续加强京东秒送流量生态，而达达则采用多运力模式，试图提供全国最快一单。但遗憾的是，越来越多的消费者对这些已经不再 " 追捧 "。" 即时零售有时候确实很方便，但我更注重性价比，不仅只图‘快’ "、" 尤其是生鲜，平台跟线下市场比价，差得不是一点半点 "、" 过日子，最终发现还是菜市场和线下香 "、" 不理解，即时零售怎么可以一直这么贵？"......这不仅仅是一位消费者的心态。经历百团大战和外卖大战后，即时零售们通过生死竞赛，跑通了基本的业务模式，行业也进入了下半场。但在价格红利殆尽后，消费者逐渐发现，" 快 " 和 " 懒 " 已经不能成为生活的落脚点和终极目标，" 质价比 " 和 " 性价比 " 才真正构成生活百态。与此同时，赛道的参与者也亟需回答这样的问题：即时零售怎样才能持续俘获年轻人？那些回归菜市场的消费者，巨头们到底该怎样做才能抢回？接下来，毫无疑问的是，即时零售行业仍需一场重塑，而京东、美团们还有一场恶战要打。从不缺战火的即时零售即时零售仍是大厂们放不下的江山。和去年各平台 " 吹响号角 " 不同的是，今年即时零售的平台不再大张旗鼓地利用直播促销、战报、玩法等具体细则来吸引消费者，但这并不意味着大厂们会错过这个双 11。战局暗流涌动，甚至走向升级。打开小象超市、盒马 APP 等平台，页面挂着明显的 " 双 11 提前购 "、" 双 11 好价清单 " 的标识，尤其是盒马，几乎所有商品的左上角都标注了显眼的 " 双 11" 字眼。图：双 11 美团 APP 小象超市入口页面（左）双 11 盒马 APP 页面（右）来源：《听筒 Tech》截图京东和美团方面，更是贴身肉搏。10 月 12 日，在 " 猫狗 " 平台正式官宣双 11 开幕的前两天，有媒体报道称，京东旗下生鲜业务 " 七鲜 " 于 9 月开出首个前置仓，并投入运营。据报道称，一位七鲜员工承认，" 此次开出的前置仓，对标小象超市，周围 3 公里内的用户下单后，提供配送上门服务。"据悉，" 七鲜 " 的第一个前置仓就在北京市丰台区顺六条社区附近，距离美团旗下自营的 " 小象超市 " 直线距离为 1 公里左右。第二个前置仓在北京市朝阳区十里河社区附近，而小象超市十里河店已在正常运营中。前置仓指区别于传统仓库远离最终消费人群的模式，在社区附近建立仓库的模式，也是即时零售业务奔跑的有效基石。这种模式能够在保证生鲜产品新鲜度的情况下，极大地提升时效性，同时，相比线下门店，可以节省运营成本。紧接着，本地生活巨头美团，为稳住即时零售业务大本营，也保持了进击的姿势。10 月 15 日，在北京召开 2024 美团即时零售产业大会上，美团发布了闪电仓 " 繁星计划 "，美团副总裁、闪购事业部负责人肖昆称，闪电仓是即时零售的最大机会，到 2027 年，美团将建成 10 万仓。据悉，美团闪电仓为零售前置仓模式，单个闪电仓面积 200 平方米左右，SKU 为 5000 左右，24 小时营业，线上接单，线下配送到家。目前，美团闪电仓数量已超过 3 万个。阿里旗下本地生活主力饿了么，今年在得到阿里坚定的投资态度后，也将即时零售的反攻提到一个高度。10 月 23 日，饿了么 CEO 韩鎏正式发布 " 近场品牌官方旗舰店 " 升级计划，剑指商家销售增长，饿了么还透露，未来 3 年内开出 10 万家官方旗舰店。据媒体报道，该项目在内部经过了两年的探索。旗舰店计划是饿了么最新战略级项目，目标也很明确，即大力发展即时零售，探索盈利的第二增长曲线。据了解，过去一年多，阿里对饿了么提出更高的要求，比如要在未来一到两年内持续提升效率和变现率，进而大幅降低亏损，达到盈亏平衡。为了破局，饿了么迎来一系列调整，包括发展即时零售和即时物流网络两个新赛道。这背后逻辑在于，外卖配送服务本身很难盈利。而参考美团的盈利模式，外卖带来的流量，再通过到店、酒旅等线上业务能够实现利润的增长；再参考叮咚买菜，2024 年上半年实现了 2021 年来最高单季净利润，达到 6712.6 万元，环比增长了约 4.5 倍。基于这个角度，急于盈利的饿了么，便将宝押注在即时零售这条赛道上。转战线下的年轻人但遗憾的是，大厂们的种种努力，年轻人却已经不 care 了。过了社区团购的热情，越来越多的消费者更喜欢去逛菜市场，或者小区楼下的社区小店，以及那些一直在坚守的夫妻老婆店。" 各家 APP 都给我推了双 11 的活动，但我看了一下，最终还是去了楼下的菜市场。"做传媒工作的小陈，今年 8 月从北京郊区搬到了市区。一开始，小陈日常生活开销都从某即时零售平台购买，" 一是刚搬家，对周围环境不熟悉，也没看到哪里有大型菜市场；二来，自己家住五楼，且没电梯，不太方便出行，于是自己开始频繁使用网购。"即时零售虽然方便，省得自己跑腿，但小陈发现，" 日常过日子，如果一直只从网上买菜，也不是个事。毕竟，好几次送来的菜不新鲜，还有一次买的土豆，个头小得可怜，如果亲眼见到，我绝对不会要。"在略熟悉周边环境后，小陈就开始骑着电瓶车去踩点菜市场，毕竟菜市场的菜更便宜、新鲜，种类也多。后来，小陈也结束了一个月的网上买菜生涯，只是偶尔在缺少粮油时，才会从网上购买。90 后李哥曾经也是一名忠实的网购用户，社区团购特别火热的那几年，李哥很少去线下买菜，他开通了多家平台的会员，" 其中最常用的便是叮咚买菜和美团买菜。"在李哥看来，社区团购极为方便，用他的话来说，" 上班的时候在线上下好单，回家菜送到了门口，省时省力省心。"但近两年来，李哥已经很少在平台下单，主要的原因是，他发现线上平台越来越不实惠，" 即便是社区团购，也会比小区门口的超市贵。贵还算了，有时候送过来的菜，还不新鲜。"如今，李哥习惯在小区门口的社区超市买菜，" 下班回家，超市当天的蔬菜水果正好处理，价格便宜得不买感觉都亏了。"图：北京某社区小店日常蔬菜报价（左）京东到家 APP 蔬菜价格（右）来源：《听筒 Tech》截图不过，小陈也肯定了即时零售的便利。比如有次家人感冒发烧，小陈深夜从平台下单了药品，解了燃眉之急。还有一次，天气骤然转冷，自己忘穿秋裤，她花了 100 元从即时零售平台买了一条秋裤续命。" 即时零售确实有它的好处。不过，当时下单秋裤的时候心都在滴血，那是一条平价品牌的秋裤，在电商平台可能也就几十块，但又有什么办法，为了续命，只能甘心当那个‘大怨种’。" 小陈感慨。不仅仅是消费者，一些即时零售的参与者也感受到了这种变化。李哥便发现，原来自己经常下单的社区团购提货点，近两年早已消失殆尽，" 就连小区门口原来的京东便利店，现在也已经没有了。"曾做过两年社区团购团长的王姐，早已经退出。她对《听筒 Tech》（ID：tingtongtech）透露，前几年，生意确实好做，" 那几年线下购物不方便，我们做团购，一天能赚近千（元），损耗也小。"但王姐直言，自去年以来，社区团购的单量逐渐减少，发展到后来，" 赚的还没赔的多，便不做了。"" 原来那些朋友，都已经不做了，还不如去打工。" 王姐透露，原来她身边有不少做社区团购的，去年开始，陆续都退出了。如何才能赢回市场？对积极布局即时零售市场的大厂们来说，这些并不是好消息。不可否认，即时零售仍是一个充满想象力的市场。商务部研究院市场研究所最新报告显示，截至 2023 年，国内即时配送行业订单规模约 409 亿单，同比增长 22.8%，即时配送市场规模为 3410 亿元，同比增长 24.8%。当下，即时电商行业仍持续保持高复合增长，年均增速超过 30%，预计至 2027 年，即时电商市场规模将突破 5 万亿元。而这些年，为了攻占即时零售市场，大厂也砸了不少真金白银。以京东为例，2015 年，京东成立京东到家，正式开启了即时零售业务，以生鲜为切入点，扩展到医药、家政等服务，吸引了永辉超市、百佳超市、沃尔玛等线下零售商超的进驻，但市场占有率并未达到预期。两年后，刘强东提出线上线下全客群、全渠道、全品类、全时段的 " 无界零售 " 模式。今年 5 月，原京东小时达、京东到家再次整合升级为 " 京东秒送 "，并在京东 APP 首页右上部开辟了一级流量入口。但京东到家的市场占有率较低，且面临严重的亏损问题。达达集团 2024 年一季度财报显示，京东到家（即京东秒送）收入 12.79 亿元，同比下降 28.4%；净收入总额为 24.518 亿元，同比下降 3.3%。另外，达达集团本身也一直未摆脱亏损的泥淖。截止 2024 年一季度，达达 7 年累计亏损超百亿元。在不少业内人士看来，尽管即时零售依然是一个巨大的蛋糕，但竞争之激烈，远超其他赛道。一个主要原因是，即时零售的落子，远不止商品范围的角度。实际上，即时零售的商品形式和体验，与饿了么和美团外卖相似，但生意的本质还是零售，要实现的是 " 多、快、好、省 " 的目标。这就说明，要做好即时零售，最基本的要求还是效率和体验。这些体验远不止即时配送，还包括即时需求拓展、零售管理、供应链和成本管控和售后服务等。但很显然，这些方面，目前平台们并没有做好。80 后晓霞，工作期间不小心弄脏了自己的裤子，就曾在某即时零售平台下单了一条裤子，但收到货后，晓霞发现尺码偏大，不合身。于是她发起了退款退货。但让晓霞未料想到的是，退货过程异常繁琐，" 后来发现，这条裤子是平台通过第三方发货的，要退货还要得到第三方的同意，而平台并不能及时联系到第三方，导致退货退款反复了数次才完成。"另一个原因是，中国有将近 700 万包括夫妻店在内的社区小店，他们凭借 " 低成本、高效率 "，贡献了整个零售渠道的 40%，成为本地商品流通的 " 毛细血管 "。这导致，即时零售平台花了大量的时间和精力，也很难扎到行业里去。更重要的是，即便是前置仓，在社区小店、菜市场和一些便利店面前，也显得心有余而力不足。当然，并不是所有的即时零售都没有机会，" 打不过便加入 " 便是成功的模式之一。罗森与美团的合作就是活生生的例子。此前，线下便利店受位置限制，辐射半径不超过 1 公里，有订单高峰低谷期，但通过即时零售平台，便利店打破了限制，覆盖面变广，且时间灵活，即使在深夜也能有订单。可以肯定的是，对于大厂而言，竞争的下半场，考验的不再是开城速度、地推能力和补贴力度，而是差异化且具有高性价比的商品和履约能力，以及供应链的搭建和管控。换言之，综合指标最高的平台，将胜出或占据主导地位。" 如果哪一天，即时零售平台上的秋裤，能跟电商平台的价格相差不多，或者高那么一丢丢，没准我更倾向于即时零售。毕竟，有时候图的就是一个急用和省钱。" 小陈感慨。（文中均为化名。）koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:孙寿康
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王青进一步指出，8月5年期以上LPR报价按兵不动，很可能意味着后期“调整优化房地产信贷政策”会单独出台具体措施，其中或包括更大力度实施首套房贷利率政策动态调整机制，以及下调二套房贷利率下限等。总体上看，下一步引导新发放居民房贷利率下行是大势所趋。。
肇兴侗寨曾是央视2018年春晚四个分会场之一。据贵州都市报报道，当时参演的演员中，只有100人是专业演员，其余2000多人都是来自黔东南州各地的本土群演，年纪最大的50多岁，年纪最小的只有4岁半。
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赛前，男子羽量级冠军亚历山大·沃尔卡诺夫斯基就表示：“我不认为现在有多少人能击败她，降服或者KO，伟丽在任何地方都证明了自己能赢。”
公摊面积存在多年，伴生的一系列问题长期未得到根本解决，收房变成开盲盒，因此广受诟病。就在前几天，一则“西安一购房者购买69.75平方米公寓，超37平方米是公摊”的消息引发了广泛关注。
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个人信息泄露风险也不容忽视。不少代理退保人会以办理退保为由，向投保人索要身份证复印件、保险合同原件以及电话卡。“这些个人信息存在被恶意使用、违法泄露或买卖等风险，可能使消费者蒙受损失。”乔良说。
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综上，我们认为，降低交易成本是活跃资本市场的现实举措，证券交易作为印花税税目之一可暂时予以保留，当前建议适时下调证券交易印花税税率至0.5‰，直至0‰，明确政策意图，将中共中央政治局会议精神贯彻落实在实处。同时继续研究优化交易机制，便利投资者交易。
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中国现代国际关系研究院南亚研究所助理研究员张书剑分析称，本次会谈联合声明内容虽短，但用词传递出积极的信号：过去的联合声明多强调“坦诚”，而这次突出共识和进展，强调“保持沟通”，表明中印双方有条件、有能力继续做好边界问题管控。
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综上，我们认为，降低交易成本是活跃资本市场的现实举措，证券交易作为印花税税目之一可暂时予以保留，当前建议适时下调证券交易印花税税率至0.5‰，直至0‰，明确政策意图，将中共中央政治局会议精神贯彻落实在实处。同时继续研究优化交易机制，便利投资者交易。
“他们的专业化水平比较高，除了律师外，可能还有一些保险公司前员工会从事代理退保业务，他们很清楚投保流程和规则，知道哪些地方存在风险点，也懂得如何跟保险公司交涉。”乔良说。
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此次洪涝灾害共造成近129万人受灾，房屋倒塌5.9万间，严重损坏的房屋14.7万间，农作物受灾面积22.5万亩。共接报地质灾害369起，是多年平均数量的10.5倍。其中门头沟遭遇了有记录以来破坏程度最强、受灾范围最广、经济损失最大的自然灾害，全区40个村需要重建。
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“代理退保黑产公司所做的一切都是为了不让消费者接保险公司的电话，所有都是他自己来操作。如果有很多证据都是伪造，当消费者跟保险公司正常接触，就会证实清楚，他就露馅了。”乔良说。
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疫情之后，世界格局发生重大变化，美国主导的国际秩序在全球治理方面失能。中印既是邻国，也同为发展中国家和国际舞台上的大国，合则两利是推动中印关系继续走下去的基本认识。
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