407宿舍(双/3/p)懒得取名字吴晓波对话陈东升：战略407宿舍(双/3/p)懒得取名字决定一切
吴晓波对话陈东升：战略407宿舍(双/3/p)懒得取名字决定一切
双方反对在亚洲和太平洋地区拼凑封闭排他的集团架构，特别是针对任何第三方的军事同盟。双方指出，美国“印太战略”以及北约图谋在亚太地区采取的破坏性动向，对该地区和平稳定造成消极影响。
长按扫码▲收听内容“这一代的企业家，跟一百年相比已经有了新的能力，希望我们这一代人能够超越前辈，能够为这个国家的振兴，不枉此生。”——吴晓波文 / 吴晓波（微信公众号：吴晓波频道）在 不久前举行的亚布力论坛上，我跟泰康保险集团董事长陈东升有过一个对话，因他出版了新书《战略决定一切》。陈东升是“92派”这个名词的发明人，也是那批下海潮中最成功的一位。他是很少见的“学者型企业家”，大学读武大经济系，师从董辅礽，毕业后进国家部委研究室，后在《管理世界》杂志主持开创了中国第一个企业评价体系，1992年下海，四年后创办泰康。2008年前后，我因为创作企业史而结识东升，当时泰康专注寿险，已初具规模，他跟我提及一个想法，就是把保险与养老产业衔接起来。他对我说：“你信不信，养老产业将超过房地产，成为中国第一大产业？”在当年，我对他的想法将信将疑。而在过去的几年里，正是对那一想法的战略实施，泰康创造出了“从摇篮到天堂”的全生命周期新寿险模式，是全球保险业近十年最引人瞩目的中国式创新。东升很低调，除了亚布力——他是这一硕果仅存的企业家论坛的第一号“义工”，几乎很少露面。不过，在中国企业家中论“战略能力”，他应排名靠前，不遑多让。也因此，《战略决定一切》非常值得推荐。企业家需要自我总结，将经验体系化吴晓波：关于战略，郑观应在《盛世危言》中说中国要免于欺辱要经过兵战，中国要长期繁荣要商战，所以兵战和商战，是一百多年来中国人振兴自我的两个特别重要的模型。商业跟战争有天然的交集，我们大家喜欢读的《孙子兵法》也跟战争有关。但如果从经济管理学的角度来讲，战争、战略作为一个理论体系，其实建构得非常晚。经济学是由亚当·斯密于1776年创建的；管理学的提出是到1946年左右，德鲁克写了《公司的概念》；营销学是1967年科特勒写了《营销管理》，最终到战略真正成为一个体系化研究是1980年，迈克尔·波特出版了《竞争战略》。东升的这本书一共有七个章节，有的章节跟波特的理论有交集，也有他自己非常独特的创新——分为：定位、战略、治理结构、执行、风险、创新、价值观。相对来讲，跟波特的理论相比，这本书更加宽泛，是一个对公司进行总体性研究的模型。我们做企业研究的，有很多人写书，有经济学家写书、管理学家写书、企业家写书，东升可能是其中很罕见的一个学者型企业家。1992年下海，所以东升以及他们这波人叫“92派”，东升下海以后，先办了一个拍卖行（嘉德拍卖），1996年创办了泰康人寿，经历了三次转型。他这本书特别推荐给大家，一方面有理论的建构，非常长期的思考；第二所有的东西都来自泰康的实践。我的第一个问题是，你撰写《战略决定一切》这本书的初衷是什么？陈东升：尽管我曾阅读过波特的作品，但它们并未给我留下深刻印象。我的书《战略决定一切》是基于我在嘉德拍卖和泰康保险集团的经历，尤其是在医疗养老领域的创新和商业模式的实践，这些经验是我在28年的经营过程中不断思考和提炼的结果，我称之为“实践论的体系”。通常我们讨论的战略包括愿景、使命和价值观，我称之为“小战略”。而我所说的“大战略”则更侧重于初心和选择，我认为定位决定战略，而战略决定一切。因此，我把定位放在首位。治理结构也非常重要。毛主席曾说：“正确路线确定之后，干部就是决定因素。”我深受启发。执行力同样至关重要。我曾阅读过一本名为《执行力》的畅销书，它强调了让所有员工理解公司战略的重要性，这对于企业家来说具有借鉴意义。至于风险、创新和价值观，这些都是企业运营中不可或缺的元素。价值观尤其重要，它是企业的底线。回顾过去，中国企业家在改革开放的45年中积累了丰富的经验，成功的经验、失败的教训、英雄豪杰像走马灯一样留下了多少故事，这些经验教训为我们提供了丰富的素材。现在，我认为是时候进行总结了。企业家需要自我总结，将经验体系化。《战略决定一切》是我和团队一共用了三年时间精心打磨的，它凝聚了我三十年的商业实践、心路历程以及经验教训。在经济学中，核心概念是资源的稀缺性。聪明的人会将这些稀缺资源集中用于核心问题上，这就是战略的本质——聚焦。而我在书中的核心观点，是所有资源都应服从并投入到战略中。这是一个经济学原理，即将有限的资源集中在核心战略上，这是成功的关键。《战略决定一切》中我最想跟大家分享，是封面上的那句话：战略决定一切，战略聚焦就是最大的效率，所有领域都要围绕战略，所有资源都要服务战略。商业创新的核心在于提供实惠和便捷吴晓波：这本书里面有非常多的方法论，其中有两条令我印象深刻。◎第一个叫作“化整为零”的方法论。书里举的是“幸福有约”产品的例子。东升说，要把保险和养老产业整合在一起，但养老社区是商业不动产，没办法计算准备金，如果没有一个很好的制度安排，保监会是不会批准这个项目的，所以一直解决不了这个问题。最后他想了一个办法，只要有个人买了这个保险产品，同时让他签一个养老社区的入住确认函，问题就解决了。当时他很感慨地讲了一句话：“任何东西要能够化整为零。”◎第二个，我觉得对现在做企业的特别有帮助，就是什么是商业创新。东升有一句话，商业创新不是标新立异，而是实惠与便捷。陈东升：我来分享这个有趣的故事。我们的初衷是将养老社区与保险业务结合起来，因此当时我将这一任务交给了我的首席精算师。几个月来，我们没有取得任何进展，我不确定他是在抗拒还是不作为。在一次业界聚会上，一位竞争对手的CEO告诉我他们已经推出了养老产品。回来后我整夜辗转反侧，因为我是中国第一个提出养老社区概念的人，泰康也是中国保监会批准的首个投资养老社区试点的企业。我感到自己起了个大早，却赶了个晚集。第二天一早，我立即召集会议，甚至没来得及坐下就开始了。我对首席精算师表示不满，认为这可能会破坏我们的大计。他平静地告诉我，那个产品不可能获批，因为养老设施属于不动产，这个服务是无法量化的，那就无法考虑在产品定价中。就在那一刻，我意识到创新往往需要集中所有力量，他的话让我意识到，我们应该将问题简化，将产品和入住问题分开处理，这样就能解决这个问题。这就是“化整为零”的策略。吴晓波：战略所带来的创新对公司核心能力和业务模型会带来非常大的变化。比如原来大家都是卖保险，东升总有一点很坚决，他只卖人寿保险，财险不做，其他险都不做，聚焦所有能力放到一点。但是寿险本身也是一个红海市场，必须要不断创新、寻找第二曲线，他现在做了“幸福有约”，把康养和理财结合起来对泰康来讲产生了几个大的变革：▶▷第一，卖产品，产品是冷的，现在是卖服务，从冷产品到热服务。▶▷第二，原来卖保险怎么卖？一个个上门推销。现在可以把保险变成一个体验产品。▶▷第三，原来卖保险可能卖个十万二十万很了不起了，现在能卖200万。▶▷第四，原来卖保险卖给谁？是卖给那些四五十岁的人，现在保险可以服务七八十岁的人。这就造成整个业务链产生了特别大的变化，念念不忘必有回响，通过战略的设计打造一个全新的蓝海。陈东升：我认为商业创新的核心在于提供实惠和便捷的产品或服务。2007年，我预见到中国将进入老龄化社会，这是一个全球性的趋势，只是时间问题。人寿保险本质上是解决人的生老病死问题，我们从一开始就明确了定位和战略，这正是我们重视养老金投资和管理的原因。通过这种方式，我们能够为客户提供既实惠又便捷的解决方案，这才是真正的商业创新。率先模仿曾是最大的创新吴晓波：东升做企业已经二十年了，这本书中有几句话可能对今天做企业的后辈会有帮助，他说：“做企业三年定生死，五年稳脚跟，八年打基础，十年小有品牌，二十年长成参天大树。”这里我要请教你一个问题，你这里面还有句——“率先模仿是最大的创新”。陈东升：这是二十年前的话。吴晓波：在后发优势的背景下，他当时说“我要找到全世界最好的葫芦画出一个最好的瓢”。所以我有两个问题要问你：第一，今天模仿是不是仍然是企业创新的一种方式？第二，对泰康来讲前面已经没有对标物了，那么今天看什么呢？陈东升：模仿确实是中国改革开放初期企业家的一种创新方式。例如，我的一些同学和朋友，他们在不同的领域找到了国际上成功的模式并将其引入中国。但今天，中国经过45年的发展，各行业的领军企业已经形成。在新的领域或细分市场中，模仿可能仍然是一种创新方式，但它不再是主流。在没有明显对标物的今天，我们需要更加注重原创性和差异化的创新。对于泰康来说，我们不再只是寻找模仿的对象，而是要成为行业的标杆。我们通过不断的实践和探索，形成了自己的创新路径。吴晓波：商业模式是创新。陈东升：在商业模式创新方面，我坚持六个字原则：“安心、便捷、实惠”。安心代表品牌、服务和质量，它是消费者信任的基础。便捷则是指方便性，互联网的核心价值就在于此。实惠则意味着不断降低成本，使价格下降。我认为，任何不遵循这三个原则的创新都是无稽之谈。其实，商业模式的创新对人类的贡献不亚于互联网。我还非常推崇福特先生，他从屠宰场的流水线作业中获得灵感，创造了汽车制造业的流水线生产方式。这种创新极大地提高了效率，符合“安心、便捷、实惠”的原则。正确的方向会使道路越走越宽广吴晓波：你有没有走偏过方向？陈东升：倒没有。你刚才已经帮我描述了，我们成功地创建了高品质的、候鸟式连锁的CCRC模式，即持续可照料退休社区。这种模式为老人提供从活跃期到生命末期的全生命周期服务。我们可能是全国最大的安宁疗护连锁机构，是老年记忆障碍和阿尔茨海默症照护的最大连锁机构，同时也是老年护理康复和活力老人照护的最大连锁机构。正确的方向会使道路越走越宽广，而错误的方向则可能导致走向死胡同。吴晓波：这个模式最后还带来了人力资源上的巨大变化。陈东升：代理人的知识结构已经完全改变。他们不仅要了解保险和理财，还要对养老有深入的了解，甚至需要具备初级全科医生的知识。此外，我们颠覆了传统的保险销售模式。最初是上门推销，后来是产品说明会，现在我们采用的是体验式销售。客户可以亲自参观我们的养老社区，体验未来的生活方式，从而决定是否购买保险。我建议每个人都应该去泰康的养老社区看一看，这将彻底改变他们对养老和保险的认知。企业如何面对不确定性？吴晓波：书里面关于战略其实是你对未来一个宏观的判断能力，这个非常重要，每个人处在不同的国家，不同的时代，不同的产业，可能你的判断能力会不一样。东升的书里面提了看未来的方法论，叫长期看人口，中期看结构，短期看宏观。我就问“短期看宏观”这个，今天对我们企业来讲很多宏观不确定性变得特别重要，这些宏观的波动和突变如何影响我们企业的战略，怎么进行调整？陈东升：宏观分析涉及解决当前的经济问题，如通货膨胀、通货紧缩、货币流通和国际贸易等。宏观经济是一个动态管理模型，它关注短期问题，而中期关注的是产业结构，长期则是人口代际变化。在经营企业时，我更关注中观和长期趋势，尤其是人寿保险行业，它完全是基于人口代际的长期业务。吴晓波：你是说不看宏观？陈东升：我指的是在战略层面上，我们不会过分关注宏观经济的短期波动。当然，这并不意味着我们完全忽视短期宏观经济。例如，泰康管理着3.8万亿资产，我们必须关注短期宏观经济，因为它直接影响我们的投资决策。吴晓波：你们这一代无论是“84派”还是“92派”，包括“98派”，哪怕是十多年前移动互联网的创业者都是中国处在一个高速成长时期下的一代，所以我们可以模仿，可以吃成长红利，可以逆周期进行自己的投资和调控，今天的中国已经进入了一个中速发展时期，所以请教东升，一个高速发展时期所总结出来的战略方法论对未来将处在中低速发展时期的创业者和经营者会有什么样的不同？陈东升：实际上，并没有太大的不同。我用经济学的语言来说，中国经济和社会正在经历深刻的转型，通俗地说就是进入了一个新的阶段。最重要的是，我们从过去的高增长、高收益进入了现在的中低增长、低收益时代。这意味着我们从增量经济转向了存量经济，从快速增长转向了低速增长，从遍地机会转向了同质化竞争。吴晓波：那么你对当前形势下的企业有什么建议？陈东升：在存量经济时代，企业将面临内卷和同质化竞争。在这种情况下，如果不专注于主业、不进行精细化管理、不创新、不追求效率，企业将难以生存。即使是保险和寿险行业也是如此。吴晓波：特别同意。过去十多年前管理学著作在中国企业家中几乎没人读，为什么？因为没必要，内部挖潜提高效率，还不如外面打点粮回来，现在大家可能要回来学管理了，怎么降本，怎么增效。你的书中涉及了许多管理方面的内容，包括执行、治理结构和团队管理等，同时也包含了很多方法论，这些都是值得读者深入阅读的。陈东升：这本书是我三十年商业经验的总结，我将它献给这个时代，也献给年轻的朋友和创业者们。现在中国应该有自己的东西，我们不仅要自己写，还需要像你这样的作者多写，这样我们才能为这个时代留下印记。亚布力是企业家的坚守和成长吴晓波：东升在亚布力投入了很多心血，这是中国为数不多的企业家联盟之一。作为亚布力的理事长，你认为这样一个非政府组织的使命是什么？陈东升：亚布力见证了中国企业家的发展历史。我从未缺席过任何一次活动。亚布力对我来说，既是坚守，也是成长的平台。在第八年的时候，我们确定了定位，这是亚布力的一个转折点。我们决定只专注于做好两个会议产品：冬季在亚布力的会议和夏季在各省市的会议。亚布力的定位是思想性和建设性，在这里，不论企业大小，有思想就是最重要的。我们鼓励企业家在这里自由交流。现在，真正的知识型企业家的时代已经到来，我们应该用新的眼光看待这些企业家。企业家是国家的筋骨，是创造财富的人。只有蛋糕做得越大，大家才能分得越多。因此，我们应该尊重和鼓励企业家，激励他们创造更大的价值，实现共同富裕。吴晓波：我们真的要共同来呵护非常难得的亚布力平台，东升刚才讲的这段话我在想他读大学的时候是不会讲的，因为他中学的时候读过一本书叫《马克思传》，他想当一个革命理论家，读了武大以后“惟楚有材”，就想当一个政治家或者学者，他1992年下海做企业走到今天，可能也是一个很意外的人生阅历。他的书里面讲到一个细节，说他大学毕业的时候在武汉大学珞珈山找了一块石头，刻了一个字叫“始”。陈东升：是的，那个“始”字还在珞珈山顶上。我还把那块石头“搬”了下来，并在2011年向武汉大学捐赠了一亿人民币，以我父亲的名字命名，建立了万林艺术博物馆。关于那个“始”字，它代表了我的决心和初心。我在泰康谈到过三次初心。第一次初心是成为一名经济学家。为国家改革献计献策，做一番事，不枉此生。第二次初心是坚定地创办保险公司。我在日本访问时，看到写有“生命”广告牌的大楼，对人寿保险产生了浓厚的兴趣，这成为我创办保险公司的契机。第三次初心是做养老。过去，人寿保险就是生老病死的风险管理，客户在哪里养老跟保险公司没关系，所以我下决心把“从摇篮到天堂”这句话变成一个现实的商业模式。吴晓波：其实人被时代改变，人也在改变时代，所以我就觉得有企业家的时代，也有时代的企业家。我前两天去南通，又去了一次张謇大生纱厂。张謇是1894年甲午战争那年他得了恩科状元，战争失败以后他就要救国，他当时说：中国要振兴须振兴实业，振兴实业责任在谁呢？在士大夫，所以他就开始下海做企业，办中国最大的企业。那一代知识分子开始从事商业，不再把商业变成一个很卑鄙的事情。东升是1992年下海，也是一个非常特殊的时期，他办泰康人寿是1996年，跟张謇相比是整整一百年，回顾两代知识分子都把自己的生命投入到商业之中，有他们的被动性，但是也有他们的主动性。我想这一代的企业家，跟一百年相比已经有了新的能力，在商业能力上，无论是在财富上、模式上、产业模型上，我们也希望我们这一代人能够超越前辈，能够为这个国家的振兴，刚刚东升讲的不枉此生，我想这也是所谓“始”的一个开始。整理|约翰乔|责任编辑|何梦飞主编|何梦飞|图源|VCG中国本土原创商业思想与管理智慧集大成之作，世界500强企业创始人30余年商业实践总结与反思，“92派”领军企业家陈东升商业智慧首次公开。周其仁倾情作序，深度复盘战略制胜背后的底层逻辑、价值取向以及方法论。点击下图▼立即购买koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:刘长胜
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与此同时，郑州的经济总量，对就业创业的吸纳能力也能产生很好的辐射作用，“我知道的就有一些从游客变成投资者，变成了创业者”。。
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柴达木嘎查村民们的林地也就是这么来的。整个科左中旗的造林自1980年后大力推开，在柴达木嘎查，要造林的面积有2万亩之多，相当于3万个篮球场、半个香港。这么大的工程，只有发动群众之力。那时候还是一个青年的李七英记得，政府提供了种植的杨树树苗，按网状格子规划了种植面积，将造林任务均分给村民，家家户户都被发动起来。在此之前，村里刚刚施行了包产到户，按土地的肥沃程度均分了一定耕地（俗称“口粮田”）和粮食，只能勉强管饱。造林被村民们视作增加土地种植面积的一种方式。在树木长得足够高之前，林间的土地可以用来种一些粮食作物，相当于多了一点“口粮田”。李七英记得，当时几乎所有村民都会利用林间土地来种植一些农作物，前后种过玉米、谷子、荞麦等。但这类林地可用于种植的时间不到10年。“等树长大了，遮阴了，下面的地就啥也干不了了。”李七英说。
两国元首听取了两国政府间各合作委员会双方主席汇报投资、能源、经贸、东北-远东、人文、国际等领域合作情况，对取得的进展表示满意，对未来合作建议表示肯定。
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在具体“打法”上，《实施意见》分别从做大枢纽能级、做强枢纽贸易、做实枢纽产业三个方面明确了多项主要任务。其中不难看出，武汉也在有意识地弥补短板。
——持续扩大双边贸易规模、优化贸易结构，深化服务贸易、电子商务、数字经济、可持续发展领域合作，共同维护产业链供应链稳定安全。
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——提升双边贸易、融资和其他经济活动中的本币份额。完善两国金融基础设施，畅通两国间经营主体结算渠道。加强中俄银行业保险业监管合作，促进双方在对方境内开设的银行和保险机构稳健发展，鼓励双向投资，在遵循市场化原则的前提下在对方国家金融市场发行债券。支持在保险、再保险以及在提升支付便利性领域开展进一步合作，为双方游客量增长创造良好条件。在中俄双方会计准则（在债券发行领域）、审计准则及审计监管等效互认的基础上，积极推动务实领域互利合作。
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俄方支持中国和东盟国家共同维护南海和平稳定。双方认为，南海问题应由直接当事国通过谈判协商解决，坚决反对域外势力插手介入南海问题。俄方支持中方和东盟国家全面有效落实《南海各方行为宣言》，欢迎早日达成“南海行为准则”。
加强在联合国、金砖国家、上海合作组织等国际多边平台以及地区事务中的沟通和协作，展现国际担当，推动建立公正合理的全球治理体系。
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2024年4月底的春耕时节，与科左中旗相邻的开鲁县被曝出村镇干部阻碍承包农户下田耕种、增加承包费的新闻。事件经媒体报道和官方通报后逐渐明晰：自上世纪90年代以来，当地为了治理荒漠改善生态，在政府主导下鼓励农户“包荒开荒”，一些在国土部门地类档案中是林地、草地等性质的土地被农民们承包后一步步开垦为了耕地，后者在国土调查中被认定性质变更，因而有了政府要求增加承包费的说法。
为同周边国家发展友善、稳定、繁荣的关系，双方将继续同中亚地区国家一道开展互利合作，加强在上海合作组织、亚洲相互协作与信任措施会议和联合国等国际组织和多边机制内协作。
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双方重申《禁止生物武器公约》应得到充分遵守和不断加强，并使其制度化，达成包含有效核查机制、具有法律约束力的议定书。双方要求美国不得在其境内外从事任何威胁别国及有关地区安全的生物军事活动。
——继续落实两国元首关于共建“一带一路”和“大欧亚伙伴关系”建设并行不悖、协调发展的共识，为亚欧各国经济社会独立自主稳步发展创造条件。
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近日，英国媒体《每日邮报》曝光，TikTok的主要竞争对手Meta与谷歌，曾在幕后疯狂游说美国国会和白宫，确保TikTok“不卖就禁”法案顺利通过。
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双方再次对美国为维持自身绝对军事优势而破坏战略稳定的企图表示严重关切，主要包括美国建设全球反导体系并在世界各地和太空部署反导系统，强化高精度非核武器解除对方组织军事行动的能力和“斩首”打击能力，强化北约在欧洲“核共享”安排和对个别盟友提供“延伸威慑”，在《南太平洋无核区条约》缔约国澳大利亚建造可能用于保障美国、英国核力量实施行动的基础设施，开展美英澳核潜艇合作，实施在亚太和欧洲地区部署并向其盟友提供陆基中短程导弹的计划。
俄方高度评价全球发展倡议，将继续参与“全球发展倡议之友小组”工作。双方将继续推动国际社会聚焦发展问题，增加发展投入，深化务实合作，加快落实联合国2030年可持续发展议程。
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关于此次风力较强的原因，河南省气象台首席预报员徐文明在15日河南省气象局召开的新闻发布会上表示，一方面前期气温较高，有较强的不稳定能量。14日全省最高气温普遍为32到35度。另一方面高空冷槽引导强冷空气南下，地面冷锋快速南压，在河南造成大风并触发对流，冷空气大风和强对流大风叠加导致风力较强。
——支持档案部门开展合作，包括交流先进工作经验和档案信息，以及共同筹备档案出版物，实施有关中俄历史和两国关系史的展览项目。