GOGOGO大但人文艺术观后感别跟「义乌人」GOGOGO大但人文艺术观后感谈AGI_ZAKER新闻
别跟「义乌人」GOGOGO大但人文艺术观后感谈AGI_ZAKER新闻
进口商已开始大举增加库存，预计今年向菲律宾、中国和印尼等买家的出口量将大幅增加。
文｜周鑫雨编辑｜杨轩 苏建勋2023 年，有两波力量，同时涌向 AI 风口。第一波力量是光鲜的、显眼的。你能轻而易举地在 " 世界人工智能大会 " 之类的高档展会中找到这群人：名校出身、文章发顶级期刊、有海外经历。他们的对话中常常出现的，是 "AGI（通用人工智能）"" 超越 OpenAI""Killer App（杀手级应用）" 之类的宏大话题。若是被问到 "AI 赚不赚钱 "，他们会告诉你：为时尚早。但想要找到第二波力量，要远离北上深，往更下沉的地方走。比如在义乌，那个以 " 小商品之城 " 出名、气质与高科技不沾边的县级市，AI 的东风没有吹进某个投委会的会议室，也不在高档的写字楼。但进入某家高档餐厅，你大概率会看到，几名拿着平板和酒杯的本地年轻人，正在包厢内，为商户演示 AI 生成商品图技术。据天眼查统计，2023 年以来，北京、上海对 AI 初创公司的吸引力在下降，非一线城市的 AI 新公司数量反而在一路上升。制图：智能涌现在义乌，"AGI"、"Killer App" 唬不住客户。唯一的衡量标准，是能不能降本、赚钱。一位义乌的 MCN 主理人对 " 智能涌现 " 回忆，她曾当面打断一名兜售所谓 "AI Agent" 的工程师：" 年轻人你直接告诉我，上虚拟主播一个月能省多少钱。"武汉的冯亚维带着 " 套壳 "GPT 的办公助手奔向义乌时，清楚地知道，自己的履历在北上深并不出众：非计算机科班的核能专业出身；曾经的互联网创业项目，因商业化失败告终。但义乌商家不看别的，就看重冯亚维的 AI 产品，能不能更高效地管理直播间复杂的流程。200 份从武汉带来的业务介绍册，不到一小时就被抢光了。冯亚维连忙跑去打印店，加印了几百份。冯亚维向义乌商家说明 AI 产品。图源：受访者供图如果 "AI" 真的有用，在下沉市场的收益是实打实的。两个男人提着几个大包进了夏南的办公室，包里装满了百张一捆的粉红色现钞，放在桌面时发出 " 咚 " 的一声闷响。夏南打开包，快速一数，约莫有四五十沓。提现金上门的，是福建当地的 MCN" 土老板 "。他们用现金展示诚意，为的是采购夏南的 AI 换脸技术。2023 年中，短剧出海正火，这些老板急需便宜、高效的 AI 换脸技术，将中国演员的脸换成海外观众更喜爱的异域面孔。草根逆袭的爽剧剧情，照进了夏南的现实。" 这辈子没见过这么多现金。" 他形容。两年前的他，还是从香港回福建老家闯荡 6 年，却屡战屡败的失意人。下沉市场的可亲之处恰巧在于，对 AI 创业者的履历和业务模式，都无比包容。在冠以 "AI 创业者 " 的名号之前，" 夏南 " 们的身份五花八门：找不到工作的毕业生、被裁员的大厂员工，甚至还有抖音主播、淘宝商家 ……Langchain、Agent…… 精英们口中的 AI 术语，这些创业者大多不理解。但他们有更强的落地能力，愿意做 Dirty Work（脏活）。FA 机构 42 Capital 创始人曲凯对 " 智能涌现 " 总结，这波人的特征是：在大厂、明星团队还在苦命思考能不能成的时候，他已经赚到钱了。抓住 " 王小川 " 们之外的机会在精英看不到的角落，一切都在要求 AI 创业者们，打破传统创业的惯性。" 在这做 AI 生意不能太‘学院派’和‘理论派’。你想想，王小川能用‘生命大模型’那一套和电商主播做生意吗？" 一名 FA 告诉 " 智能涌现 "，"BP（商业计划书）不能帮你赚钱。"抛开 BP，如何爽快地与人 " 做买卖 "，反而是不少草根创业者的拿手活。他们兜售的不仅是技术，还有情绪和 " 人味 "。比如，一对在四川眉山创业做 AI 自习室的武汉夫妇告诉 " 智能涌现 "，他们用半年时间，把眉山话和搓麻将学了七七八八。" 不是每个创业都要做一个‘字节跳动’。" 李开复曾说，" 你可能前三个月就盈利了，当然可能这不是一个 scalable（规模化）的盈利，不能成为一个上市公司，但是这也是创业。"在义乌，比起和大厂、明星创业者竞争，冯亚维更畏惧那些做 AI 生意的本地人。本地人对水温的变化，远比冯亚维们敏感。一名本地商户对 " 智能涌现 " 提到，早在 2022 年中，AIGC 走红那会儿，义乌那些本该继承 " 家业 " 的店二代、厂二代们，就开始 " 翻墙 " 搞模型 API，" 本地人更懂本地人的需求 "。2024 年 2 月，义乌国际商贸城内的一家商户播放 AI 制作的多语种商品介绍视频。图源：新华社普通 AI 创业者发现商机的路径，往往不是精密的市场调研，而是靠敏感度，最快抓住邻里街坊活生生的需求。从香港来福建 8 年，夏南做过手游、虚拟人直播，每段创业都或因疫情、或因政策，无疾而终。2023 年初，机会来了。在一个饭局，一个 MCN 老客户，提到想用 AI 换脸做出海短剧。夏南闻言立马开干，只花了几周的时间，拉了几个开源模型，就把之前业务留下的数字人生成平台，改造成了 AI 换脸平台。接着，他用 AI 换脸后的视频，发了条朋友圈为自己吆喝，还把产品给了几个老客户免费 " 尝鲜 "。几天后，夏南开始做 AI 换脸的消息，在福建 MCN 圈中快速传了开。夏南每天都能收到十几个好友申请，" 短剧业务呈几倍增长，客单价不算高，但需求量上来了。"更甚者，让创业者们在 AI 风口中捞到第一桶金的，是他们自己的需求。初二辍学的张路宇，将他的 AI 公司 Dify 注册在了苏州，一个在 AI 风口中略显边缘的城市，有意避开了精英扎堆的北上深。" 北京这些投资人、明星创业者的共识太强大了，每天聚在一起聊的是同样的事。但创业不就是做不一样的事吗？"他心目中寻找创业方向的最佳方法有两个：第一，看自己过去的能力，能不能匹配一个未被满足的需求。第二，从自己的现实需求出发。" 我没有办法很共情别人的需求。就像你开一家餐厅，有的人告诉你他想吃火锅，但你不喜欢吃，你还真没办法开出一家好火锅店。" 他告诉 " 智能涌现 "。但自己的需求能否代表庞大的市场规模？张路宇也没有确切的答案。只是他觉得，若是照传统创业的逻辑，把市场盘子算清楚，自己就不得不设置市场竞争的各种假想敌——某大牛下场了，大厂又来抢盘子了—— " 照这个角度，大家干脆别做了 "。2022 年 11 月 31 日，ChatGPT 发布那晚，张路宇和这个 " 硅基新物种 " 热聊了一整夜。不过，他很快意识到，拿 ChatGPT 的 API 去开发新应用，相当困难，" 不包括工程方面，起码要不断调试 Prompt（提示词），搭三四个月 "。但彼时，市面上竟然没有辅助开发大模型应用的工具。就像苹果砸中了牛顿，他一拍脑袋：" 这不就是创业机会吗？"只管往钱多的地方去2023 年 4 月，Dify 上线的前一个月，张路宇试探性地见了两三个投资人。从对方兴趣寥寥的回应中，他知道，融资铁定没戏。" 这一波融资，除非你的背景非常明星，难度和之前移动互联网一波完全不一样。" 他告诉 " 智能涌现 "。产品数据和商业化成绩，曾经是第二轮、第三轮融资的要求，但在现如今，成了第一轮的敲门砖。在一次采访中，李开复曾直言，当下的融资等各种环境，近十年来最差。曲凯告诉 " 智能涌现 "，在资本寒冬下，投资人们更求稳，更相信被验证过的创业者——也就是所谓的 " 精英 "。融资的现实压力，让商业化不得不成为草根创业第一天就考虑的命题。这也让现今拥有漂亮营收数据的，往往是这些普通人的 AI 生意。冯亚维和团队从开源社区拼出来的 " 企联 AI"，每月的进账稳定在几十万元；夏南公司如今的营收，让夏南换了个地段更好、租金更贵的写字楼。打开即刻或是小红书，" 月入十万 "" 年净利百万 " 的故事发生在不少做 AI 设计、AI 文书的普通人身上。相对地，" 现在市面上大多 AI 公司的产品，ARR（Annual Recurring Revenue，年度经常性收入）还没日薪 400 元的家政阿姨高。"曲凯总结。对于不少明星创业者而言，市场放在海外还是本土，都是现下需要谨慎考虑的难题：拿哪边的融资？面向哪边的用户？公司主体注册在哪？而草根们创业，心中只有一个正确答案：只管往钱多的地方去。2018 年，创业做一款名为 " 飞蛾 " 的开发者协作产品时，张路宇就意识到，SaaS 在中国活不下去。产品的口碑虽然不错，但收入给他泼了盆冷水，" 和我理想之间的差距很大 "。痛定思痛，Dify 选择了出海。刚做产品那会儿，Dify 就一口气做了三个语言版本：中文（简繁体）、英文、日文。团队没人精通日语和英语怎么办？那就用 Google 一个个词翻译。在张路宇看来，美国和日本，是 SaaS 产品最不能错过的两个市场：" 美国自然不用说，而日本市场，华人更易触达，客户付费能力强、忠诚度高、全球化公司集中程度高。"一开始，Dify 没有海外的人手，也没有用于推广的费用。对于海外生意，张路宇把预期放得很低，" 没奢望数据有多好 "。出乎他意料的是，一篇主题为 " 起底 Dify 背后团队 " 的文章，在素有 " 日本 GitHub" 之称的开发者论坛 Note 上成为了热门。在舆论的助推下，Dify 上线不到两个月，海外的生意就纷至沓来。那一段时间，公司总是爆发出欢呼声：" 又收到一封合作邮件 " ——一看发件人，又是一家 500 强。只不过，即便 Dify 有了声量，怎么收费还得细细琢磨，" 收得太早增长会停滞，收得太晚商业模式会跑不通，用户会先入为主你是免费的。"在盈利这件事上，能将精英和草根创业者拉齐的共识是：收费的前提，是用户基础。直到成立 7 个月，Dify 的全球安装量超过了 10 万，张路宇觉得，该收费了，" 市场对你的产品有了认知，你能把握住客户的心理价位了，这时候就差不多可以定价了 "。企联 AI 的定价，也是客户 " 催着 " 定出来的。他们的办公智能助手 2023 年 5 月上线，当月就收到了近 100 家企业的试用申请。试用后不到一周，企业的回购率接近 100%。钱来得比几名联创预想的早好几个月，企联 AI 的官网上甚至还没有付费方案。他们简单粗暴地参考了一款同类工具的定价，在官网公布了收费模式。后来，通过给老客户送了好几个月的福利，收集了一波反馈，企联 AI 才逐步摸清了自己的市场定价。2024 年春节，张路宇惊喜地发现：上线 8 个月，Dify 就盈利了，毛利率达到了 80%，海外收入占到了近一半。他记得，Dify 刚上线那个月，为了筹集技术迭代的资金，自己曾从苏州飞往北京，一周内连着见了 30 多个投资人。彼时的商业计划书也很朴素：一页 iPhone 的备忘录截图，简短地写了几行字：我是谁？我要做什么产品？产品数据怎么样？当时他把融资预期放得很低，谈上 20 家，只要有 5% 的成功率就够了。如今，面对几十家主动伸出橄榄枝的基金，张路宇成了主动选择的一方。他拒绝了不少基金递来的 TS："Dify 已经是一个盈利的产品，我对融资已经没有执念了。"没有永恒的风口，只有永恒的创业者2023 年下半年，市场的目光，开始从炼模型，转向了落地和商业化。愈来愈多的大厂和明星公司，进入了草根创业者所在的同一片市场。草根 AI 公司想继续 " 闷声发大财 "，不行了。2023 年末，张路宇正在计划 Dify 的第二轮融资。他在路演中，诚实剖析了 Dify 可能会 " 死 " 在哪里：巨头的下场、技术的变化、团队能力的瓶颈 ……" 以我们的能力，可能拼不过一个能砸重金的大厂。"没过多久，" 能砸重金的大厂 " 出现了。2023 年 11 月，字节跳动在海外上线了 AI 应用开发平台 Coze。张路宇打开 Coze 的开发面板就惊了：竟然和 Dify 高度雷同！张路宇记得，刚上产品时，因为求快，界面上的一些单词拼错了。他没想到，同样的错别字出现在了 Coze 上，" 没见抄这么离谱的。"张路宇所列举的 Coze 与 Dify 的相似部分。图源：受访者供图张路宇所列举的 Coze 与 Dify 的相似部分，包括对话例句中的 "monitor flights" 等措辞问题也相同。图源：受访者供图与此同时，更强大的入局者，也会卷高客户对 AI 的预期。从拥抱义乌到离开义乌，企联 AI 只用了不到 3 个月。这几个月里，盯上义乌这块 " 金矿 " 的，还有虎视眈眈的美图、百度、淘宝、Temu。把一整套复杂的直播间流程，变成 AI 办公助理，企联 AI 整整花了三个月。好不容易有了一套可以交付的产品，冯亚维却发现，大厂已经占领了义乌。他被原有的客户泼了冷水：" 你们的 AI 怎么不能给帮我们面试主播啊？"" 百度那样识别商品图的功能怎么没有啊？"随着竞争加剧，卷低的是售价，缩水的是利润。以短剧换脸为例，百度、美图等大公司，在短短两三个月里，将 100 分钟 AI 换脸的价格从 10 万元，卷到了几千块钱。转做 AI 换脸才 3 个月，夏南就意识到，自己要被大厂的低价卷 " 死 " 了。原来的客户渐渐失去了联系。偶尔有询价的 MCN，夏南主动甩卖：" 翻译 100 部短剧，我只收 1 万块钱。"他的解压方式是深夜吃零食。2023 年末，AI 换脸已经没什么生意了，他也因暴食胖了好几斤。朋友见到他，还以为他过得不错。" 那你想过找个班上吗？"" 没有。" 夏南不假思索地回答。游戏、元宇宙、AI，哪个风口都没让他赚到够躺一辈子的大钱，" 但我不甘心啊，凭什么赚钱的只有大佬们呢？"免费的 Coze 来袭，但张路宇从没想过降低 Dify 的定价，去和字节跳动抢蛋糕：" 很多客户是为了补贴来的，补贴一旦没了，他们就不用了。" 张路宇告诉 " 智能涌现 "，他决定不搞补贴，维持原价（企业版 159 美元 / 月），" 要把那些有价值的、愿意长期合作的客户筛出来。"事实证明，牺牲部分客户数，维持收入的健康，是行之有效的策略。在一个 AI 活动上，张路宇见到了 Coze 团队的员工。一名产品经理提到，Coze 目前的客户质量不如 Dify，免费策略让不少客户并没有真正把 Coze 用起来。一时失意的创业者，也在努力给自己凿出一线生机。经历三个风口，夏南的技术线调了又调，唯独不变的资产是机房里的算力。他总结，只要技术还在发展，算力就是稳健的需求。最后，他找到的方向是：走到最上游，卖资源。他盘了一遍手上的资源：100 多张显卡，和各家云厂商代理的联系方式—— " 我能赚这个钱！" 激情又回来了，夏南摇身一变算力租赁和销售代理，公司重新开张。最近，夏南的朋友圈再次活跃了起来。内容从原先的 AI 换脸视频，变成了 "4090 机器，可短租。需要的滴滴。不多了 "。冯亚维将义乌作为自己理解 PMF（产品市场匹配度）所交的学费。团队很快重振旗鼓，分头向老客户调研，寻找新机会。不少客户提到，标准化的智能办公助手，还无法满足企业的个性化需求。几名联创立刻着手开干，用了几周时间，上线了一个企业 AI 应用开发平台。对张路宇和几名 Dify 的联创来说，最近的要紧事，是报个班学英语。5 月，Dify 在日本举行了第一场线下开发者见面会。6 月，张路宇第一次去了 AI 的暴风眼——美国。他觉得，成员的背景，得赶上 Dify 在全球的发展速度，" 我们的团队不在海外，创始成员的英语还不够好。"" 你觉得 Dify 能活几年？"" 智能涌现 " 问张路宇。" 活到下一个能颠覆大模型的技术来临吧。"" 那时你在干什么？"" 还在创业啊。"（文中夏南为化名。）koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:李四光
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上证报中国证券网讯（记者范子萌）7月11日，香港金融管理局联同银行业中小企贷款协调机制宣布，“预先批核还息不还本”计划在2023年7月底到期后将会展开有序退出程序，计划的重点将由支援企业应对疫情，过渡至协助企业恢复至正常还款。
2022年9月，鸿海与韦丹塔成立合资公司，计划在印度西部古吉拉特邦投资195亿美元兴建半导体及显示器制造工厂。
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但个股市值体量、股性以及所处的市场环境不同均会影响三连阳策略的有效性。保守起见，策略哥特地回测了近几年长鸿高科相同指标形态的出现次数及后续影响，数据发现长鸿高科从2020年起共出现过13次三连阳且缩量的情况。
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而柳江则是2022年10月才从绵阳市政府秘书长位置空降到长虹控股集团做总经理，不到一年时间，柳江全面接管长虹控股集团，这也意味着绵阳国资委对长虹控股集团的掌控再度提升。
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直观来看，如果地产公司出现问题，那么贷款则有可能成为不良贷款进而影响银行利润。
在中国式现代化发展阶段，我们的重点并不是城市化，而是工业化和信息化，这意味着底层发展模型已经发生了变化。
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据MoneyfactsGroupPlc的数据，周二，英国两年期固定住房贷款的平均利率升至6.66%，为2008年8月以来的最高水平。五年期抵押贷款固定利率的平均利率上升至6.17%，逐渐接近去年10月创下的14年高点，当时英国政府激进的财政预算计划令市场受到惊吓，利率飙升。这表明英国抵押贷款持有人面临着新的财务担忧。
近几个月的飙升是由英伟达大幅提高盈利预期引发的，这家芯片制造商受益于人工智能技术的日益普及。随着第二季度财报季于本周晚些时候拉开帷幕，投资者将试图评估科技公司的盈利增长将持续多久。
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聊完产品演进方向，不得不思考是什么样的技术演进支撑了智能座舱可以做到这么多功能方面的迭代演进，尝试汇总成四点，当然有些没放在里面，比如说SOA。
财联社记者注意到，此前有媒体统计称，2022年约有2400多家各类银行网点关门停业。若平均到半年，则今年上半年关停的网点数量同比去年应基本持平。
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两家公司创始人的关系也值得关注。一直以来，世纪睿科的实控人李钧和罗永浩以及交个朋友的关系都非常密切。
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昨日，央行、国家金融监管总局发布《关于延长金融支持房地产市场平稳健康发展有关政策期限的通知》，将适用期限统一延长至2024年12月31日。要求因城施策支持刚性和改善性住房需求，保持房地产融资合理适度，加大保交楼金融支持，推动行业风险市场化出清，促进房地产市场平稳健康发展。