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为进一步严明党的政治纪律和政治规矩,从讲政治高度整治形式主义、官僚主义,日前,贵州省纪委监委通报曝光5起形式主义、官僚主义典型问题。
最近的腾讯,做梦都会笑醒吧。一方面,巧借东风,2 月 16 日在微信官宣接入 DeepSeek 后,AI 应用元宝超越豆包逆袭成为第二;同一天,分析机构 Sensor Tower 发布报告,2025 年 1 月《王者荣耀》收入重回巅峰,不仅再度坐上全球手游收入 TOP1 的宝座,更创下游戏历史上单月收入第二高的记录。市场的情绪也立即收到反馈:腾讯股价在转天 (17 日)应声上涨,高开近 7%,一度重返 500 港元。到 2 月 21 日收盘,腾讯在港股已涨超 6%,股价达到 517 港元,创下近四年来的新高。股价新高的背后,得益于业务的攀升。作为国内最大的游戏厂商,腾讯在今年春节的表现无疑是十分亮眼的。除《王者荣耀》外,多款腾讯系手游在这个春节假期迎来了流水起飞,《和平精英》和《穿越火线》1 月全球收入分别激增 267% 和 421%。《金铲铲之战》与《地下城与勇士:起源》(DNF 手游)虽受同期其他游戏影响,流水较去年 12 月出现下滑,但仍牢牢占据 2025 年 1 月份手游收入榜前排。另外根据游戏媒体 Gamelook 统计,今年春季期间,中国手游市场 iOS 端收入 Top10,腾讯系手游占七席且屠榜前五。这是腾讯提出放弃二次元,全面回归大 DAU 游戏后迎来的首次 " 春节档大考 "。我们好奇的是,腾讯系游戏特别是《王者》为什么有这么强的生命力、腾讯次世代大 DAU 游戏梯队是否已经搭建完成、它的新游储备名单中又透露了什么信息与方向?《王者》十年,仍旧能打这个春节,《王者荣耀》确实 " 杀 " 疯了——2025 年 1 月的单月收入环比几乎翻倍,创下近 42 个月收入新高。而且春节假期结束后,《王者荣耀》的流水仍旧排在数据榜单第一名,超第二名不止一个身位——以刚过去的 2 月份第二周流水为例,根据统计,《王者荣耀》预估流水为 7.17 亿,第二名《和平精英》则为 3.79 亿,流水几乎呈一倍的差距。图源:Gamelook如果把时间线拉长会发现,2024 全年《王者荣耀》占据 iOS 畅销榜榜首的时间至少有 216 天,作为一款上线已经十年、且每年都被唱衰 " 到了生命周期 " 的长青游戏,这个成绩实属难得。《王者》能打,特别是在春节迎来流水暴涨,从外因来看,自然与春节假期有关。春节可谓是厂商必争档期,除个别特殊品类,如全力备战情人节的乙游外,几乎所有类型游戏,都会在春节期间推出一系列限定及优惠活动,刺激玩家消费。《王者》也不例外,在蛇年春节推出限定皮肤、节日活动及专属优惠等。在游戏外,《王者荣耀》还与《冰雪奇缘》、QQ 飞车、亚运会等联动,也为游戏带来不少外部曝光,甚至吸引新人入坑。内因,则与《王者》本身用户盘子够大,社交属性浓有关。春节本就是走亲访友的合家欢场景,与多年不见的亲戚破冰,或者出门看电影打发碎片时间,对于很多人来说《王者》都是最优解。即使许多老玩家,多次退坑后又回坑,因为这款游戏某种程度上已经成为社交工具了。在银行工作的《王者》玩家李女士,一度退坑 4 个月,甚至游戏都卸载了,但因为单位要组织 "《王者荣耀》友谊赛 ",因部门战队人手不够她又下回了游戏," 玩了几天找感觉,突然就又有了新乐趣 "。李女士说去年她也一度想弃游卸载,但新推出的 10V10 玩法,让她有了动力去扩展自己的英雄池,并磨练技术 " 这游戏每隔一阵子就会因为新玩法大变样,一直有新鲜感,加上同事朋友都在玩,也确实很难说退就退 "。值得关注的是,蛇年春节不仅是腾讯宣布回归大 DAU 游戏后的第一个春节,也是天美工作室架构大调整后的 " 首次大考 "。今年年初,天美工作室发生重大架构调整,之前十几个工作室整合为 J1、L1、J3、T1 四大研发子工作室以及负责创新孵化的 Z1 和开拓全球化的 G1。其中 L1 工作室负责的就是《王者荣耀》IP 系列。这次架构调整让品类变得更简单聚焦,同时汇报层级被缩减,整个天美工作室的结构变得更加扁平化,各工作室制作人能够更专注于产品。伴随着架构调整,还有 40 多位基层干部得到晋升,这种做法也被视为腾讯游戏内部重新聚焦品类的信号。从今年《王者》的势头来看,架构调整显然为游戏带来了正向催化作用。就像游戏媒体援引知情人士的说法 " 只要产品做得好,晋升空间还是非常大 ",在上升通道见顶的当下,依托架构调整刺激员工积极性,最终反馈到产品质量上。梯队建设,初见成效就如同开篇所说,这个春节丰收的不止是《王者荣耀》,整个腾讯系手游都迎来了属于自己的春天。其实每年春节都是这类大 DAU 游戏发力的最优时间,但从今年的榜单排名不难发现,困扰了腾讯游戏许多年的 " 长青游戏无接班人 " 的问题,在某种程度上得到了缓解,腾讯游戏的梯队建设初见成效。《王者荣耀》《和平精英》以及《穿越火线》是鹅系长青游戏的代表,今年 1 月份这三款游戏的流水也都迎来了不同程度的暴涨。这说明,这些游戏的玩家就好像台端的沉默用户一样,他们参与社交媒体的讨论热情没有那么积极,但消费能力较强,且会被情怀向内容打动。比如《和平精英》首部贺岁片《想去你的 2025》就是个典型。这部短片上线后抖音单平台播放量破 1 亿、全网话题量破 4 亿,说明确实引来 " 活人玩家 " 关注,除夕夜和平精英官微发文称 8000 万「特种兵」选择登录游戏线上过年,也说明利用情怀抓手撬动老玩家回归是行之有效的。次世代新游,是鹅系手游另一条发育路径。在前几年,腾讯游戏在这条路走得并不顺畅,特别是 2023 年底《元梦之星》公测,几乎用上了一切宣传资源铺路,却未能成功吃下市场份额。这不免让人对腾讯游戏的 " 造新星 " 能力产生怀疑。好在,2024 年公测的《DNF 手游》打了个翻身仗。这款游戏几乎是公测即火,且流水表现一度力压《王者荣耀》,即便后期成绩有所回落,但大部分时间仍旧保持在畅销榜前三。《金铲铲之战》则属于 " 苦尽甘来 " 的代表。2021 年上线时成绩并不算显眼,加之自走棋的玩法被认为天花板太低,当时鲜有人想到它能发育到如此地步。这款游戏的后发制人,一方面得益于竞争对手少,它又依托于腾讯的生态优势,可以辐射到更多群体;另一方面,筛选出了博弈爱好者群体,以他们的偏好持续进行优化及内容迭代,增强游戏的 " 独一无二性 "。从榜单上,我们还发现了有意思的现象:腾讯游戏意识到即使是大 DAU 游戏,仍旧存在着 " 左右互搏 " 的用户选择问题,所以在内容上尽量做了细分区别。《和平精英》与《穿越火线》显然面对吃鸡爱好者;而《王者荣耀》则属于经典的 MOBA 类;《金铲铲之战》面向自走棋和博弈爱好者,而且由于它一局对战时间相对较长,吸引到的学生群体比较多,也算是把鹅系游戏的平均年龄往下拉了拉;至于《DNF 手游》标准的端转手玩法,依托大 IP 效应收割情怀党。值得关注的是,腾讯系的大 DAU 游戏因为社交属性浓厚,反而没有很明显的性别指向,恰好躲过了如今市面上轰轰烈烈的 " 有男不玩 "" 有女不玩 " 运动,而且玩家不容易受到社交平台上的性别议题节奏干扰,这或许也是鹅系手游全面丰收的另一个原因。虽然都说腾讯没有做二次元的基因,但从《火影忍者》仍旧能冲进流水榜前十来看,这个结论并不算公允,或者说概括不够全面。做没有 IP 依托的自研二游是腾讯的弱项,像《火影忍者》这种大 IP 且受众为轻熟龄人群,恰好能够发挥腾讯整个大生态的优势,比如依托朋友圈做投放、靠电竞赛事提振声量等等。另外《光与夜之恋》的表现也让人意外,它是前 · 四大国乙中唯一一个穿越周期,活到国乙 2.0 的乙游。虽然玩家消费意愿下滑不可避免,但春节活动还能拿到 1.1 亿流水,也实属不易。长线运营能力和危机感从整体来看,这个春节档腾讯系手游彻底向外界证明了自己的长线运营能力,也证明了转向大 DAU 游戏,以及工作室的架构调整,对产品带来的影响是正向积极的。去年腾讯在 Q3 财报会议上表示,未来将仍聚焦于维持和增长长青游戏,同时创造有潜力成为长青游戏的新游戏。这意味着将更加聚焦于少数游戏而不是做很多新的游戏。与此同时,必须给每款游戏很强的定位、非常强的品类和玩法,投入很高的人力和制作价值。但就如同当年《原神》横空出世给了腾讯游戏一个措手不及一样,现在的市场已经不是腾网争霸,两家产品轮流占据畅销榜前五甚至前十的时代了,仅仅去年叠纸的《恋与深空》就四次登上畅销榜榜首。换言之,全面押宝长青游戏,并不一定能保证头部位置长久无虞。从腾讯的新品储备中,其实还是能感受到危机感。根据统计,目前腾讯已公开的在研产品约有 34 款,其中《王者 · 世界》《无畏契约手游》《怪物世界》等无疑是值得关注的,他们仍旧延续着腾讯最擅长的 IP 改编端转手的打法,不知道能不能跑出下一个《DNF 手游》来。此外,腾讯仍旧没有彻底放弃二次元品类。去年在 B 站靠一段预告片引来广泛关注,被称为 " 神人策划 " 的策略二游《虚环》,现实中的虚拟主播们被植入到游戏中,在名为 " 虚环 " 的平行宇宙里,她们要靠战斗改变世界。腾讯发行,北京像素开发的《硅基宇宙》,一款看似平平无奇的沙盒游戏,但爆料中透露它允许玩家化身数字生命,将意识载入不同种族角色中,这就让人很好奇最终呈现出的效果如何。不难发现,腾讯未来的新品中有不少根据现有玩法做加法创新的产品,至于这种创新是停留在噱头,还是真会被市场认可,仍旧看公测成绩。值得关注的是,从新品储备来看,腾讯的 "《王者》依赖症 " 仍旧严重,在产品储备中基于《王者荣耀》IP 的产品不仅有开放世界,还有自走棋、策略类,包括游综结合的《王者荣耀》综艺《战至巅峰 4》也将会在今年录制并播出。这种做法很容易让人联想到另一家抱着大 IP 反复吃的厂商,西山居。《王者》的生命力确实长,甚至我们已经很难用常规的 " 游戏生命周期 " 去衡量这款游戏,但大 IP 轰然倒塌的先例太多,于腾讯而言还是要尽快打造下一个《王者》,甚至是《王者》终结者,才能保证自己不被其他厂商弯道超车。根据第三方数据平台(如 Sensor Tower、App Annie)的统计,除《和平精英》外,大部分鹅系大 DAU 手游的海外收入占比并不高,比如最能打的《王者荣耀》海外收入占比仅为 10%-15%,且以文化背景与我国相近的东南亚、东亚市场为主,欧美市场的反应相对冷淡。国内市场固然够大,但用户始终会见顶,出海已经成为必选项,况且即使在尽力避免,腾讯系大 DAU 游戏仍旧出现了左右互搏,彼此分流用户的情况。提到出海,不妨再多说两句,策略类游戏向来是出海利器。AppGrowing 数据显示,2024 年中国自研游戏海外市场收入 TOP100 的产品里,策略类游戏占比高达 38.9%。而腾讯在策略类产品运营及研发方面,相对较弱。跳出单一公司视角来看市场整体会发现,长青策略很难保证腾讯可以在 2025 年继续一路长虹。几乎在所有赛道,都有强劲有力的对家与腾讯正面对撞。比如二次元赛道,网易、完美、诗悦分别推出《无限大》《异环》《望月》,从预告片来看玩法都比《虚环》要更丰富一点;射击赛道,腾讯有《彩虹六号》《白厄战境》,网易除了《界外狂潮》还有即将回归的《守望先锋》来对打。这也给重回巅峰的腾讯游戏提了个醒,要时刻居安思危。十年前腾讯游戏藉由架构调整,通过内部赛马带出了《王者荣耀》这棵常青树,新的十年,腾讯游戏又一次架构调整带来了相当不错的开局,但新周期的铁王座是否还如过去一般稳固呢?koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:甘铁生
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2。各地要指导学校制定科学合理的疫情防控形势下体育与健康学科教学计划,遵循青少年身心健康发展规律和体育运动规律,认真开展体育与健康课程教学,在做好学生个人安全防护的前提下,指导学生合理安排体育锻炼,帮助学生在体育锻炼中享受乐趣、增强体质、健全人格、锤炼意志。。
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2。河池市宜州区环境保护局党组书记、局长潘承途违规接受宴请问题。2017年6月,潘承途组织本单位相关领导及股室负责人一行7人,参加与本单位有业务往来的重庆某公司广西分公司副总经理莫某某组织的宴请活动,餐费约700元由莫某某支付。潘承途受到党内警告处分。
2,中方首批十省份适用“快捷通道”办法,这应该包括山东、上海、江苏等韩国人较多的省份,既然是“快捷”,那估计如符合条件,韩国企业家将可避免境外人士隔离14天的规定。
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学校按照实际发生原则收取住宿费,每学年按照10个月(每学期5个月)计算,多余部分一律退还学生。在校实际住宿时间不足一个月的,15天以下的按半个月计算,15天以上的按一个月计算。
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截至4月30日24时,湖北已连续5天新增确诊病例为0、新增死亡病例为0、现有确诊病例为0、重症病例为0、新增疑似病例为0、现有疑似病例为0。武汉加油!湖北加油!转!
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但这个世界,就是这么残酷,我总觉得,这还只是大统领的小试牛刀,以他和他手下一些政客的做事方式,更荒唐、更极端的事情都可能发生。
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韧性城市应当未雨绸缪,养兵千日,常备无患。提升城市储备能力是对抗不确定性灾害的重要武器,这不仅包括必要充足的物资和设施储备,也包括人力资源储备和行动方案。此次疫情暴露出来光鲜亮丽的城市之下的诸多短板,例如专业公共卫生人才缺乏、医疗卫生设施覆盖不均衡、医疗卫生器械应急储备不足等,需要在日常就做好部署和预案。
疫情防控期间,各地各校应严格依照非营利原则合理收取住宿费,住宿费收取标准按月平均计算,按学年收取的以10个月为平均基数,按学期收取的以5个月为平均基数,学校应根据实际住宿时间收取住宿费。
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倡议书提到,建议大家“五一”假期居家过节,做到“少出门、不串门、不聚集”。不组织、不参加各类聚会聚餐活动,避免到人群密集和空气流通不畅的公共场所。倡议“喜事缓办,白事简办”。
境外输入现有确诊病例505例(含重症病例7例),现有疑似病例7例。累计确诊病例1670例,累计治愈出院病例1165例,无死亡病例。
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“要深刻汲取教训,对照习近平总书记严肃指出的问题和不足,逐项梳理,深入查找,立即开展全省紧急行动大排查,进一步强措施、堵漏洞、补短板,持续抓好整改。”
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哈尔滨市双城区胜丰镇卫生院院长李荣生违规操办乔迁宴问题。2020年1月,李荣生以购买“新房”、准备乔迁为由,违规操办酒席,宴请对象包括单位下属26人,收取礼金6100元,造成不良社会影响。2020年1月,李荣生受到党内警告处分;责令退还违纪所得。
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韧性城市应当信息共享,多方统筹,横向合作。疫情防控不仅是政府决策者的责任,也是城市中每一位生产者和生活者的共同义务。公开透明的数据和真实权威的信息传播有助于消解民众的恐慌,增长民众的知识,增强民众的信心。此次抗击疫情让我们见识了大数据在统筹调配物资、追索病毒携带者行动轨迹、预测疫情传播方向等方面的强大力量。另一方面,面临一个共同的危机,我们需要更多地以场景化的形式横向思考问题,打破各自为政的条块化工作切割,消除“筒仓效应”,促成跨部门、跨专业、跨机构协作和信息共享。
近日,浙江省教育厅办公室、浙江省发展和改革委员会办公室、浙江省财政厅办公室发布通知,做好各级各类学校和幼儿园疫情防控期间收费管理工作。