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　　台媒中时新闻网4日报道称，台军监测到大陆向台湾北部、南部及东部周边海域共发射了11枚东风弹道导弹。此事在岛内引发热议，有人质疑台当局为何不用“爱国者”导弹拦截大陆东风导弹，台军事专家表示，“爱国者”导弹很贵，而东风导弹又太高，“爱国者”导弹不见得能拦住东风导弹，“所以干脆就让它过去吧。”

文/馍王编辑/章鱼今天是大年初五，你烧香了吗？今年的编辑部有一半同事留京过年。几个人天天在群里分享自己的过年日常，他们惊讶地发现：大年初一，他们都在雍和宫上香。当然，但他们并没有碰头。因为谁都舍不得离开自己排了很久的队伍，去找工作日天天都能见到的同事。况且，烧香实在是一件太过私密的事情。在庙里遇到熟人的社交风险，堪比在男科医院遇到同事。一张嘴，难免触及双方最隐秘的病灶和心事。更别提大家选择的那炷香，也会暴露各自的收入水平。有多少人，为春节头香挤破头？北京人老G从除夕到今天，最大的运动量，是给所有长辈轮番磕头。而第二大的运动量，就是在雍和宫抢“新春头香”。〓灵隐寺跨年盛况源：网络头香，是指在特定日子寺庙道观等宗教场所烧的第一炷香。据说在这些重要的日子里，做第一个把香点燃敬献给神佛的人就能获得他们的“特别青睐”。抢头香的习俗，在南方北方都非常流行。而且一年比一年变得更加“专业化”。有抢头香觉悟的游客和没有抢头香觉悟的游客，从穿着上就能看出区别。别人出门，秋衣秋裤长羽绒服，脚上再蹬个雪地靴。抢头香的人出门，速干短袖紧身裤加吸汗发带，脚底下再蹬一双田径钉鞋。如果把新闻报道底部轮播的介绍语挡住，还以为又是什么中产团体在搞马拉松比赛。抢头香，对选手能力的考验是综合性的。不仅需要速度与反应兼备，还得掌握移动中身体对抗的技巧，并且要精通一定的擒拿术。注意在这位香港寺庙夺魁的香友的动作细节：先是大步幅进场甩开对手，又提前抬高持香手进行预先瞄准，在转瞬即逝的窗口期一击命中。流畅有力的动线，有备而来的挥臂，仿佛是掷标枪运动员兼职跑来有偿代抢。而台湾省一间寺庙的赛场设置，则更注重考验选手高速穿越高障碍的能力。夺得头魁的香友以棒球运动员极限上垒般的滑行姿态，穿过门框的底部，好似事先跟地上的某块香蕉皮串通一气。只要我滑得够快，摩擦力就反应不过来。只要我滑得够快，去年的霉运就追不上今年的我。有些地区寺庙头香赛则会告诉你，虽然天下武功唯快不破......但如果底盘不稳，即使在前半程跑得风光无限，也会被身后的香友大哥伸出无形大手狠狠扼住，再送上一套“玉石俱焚”的擒拿功法。既然我不能做那个第一位，你也别想跟我争宠。寺庙不是江湖，还是得讲人情世故。当然，并不是每一个寺庙的头香都有这么激烈的竞争。在整体氛围比较佛系的地区，抢头香考验的意志品质已经从“快”变成了“早”。去年除夕，北京雍和宫的门口早早就摆上了蜿蜒曲折的防护栏来维护秩序。有香友提前10小时就到达现场，等待第一拨入场的时间。还有人直接户外椅加热水壶，坐在队伍里泡上新年第一杯热茶。尽管队伍中的大家看起来都慈眉善目，发言也尽显云淡风轻之派，但只要你敢插一下队试试？立刻升级成“拜佛插队就是替人挡灾”。当然在“倡导文明祭祀”的号召之后，抢头香就不再那么“严肃”和“激烈”了。灵隐寺、灵山大佛等香火旺盛的寺庙，头香时间已经拓展到了整个除夕夜。北京雍和宫，更是选择避开除夕，初一早上再开门迎客。然而，有一个事实可以确认：近年来，人们对“过年去寺庙拜年”这件事的热情，甚至对整套“寺院经济”的热情，正在不断升温。根据澎湃新闻报道，2023年以来寺庙相关景区门票订单量同比增长达310%。而根据《中国寺庙经济市场深度调研与未来前景发展预测研究报告》的预测，到2025年，我国的寺庙经济市场规模有望突破千亿元大关。千亿的数据，让人不禁想问：寺庙到底是怎么赚钱的？与世无争的寺庙，赚了多少钱？中国大多数寺庙的收入可以分成两部分。第一部分源自寺庙的“本职工作”，比如：门票收入、香火收入、功德箱收入、法事收入、法器收入等等。这部分收入的比重一般会占到寺庙整体收入的大头，同时也是衡量一间寺庙优秀与否程度的标准。〓图源：小红书用户@是西西呀寺庙之间的门票和香火价格有很大的差距。比如，占地面积较小的北京雍和宫票价为25元一张，依山而建的杭州灵隐寺的票价为75元一张，而包含一整个灵山景区的灵山大佛和普陀山，门票则升高到了200多元。2023年，有人做过部分寺庙人流量和收入情况的统计。结果显示，大多数声名远扬香火旺盛的寺庙，光是门票收入便可以突破“亿元”大关。即使是门票价格较低的小寺庙，在近几年的“寺庙热”中，收入也纷纷突破“五千万”元。〓图源：澎湃新闻除了门票以外，各种与“敬香”相关的服务，也是寺院收入的重要来源。俗话说的烧高香，原意是敬献的香火越高越大，就越能彰显出参拜之人的虔诚。如今很多寺庙的入场门票，会包含三只细香来为香客和游客提供最基础的敬香机会，但追加更多更大的香来争取更灵验的祈福，总是香友和寺院都乐意看到的。〓图源：宜兴南岳寺而一旦到了这个层面，加香的内容和价格就不是普通游客的想象力可以覆盖的范围了。118万元天价香火、龙泉寺点燃6.6米的“恨天高”大香这种“重量级”敬香方式就不说了。千元级别的追加香火在如今也是随处可见。根据普陀山的子公司吉祥香业2019年的数据，光是香火销售收入就高达3200万元。〓阳宗第一大香。图源：网络还有湖南、武当山等地流行的上“龙头香”：找专业的敬香人，替你穿过山间陡峭的悬崖峭壁之后，把香火插在一块位置极为奇峭的悬崖香台上，以求得特殊保佑。除去香本身，光是一次敬香人的“跑腿”服务，就需要200元服务费。再加上外出做法事，以及时不时举办的认捐活动。受邀的入场费用也从数千到数万元不等。这些没有计入明面统计的香火法事活动收入，也是一笔不小的数字。〓图源：网络而寺院的第二部分收入，就是近年来正变得越来越繁荣的寺庙“周边产业”收入，比如：周边产品、餐饮、商标授权、收租、广告费等等。在去年曾经轮流爆火过的雍和宫“香灰琉璃手串”，还有灵隐寺在京东销售同比增速1000%的“灵隐十八籽”，都是寺庙周边的成功案例。甚至顺便把手串带请服务逼成了一个新产业。〓小红书图源：@向天在杭州灵隐寺认捐“签名瓦片“，还有已经在各大寺院普及的“扫码送祝福”的电子功德箱，也让一向佛系的香客们为了争当“榜一大哥”燃起了强烈的竞争欲望。可以说富含几千年功力的寺庙文化，几年内就把互联网和年轻人那套东西给玩明白了。〓图源：网络五台山从几十到几百元一瓶的特产酒，鸡鸣寺定价在15块左右的“鸡鸣奶茶”。还有杭州寺庙流行的各种咖啡：永福寺的慈杯咖啡、财神庙的财缘咖啡、法喜寺的沐欢喜咖啡等等，都在默默地为寺庙经济的繁荣添砖加瓦......寺庙周边类之丰富、涉猎之广泛，甚至进入了调味料市场。比如灵隐寺在推出的一款大隐清心陈皮酱油，以58元的定价卖出了5万6000多的销量，光这单款产品，就卖出了320多万的金额。除了看得见摸得着的实体周边外，有一定规模的寺庙还会提供面向市面的各种“修行班”和“培训班”。比如，面向青少年少林寺的青少年武术培训，或者是面向职场牛马的修禅班，缓解工作压力。今年五台山普化寺的清修活动，就是从大年初一开始为期3天2晚。活动期间不仅会有朝拜和禅修课堂，还可以临摹圣象，抄写经书真迹。〓图源小红书用户@五台山普化寺禅修而峨眉山的禅修班就更加硬核了。禅修课的内容不仅包含了“上金顶”的全程冬季登山，在整个一月份更是提供了多达40个班次可供选择。如果按照1700元左右的平均学费和15个学生计算，单是整个一月份的禅修班，就能创造一百万元以上的学费收入。除了禅修班培训班，以寺庙名义开设的养老院和度假社区，也正在成为一种新潮流。根据澎湃新闻，无锡的《灵山小镇·拈花湾》就开发了大量的度假公寓类产品，既有40到78平米的小户型，也有大面积的院落和联排独栋，售价在2万元/平米左右。而在福建三明吉祥寺开辟了面向当地老人成立的中国首家“寺院养老院”之后，各种“寺庙养老院”如雨后春笋般生长了出来。颇有成为禅修课之外的新收入来源的势头。玄学经济，最先征服年轻人事实上，寺庙烧香，是一个很难定性的行动。不太信玄学的人，觉得这是一种信仰虔诚的表现，而真信玄学的人，又觉得这就是空手套白狼。毕竟，他们在上学和上进之间选择了上香，求人和求己之间选择了求佛。烧着五毛钱的香，许着五百万的愿。让懂点金融的过来，还以为菩萨在给你放高利贷。年轻人的消费也越来越倾向于靠近玄学。比什么烟酒黄金更早打开年轻人市场的，就是玄学和手串。不像其他老字号那样“身段僵硬”，难以降级。也不像凡人的快消品牌，在你点开所有社交软件的瞬间，就把广告拍在你的脸上。寺庙不语，只是在那里坐落着。花几十块钱买的手串，就能给人上满一个月的情绪价值。交个25元的门票钱，就可以和许许多多的人们簇拥在一起，在新旧交集之时聚集在同一个屋檐下，呼吸着肃穆同时又温暖的“烟火气”，听空旷幽长的钟鸣声......这样的行为，总是能在寒冷的天气里，慰藉到大家的心灵。不管进到寺庙前的大家，来自什么行业什么地方。在上香祈福的瞬间，心中都怀有一个共同的美好祝愿。而这个祝愿，又在狭小庙宇的每个人心中不断共振、增强，最后融入到中华5000多年的精神寄托之中。也许烟花爆竹放得少了，也许走亲戚串门也不再那么频繁了。甚至如今的春晚也不再是所有家庭的春节必看节目了。但人们追求年味的脚步，从来没有停止。新的一年，真的来了。虽然头香已然赶不上，但你仍然可以去某个寺庙献上三支细香。把2025所有的美好展望，一起扎进香炉松软的香灰里。

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编辑:杨惟义

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　　此事刚过去十天，7月28日，每日优鲜又被曝出“公司就地解散”。虽然每日优鲜方面只承认是优化员工，否认公司就地解散，但是人去大楼的新办公地以及数百人到劳动仲裁部门申请仲裁，让这家参保人数为1076人的公司，所谓的“优化员工”显得过于轻描淡写。相关部门甚至为每日优鲜公司的前员工们开辟了专门的提交材料通道。。

　　赖阳告诉新京报记者，生鲜运营本身有难点，无论是前置仓还是连锁实体超市，运营生鲜都遇到一个采购供应链的管理问题。“从哪采购、价格如何、如何把损耗降低等，无论企业内部还是合作伙伴之间对接都存在这些难点。”此外，企业快速扩张中存在管理问题，赖阳认为，管理不仅限于数字化，还包括流程的设计、如何效率最高、如何控制运营成本、减少运营环节、防止商业腐败行为等，这些都是一个系统的管理体系，而这一点也是很多企业的一个瓶颈。

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　　对于日本，中方发出的信息非常明确，做出的反应非常坚决。中方强烈敦促日方恪守中日四个政治文件原则和在台湾问题上所作政治承诺，停止干涉中国内政，慎重妥善处理涉台问题，不要在错误的道路上越走越远。如果日本跟着美国一起挑衅中国核心利益，那么它大概率要承受中方更直接更强的回击。说句不好听的，反制日本要比反制美国简单易行一些。对此，日方不应有任何侥幸。