经济动态-"让大爷再帮你排排毒"-谁是万达的“接班人”让大爷再帮你排排毒

谁是万达的“接班人”让大爷再帮你排排毒_ZAKER新闻

值得欣慰的是，对“人民币花束”的举报，有关部门很好地把握了执法尺度，实行了“首违免罚”，也给有关经营者上了一堂很好的普法课；对“拍黄瓜”被举报反映出的相关问题，国家市场监管总局还制定了新的《食品经营许可和备案管理办法》（自2023年12月1日起施行），规定食品经营者从事食品安全风险较低的简单制售的，在保证食品安全的前提下，监管部门可以适当简化设备设施、专门区域等审查内容。由此可见，对于举报行为，只要处置得当，就能使其发挥出积极的作用。同时，对于那些试图通过举报获益的“职业打假人”来说，则需要充分尊重法律的界限，严格规范自身行为，以免落入自己挖下的“违法陷阱”之中。(柴春元)

老王这几年过得也很不如意，一个坎接着一个坎。去年 10 月，王健林已经满 70 周岁了，他什么时候退休，谁也不知道。不过，对于万达这样处在困境的巨型民营企业来说，老板想多干几年，是件好事。王健林精力充沛，而 " 野望 " 中的万达接班人名单，已经越来越短。2 月 10 日下午，大连万达商业管理集团有限公司（下称大连万达商管）披露，张霖因个人原因辞任总裁，由现任董事长张春远继任。张霖辞任的手续大概在 2 月 7 日前后就办好了，万达内部也都知道，对外披露就只是个时间选择问题。无论是万达内部还是外部，张霖辞任并不意外。这只是去年围绕他进行的一系列人事调整的延续或者说是 " 收尾 "。卸去这个职务以后，张霖所有 " 实权 " 的职务就可以算 " 清零 " 了。现在最能彰显他身份的位子，只剩下了大连万达集团股份有限公司（下称万达集团）董事。张霖 1971 年生人，在万达管理层金字塔里，算是年轻的。论年资，相比于齐界、陈平、丁本锡等诸位元老，还差着辈分。他属于在万达大发展年代里快速成长起来的那批人。大概是从 2011 年中下旬开始，在王健林会见要客的一些场合，合作伙伴有时会看到一个有点陌生的面孔，这个人就是张霖。万达内部的觉悟都很高，立刻意识到这是一颗 " 正在冉冉升起 " 的 " 明星 "。果不其然，那几年，越来越多重要的岗位担子都交给了张霖。于是，" 接班人 " 的说法不胫而走。也怪不得人八卦，个人职业轨迹高峰时，他担纲多个重要岗位。是当时万达体系中，最重要的几个人之一。王健林因为只有独子王思聪，谈论公司接班人一直是万达最敏感的问题，不过也是最热衷的问题。其接班人的名单拉得很长，丁本锡、齐界、陈平、尹海、肖广瑞、张霖，以至于多次接任张霖的张春远，都在这份名单上——这就是外界的一种揣测，除了王健林自己，谁也难说名单究竟有多长，都有谁。甚至有没有这么个名单，都是个问题。不同时期所谓的接班人选，也都是根据业务分工，权力分野推测的。极盛之时，万达最主要的资本投资、商业管理、文旅，这几个领域安排谁去管，权力如何分配，坐在这几个位置上的人，就总会被看成是接班人。按照这个逻辑，去年下半年以前，这个名单上排在前面的有三个人，齐界、肖广瑞以及张霖。齐界是万达集团总裁，还是副董事长，论座次，基本上只在王健林之下；肖广瑞一度是大连万达商管的董事长，他是从丁本锡手里接过这个位子的。丁也是元老，也一度被猜测是热门的接班人选，但是，到 65 岁的时候，丁本锡宣布退休，肖广瑞继任。这三个人中，齐界出身商管，但后来已跻身万达集团层面的高位；肖广瑞的主要权力范围则在商管，基本上各管一摊；惟独张霖权力是横跨的，投资、商管、文旅三项万达主营业务，都在他节制的范畴，他做过万达投资集团董事长、大连万达商管集团总裁、文旅集团总裁。这很难不让人充满想象，尤其他还是 " 年轻 " 的那一个。不过，每一个被放进公司接班人名单的人，都很讨厌这样的标签，他们有人真没有接班的心思，也有人担心 " 大热必死 "。王朝历史，不讲也罢，免得说我们是春秋笔法。管得宽自然权力大，但事情也有另一面，就是一旦业务增长乏力，受到波及的概率就高。最近这几年，受大势影响，万达整体增长乏力，文旅的日子不好过，商管更是走到了渡劫的份儿上，业务做成这样，投资就更别指望了。所以，张霖节制 " 三军 "，哪一块的日子也不好过。变动最大的无疑是商管领域。太盟算是救了万达一把，但无奈白衣骑士是单伟建，虽然他也已经七旬，但和王健林一样精力充沛。太盟救命之后，新达盟平台的话事人，已经变成代表太盟的黄德炜，很多事情，早就不是万达和王健林自己说了算。新达盟和珠海万达商管，虽然都在横琴新区的同一栋楼里办公，但界线划得很清晰。两家公司连高管吃小灶，都是分开的。对了，在新达盟眼里，珠海万达商管是要低一级的，谁让你是被拯救的对象呢。万达的困难还波及到了张霖个人。他是很多万达系公司的法人代表，债务纠纷的官司打下来，万达还不起债的时候，法人代表被限高消费在所难免。这一点想想，也挺有些冤枉的。不知位高权重的高管，二等座还坐得习惯不。就在这一系列困难与变化发生时，张霖开始了职场转折。从去年年初开始，他陆续辞去万达电影董事长、万达文旅集团总裁、万达投资集团董事长等一系列职务，并开始逐步从大连万达商管总裁的工作中脱身，直到蛇年春节到来之际，办好全部手续。张霖历时一年的职务调整终于完成了收尾，此时，他只剩下万达集团董事。肖广瑞也走出了类似的轨迹，去年下半年，他陆续从大连万达商管、珠海万达商管的原有职务上去职。这样的变化，张霖和肖广瑞自然就从公司 " 接班人 " 的名单上消失了。原来最热的接班三人名单，只剩一个。接替他们空缺的是张春远，他在万达是干人力资源出身。2008 年加入万达集团，50 多岁时，他在万达的权力开始横跨文旅、商管，现在，他又集万达商管董事长与总裁之位于一身。张春远的担子不轻。不知道未来会不会有好事者又把他添加到那份名单之上。2015 年，王健林在接受采访时谈到了接班问题。他表示，对于谁接班没有特意安排，不赞成 " 培养 " 接班人的说法，接班人是 " 培养 " 不出来的，而是市场竞争中自然而然产生的。" 万达现在有一批 40 岁左右的高层，看将来谁能冒出来吧。"现在，已经是第十个年头，万达的接班人，不知还有谁能冒出来，毕竟王健林不是杨国强、许荣茂。至于思聪公子，至今仍毫无替父从军的迹象。