姬小满无限奖励别人的英雄今年有哪些消费现象值得关注姬小满无限奖励别人的英雄？_ZAKER新闻
今年有哪些消费现象值得关注姬小满无限奖励别人的英雄？_ZAKER新闻
她想要搞清楚那个女人是谁。
本文来自微信公众号：感性城市 SCity，作者：显微镜，原文标题：《2024-2025，七大商业内容之变》，头图来自：虎嗅（小雨摄）今天我们来聊聊 2024 年有哪些值得关注的业态和品牌：超市、影院的困境由来已久，随着 2024 年上映影片的增加和超市集体变革，似乎也折腾出了新生机；咖啡茶饮卷到不行，到 2024 年似乎集体进入了下行抛物线，星巴克、M Stand、Manner、瑞幸、Seesaw 无一幸免；更多的烘焙店，开始继承咖啡茶饮前几年的首层和高流位置，排队的人潮在 2024 年达到巅峰；户外运动风，从装备到服饰，从十年前的高楼层大运动生态群里跳出来，占领了大多数项目的首层，而原来首层的轻奢、快时尚在渐渐消失。在 2024 年的这些变化中，我们看到，很多业态内容，正在从代理和租赁，进一步强化着和商业地产新的共创生态；有的行业正在从购物中心的空间中慢慢消失；有的新鲜内容正在从旧土壤里迅速生长开花，让追求生活方式而非纯消费的商业理念更加具象化。从 2022 年的疯狂，到 2023 年的危机提示，到 2024 年草率结局，租金甜头不再，甚至更多变成了氛围毒药。为什么呢？因为一空空一块，一次撤出换来一群品牌涨租补位，什么样的品牌能涨租呢，多半不会是市场和消费者最希望消费，但又不得不将就的那群。其实，新能源汽车趋势背后，是一种商业地产困局，出租金的和出人气的，冲指标的和装门面的，至于这个内容是不是真的适合大部分商业，适合什么样的呈现方式没人在意，他们只在意，今年预算和老板预期。即使出现波动和下行，也没办法阻止大家延续高速时代的后座力去做事，结果就是，一朝爆发就是一年内向。曾经的教培，如今的新能源汽车，风雨中的黄金珠宝，以及快时尚漫长的告别，可能都是同一个故事。当然，危与机永远是共存的，这一年我们看到饮鸩止渴的末路，也看到欣欣向荣的崛起。2024 年，发展最疯狂的品类一定不缺烘焙。根据相关数据显示，2023 年烘焙市场规模为 5614.2 亿，2024 年烘焙规模预计达到 6110.7 亿，怎么看呢？2024 年咖啡行业的规模只有 2654 亿。这个从楼下副食店到百货时代，再到购物中心的稳健配置，在 2024 年，烘培似乎迎来了产品创新和品牌演绎的双高峰。这里，我们带上一点点对经营者的偏爱，不去关注那些为了加盟，为了孵化模式打版的品牌，更多地去看看，本土生长和消费裂变的品牌。北京的鹤所，主打 0 蔗糖烘焙即使获得了投资，依然稳扎稳打先做好本地；华中烘焙品牌祐禾沉淀之后，迅速走进华南、华西地区，开一家火一家；昆明品牌 Bon Appétit，强调法式烘焙的理念探索，走向港资的同时，也走向松赞香格里拉林卡酒店。烘焙大爆发的这一年，区域性本土品牌，总是更善于坚持核心理念，同时，不断接收来自消费者和业主方的需求，不断更新迭代，从店铺设计到陈列到 SKU 本身。有趣的是，烘焙界头部的位置，到了 2024 年依然无人撼动，B&C 黄油与面包出品还在不断突破。而同时，最容易被学习和模仿的极繁主义设计部分，确实，也同步影响着很大一批新一线和二线城市的烘焙品牌。比如西安 G Park 孵化的 Q.FLAVORFUL，以及开在西安万象城，入口刚好旗下的入口天物。如果你看过 Q.FLAVORFUL 团队还叫作乳酪包的社区店前身，了解过沈阳入口团队经营的前身，你就会明白，这些看似首店的招商能力其实是一种孵化能力，这些品牌经验，在行业内和城市中影响力的亮相，都是一次共创。这可能代表着某种趋势，孵化能力，是从前招商、运营、市场，甚至更早以前百货时代沉淀的打工专业，结合穿越周期、穿越体系看到的楼起楼塌，沉淀在这一群新商业人身上的能力，可能类似于军师，也可能类似于一本活的参考消息。而有了军师，有了长年带兵的将军，还需要什么？战场，也就是舞台。长沙刚开的万象城让人很感慨，感慨于勇气和落地能力，河西商圈注定因此迎来巨变。一楼的高化还没开，又或者户外集中性不全，这些并不值得讨论，如果购物中心的成功，首先看的是品牌组合，那么就像这个世界，一个人出去，首先被看家庭出身，看家底，一样地让人沮丧。购物中心的维度，一定是超越货品的体验和空间营造，营造的是快乐氛围，也是未来生活方式的梦想和探索。长沙值得怎么样的新商业新内容？长沙值得看到更多元的风景是什么？我想这就是长沙万象城有趣之处。这里不多展开，拉回来零售世界的话题，长沙万象城在这样一个经销商位置的市场做出了一种新的共创，搭台的也出主意，唱戏的也加台词，仔细逛下来你会在这里看到：很多熟悉平价品牌最新的店型探索，如热风、SiSYPHE 西西弗书店文化展、SUPINLIFE......很多小众国外品牌的城市亮相，比如 Herschel 华中首店，TREK&TRAVEL......还有一些商业声量很小的城市品牌有趣的集体发声。这一切依然指向共创，可能是运营商、经销商、生产商和品牌商在 2024 年新关系最集中的体验。超市的世界有共创，但更多作为基础社会配套消费，它的变化，更印证了某种一二线城市的发展阶段。我们的活动范围越来越大，3 小时可以飞到的地方，以及 3 天可以运到的东西可能都数不过来，但同时，我们在真实世界的生活范围又越来越小，两点一线的大城市耗时通勤，或者自由职业者的外出采集素材与居家办公，社区成了生活很重要的支撑。基于此，我们看到超市行业走向了新的变化。胖东来的故事在这一年达到了高峰。人类世界总是如此，越是不景气越是需要英雄故事带来希望和正能量，随着胖东来超市联盟的故事不断推进，我们看到胖东来与永辉、步步高的帮扶店效果斐然，也看到自身企业内部的挣扎和调整。聚焦上海的奥乐齐，作为社区小店的模型，今年继续高光。在这个整体消费趋势都进入细分的市场下，社区店是更理想的超一线精致配套，各种自营白牌物美价廉，加上本地化的接地气营销。充满生活气息亲切营造的同时，背后又经过了严谨的面积、周转率、货品搭配控制。你发现没？不论传统超市大店，还是小的社区店，代表性的品牌都有着一个共同点——自营产品，而且越来越多。这可以简单理解为品牌化之路，也可以拆解到更多的启发，比如消费者购买的是陈列包装的偏好、是产品质量的信任，甚至也是进一步消费升级的差异化内心需求。同样是大面积，同样是需要一些特殊化的物业结构，如果超市面临的竞争是网络和食品危机，那么，儿童娱乐体验的内容，更多的竞争可能出现在消费分级，以及养娃意识。说到一站式儿童娱乐，头部品牌依然没有更新，MELAND 和奈尔宝，这两个品牌，一个缘起于深圳，一个将首店选址落在上海闵行，让我不禁想起今年年底热门的一个词条 " 深圳没有雪，但深圳有钱啊 "。这可能也是我们看到头部儿童娱乐体验品牌困局的根源。一方面是出生率的危机，一方面更是前途未卜的焦虑。成年人可以学习接受不确定性，但如果带上一个未成年，当家人的总是恨不得未雨绸缪安排好所有。那么，如果资源有限，增长预期不明，放弃消费的第一梯队里，一定有高价的娱乐，也会有重复消费的服饰。这里聚焦娱乐体验，购物中心在当今时代一定逃不开遛娃功能，如果不能支付高价的儿童娱乐，我们如何释放这部分需求呢？2024 年我们看到这部分消费走向两个方向：方向一：家庭一站式娱乐，逐步取代了纯儿童体验娱乐中心。从上海更强调运动和娱乐体验的 Partyking，到深圳老少皆宜的全方位乐园 Partyday，以及杭州更偏重儿童成长陪伴的家庭娱乐 XBOX...... 我们看到纯儿童的高品质娱乐正在被家庭娱乐所取代。本质上是消费分级的合并，更是消费者陪伴意识和自我关注意识双增的结果。方向二：家庭儿童娱乐的陪伴，正在降级和转移。新一线和二线城市里，有了游玩攻略这样一站式的大众自助餐娱乐中心，与其说在意的是品牌，更多是回归体验内容有多少，你可以说它不美丽，但它可能真的就像是一个更有性价比的中庭蹦床、广场卡丁车、中岛捏泥 ...... 以及成年人的羽毛球、台球都凑到了一起。而转移发生在宠物、文旅的部分，从超级鸟局到宠胖胖超级 MALL，宠物店越开越大，能不能玩一整天很难讲，但这在 2024 年是一种明显的增长趋势。其实界限的模糊，不止发生在儿童和家庭娱乐，更多也发生在零售的商品消费，玩具给小孩还是大人，运动设备给年轻人还是老年人，3C 数码给专业玩家还是热潮买家？2024 年，诞生于成都的二手奢品仓开出了新的城市店，更多非奢品的二手店也正在悄然流行；很久没听到声音的多抓鱼又开始快闪活动；更多的内容服务商，开始自我整合服务于生活氛围的二手 Vintage 生活方式快闪打造。三只松鼠线下覆灭，良品铺子信任暴雷的同时，也是零食店市场不断壮大，供应链品类里来伊份、百草味还在稳健开店，量贩式零食仓行业里，好想来几开几关，零售很忙和零食有鸣主打爆款和社区，最厉害的还是好特卖，即使不是家家生意爆款，但市场份额依然在扩大。折扣仓赛道更是竞争激烈，华南起家的嗨特购、华西起家的奥特乐，以及华北起家的 BIGOFF，虽然有的侧重商品，有的侧重服装，但进入 2024 年这几家头部折扣仓的表现依然算稳健，接盘的位置不用说，依然是超市的切割，不赚钱的女装和儿童零售。日杂仓的赛道，在 2024 年进入内容升级，特殊时期抄底的 KKV 明显有些大店焦虑，这其实和品牌本身关系不大，更多的是一种消费份额的必然，就如曾经的快时尚，消费者对于四处存在的庞然大物，总会是开始趋之若鹜，最后视而不见。如何解决这种问题，我们看到日杂仓赛道在不断地孵化新的内容，番茄口袋更多地采用线上数据的参考去迅速调整买货和定制策略，MINISO、酷乐潮玩这样的玩具日杂仓开始卷 IP 热潮，KKV 这样的供应链大户开始多样化尝试，从店铺内宠物板块，升级到了大运天地首个宠物部落千平米主题店。其实仓库内容的本身就像是百货，又胜在恰到好处的无序带来探索欲，要么你能够如番茄口袋，有强链接的线上社群和数据支持，要么你必须沉下心来研究游逛体验的问题。毕竟如今的国内市场，从来不缺便捷和极致性价比，从来不缺供应链优势，从来不缺创意跟随的货品，缺乏的永远是随机消费的增量，是心趴上的钩子。2024 年卖得好的品类里，我们简单盘点一下，一定有伴随低空经济火起来的大疆 DJI，一定有骑行热潮带来的各种自行车，也一定有香氛潮平稳后，卷到日化洗护的各种平价小众洗护日化。这一年，我们看到这些原本是 3C 数码、运动装备、日化洗护赛道的零售品，纷纷切入了生活方式理念的消费生态圈。影石 Insta360 作为 P 图软件可能在国外火了 10 年，这家成都的科创企业在很长时间内的客群并没有国内美图用户，但一朝出设备能够大火，也是搭上了户外运动摄影的风潮；老牌法国户外品牌商迪卡侬，从管理层的变化，到店铺货品组合的变化，迎来了新的转向小店模式，更注重社群体验的倡导和落地，骑行、浆板、滑雪都是热门的高消费运动，在这里重新变成了 available 的快乐；宝洁、欧莱雅这些老派日化护肤行业的巨头经历了 tough year，另一边却给到了更多国产小众洗护日化上升空间，消费蛋糕被不断细分，没有寡头也没有饿死鬼。消费分级。是生活方式赛道品牌给到我们最大的观感，人们关注自己，接受自己的开始，就是不再接受唯一标准的裹挟，适当的攀比和跟随，更多的量力而行，寻找自己适合的圈子，适合的快乐。2024 年，我们看到了更多的多元化答案，大环境的收入不确定，导向的结果并非必然的消费降级，而是分级、分层、分场景。除了不再绝对的推断，根本原因在于，人的思想已经不可同日而语，我们理解了关系、理解了自己，也理解的人生单程票可贵的意义。这一篇探讨，与其说是商业内容的变化观察，也可以折射消费者对于生活理解、偏好的改变和坚持，毕竟，美好生活的愿望永远不会变。本文来自微信公众号：感性城市 SCity，作者：显微镜koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:刘造时
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据官方通报，经现场初步调查，与体育馆毗邻的教学综合楼施工过程中，施工单位违规将珍珠岩堆置体育馆屋顶。受降雨影响，珍珠岩浸水增重，导致屋顶荷载增大引发坍塌。深入调查仍在进行中。目前，教学综合楼施工单位责任人已被公安机关控制。