啊∽你tm别㖭了我的小兔兔引领母婴童行业15年，[孩子王]的数智进化之路_ZAKER啊∽你tm别㖭了我的小兔兔新闻
引领母婴童行业15年，[孩子王]的数智进化之路_ZAKER啊∽你tm别㖭了我的小兔兔新闻
李希强调，各级纪检监察机关要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，坚决落实二十届中央纪委二次全会工作部署，扎实开展纪检监察干部队伍教育整顿，以最鲜明的态度、最有力的措施、最果断的行动坚决查处“两面人”、坚决防治“灯下黑”，着力打造忠诚干净担当、敢于善于斗争的纪检监察铁军。
斯宾塞 · 约翰逊曾说，"Change is the only constant（唯一不变的是变化本身）。" 这句话是母婴童赛道最贴切的成长注脚。事实上，从四大红利（市场、消费、技术、人口）推动的高速增长期到 2020 年后因人口负增长、居民消费结构变化所面临的危机时刻，再到当下消费者时代到来，母婴童赛道无时无刻不在变化。潮涨潮落间，无数创业者入局，又有无数失败者离去。在浪潮中能坚持下来的，都是能识清时势，并不断进化的——作为行业的标杆，孩子王一直是引领变革的那一个。在变化的环境中能一直保持成长，孩子王持续进化的底层密码究竟是什么？ 独特的 " 数智 " 进化之路自起势以来，母婴童赛道浪潮迭起，逐渐翻涌为 7.6 万亿元规模之巨的超大市场（艾媒咨询数据）。面对机会，无数入局者涌入，造成行业千帆竞发的盛况。但随着行业历经起伏，能够突围的企业并不多：孩子王是留在牌桌上的佼佼者，这与其在 " 数智化 " 上的进化密切相关。作为一家数据驱动的，以用户为中心，基于用户关系经营的创新型亲子家庭全渠道服务商，孩子王在 2009 年由线上电商起家，于行业首创大店模式，天然带着数字化和创新基因；2015 年，孩子王进行全渠道数字化布局，完成产品、用户、员工、管理等全部生产要素的数字化；2019 年，孩子王进入数据驱动时代。发展至今，孩子王通过会员、商品、服务、门店、员工的数字化，以及数据驱动下的资源自动配置，构建起独特且不可复制的能力。在线下，孩子王的数字化门店拓展迅速，目前已在全国 21 个省份拥有近 1200 家数字化直营门店（含乐友），进入 200+ 城市。同时，旗下门店从一代店拓展至全龄段儿童生活馆，满足 -1~14 岁母婴童一站式购物及成长服务需求。纵观母婴童行业，孩子王已经构建起全国城市网格化布局最广的连锁体系。在线上，渠道扩展同样迅速。目前已有 9200 万 + 孩子王会员，企微私域社群用户数规模也有 1000 万 +。值得注意的是，在当下的商业语境里，线上线下不再处于割裂的状态，" 你中有我，我中有你 " 的趋势更加明显。在这一点上，孩子王很早便实现了线上线下的全面融合，以推动全域经营的落地。具体来说，以线下门店为载体，孩子王采用一店多景、一链多景策略，打造 " 无界 & 精准 " 的运营模式，实现了从场所到场景、从功能到体验上的数字化全域全场景覆盖，精准契合亲子家庭对于高品质育儿生活的追求，并深度挖掘与满足用户的情感价值需求。" 线上 + 线下 " 场景的深度融合，让用户可以在任何时间、任何地点、任何场景下都能享受到优质的服务，拥有全链路的数字体验。正如同人的成长一样，砥砺 15 年的孩子王已赢在数智化的起跑线，练就一身扎实的 " 童子功 "，并搭建起 " 全渠道 + 全域 + 全场景 + 多业态 " 的全国零售版图。同时，这些积淀成为孩子王的重要隐形资产，从而逐渐加深、拓宽竞争的护城河，使其越来越独特，难以被同行模仿。 毫无疑问，孩子王的数智实践，为母婴童行业的发展打开了全新思路，亦使其成为行业标杆。 用智能化打开增长上限在当下，一个不容忽视的事实是，由于新生儿出生率持续下滑，母婴童行业逐渐从增量红利转变为存量竞争，无论品牌还是渠道，都可能迎来一轮洗牌。一方面，于纯线下平台而言，由于缺乏数智积淀，在流量的获取上十分吃力；另一方面，面对正在形成的用户主权时代，于纯线上平台来说，只有流量没有场景，便缺乏用户体验和温度，难以给用户带来情绪价值。在这种情况下，如何深耕存量，实现从流量到留量成为行业实现数智跃迁的必答题，也是打开市场增长上限的密码。对此，孩子王的解决方案是以其独有的 " 科技力量 + 人性化服务 " 能力，做到既有流量也能留量，从而为行业提供应时应景应需的服务，助推产业不断进化。在流量的运维上，核心是要全天候多场景的精准触达用户，并在此基础上深刻理解用户。全天候方面，孩子王拥有 24 小时不间断开播的 AI 数字人直播，让用户随时随地可以接触到专业知识和信息。与此同时，智能社群运营实现了消费者的全面精准触达。需要重点提及的是，在数智化时代，数据是基石，拥有高质量的数据，方能让企业为千万会员提供更高维、更优质服务体验，困扰行业的精准营销亦不再是难题。深耕行业 15 年来，孩子王目前已经积累了丰富的用户数据，形成 " 千人千面 " 的服务方式。同时，基于开源模型与超 8000 多名专业育儿顾问在母婴垂直领域积累的优质知识库训练，孩子王自主训练出的国内首款母婴领域垂类大模型—— AI 育儿顾问 KidsGPT。得益于用户需求的精准洞察，孩子王能为合作伙伴更多爆品、独供品、专属品、极致单品的生长提供土壤，助力经营增长。 凭借上述布局，孩子王能有效引导线上流量至线下门店。一方面，通过抖音、小红书、视频号等公域平台，能直接触达精准用户，另一方面，基于私域平台，孩子王能将流量进行转化：公域与私域二者互相促进，实现用户拉新到复购，再到沉睡会员激活的全链条打通。在此基础上，孩子王以城市为战场，增加了一批城市公司组织，并成功将线上、线下流量 " 留 " 在本地城市里。但要将流量转为长期、高粘性留量，却并不容易——只有找到与用户的情感连接点，为他们提供有温度的体验，方能和用户建立深度的真实关系，形成强用户关系。因此，在留量的经营上，构建差异化的有温度的线下服务体验是核心。自进入母婴童行业以来，经营好顾客关系便是孩子王一以贯之的服务逻辑，并在创立之初便首创了 " 育儿顾问 " 这一颠覆行业的杀手锏服务。育儿顾问的核心，是以独特且具有温度的专业服务，解决年轻妈妈 " 不知道如何做妈妈 " 的痛点，创造性满足会员的商品购买及服务需求，打造了从 " 互动产生情感—情感产生黏性—黏性带来高产值会员—高产值会员口碑影响潜在消费会员 " 的整套 " 单客经济 " 模型，并在全业务体系推广，迅速获得用户认可。育儿顾问是建立情感的桥梁，互动活动是产生情感的载体。为满足用户精致养娃需求、创造用户情绪价值的多方位体验场景，孩子王打造了诸如儿童线下互动超级社区、亲子家庭户外生活中心和商品与服务体验中心等数字化线下空间，极大拓展了用户体验的边界，改变了传统的消费体验。 可以说，正是有温度的体验，让用户产生了愉快的情绪，进而产生信任关系，这使得孩子王成为品牌运营用户情感的最佳阵地。而在用户看不见，但深刻影响用户体验的地方——物流仓储端，孩子王亦花大气力构建起由中央仓（CDC）、区域仓（RDC）和城市中心仓（FDC）构成的一体化、协同化、数字化 " 三级仓网 " 布局，并在今年开出首家无人仓，形成 " 供应链 + 本地生活服务 + 同城即时零售 " 的经营定位，通过将更高效的供应链管理系统和更先进的物流仓储系统相结合，从而打破线上线下物流配送的界限，为物流的周转及效率的提高提供了一个绝佳样板。从 " 流量 " 到 " 留量 "，全域发展的孩子王已经构建起亲子育儿循环生态链，既在不断突破服务边界，推动自身从 " 单车道 " 驶向 " 十车道 " 的同时，也让行业合作伙伴能够一起全方位、全场景、深度满足用户本地生活需求，激发城市消费活力。 开启母婴童未来大门AI 等智能技术正以前所未有的速度渗透到母婴童行业，引领着新一轮智能化革命浪潮。艾媒咨询数据显示，在 2024 年中国的母婴受访群体获取母婴相关资讯平台中，受访者选择内容社区类平台、电商平台、社交媒体类以及视频分享类平台的比例均高达 30% 以上，线上已经成为用户了解信息的重要渠道。同时，对传统零售进行 " 爆改 " 的风今年也吹到了母婴童领域，探索全新模式成为行业热议话题。更重要的是，AI 正在席卷各行各业。具体到零售行业的数字化转型中，AI 在提升运营效率和顾客体验，以及推动行业创新发展，为零售企业带来了全新增长模式意义重大。在这种背景下，无 AI 不企业，母婴童行业生态同样亟需进化：抢抓智能化新机遇，就是拿到开启母婴童未来大门的钥匙。已经积蓄 15 年势能的孩子王，在 12 月 16 日的 "2024 孩子王全球合作伙伴大会暨 1218 童粉狂欢节 " 上，决定与行业合作伙伴们一起在变中求进，推动上下游一体化，提供开放数据服务，从而为用户带来更优更好的服务。 详细来看，供应链是行业变革的核心。孩子王于今年 11 月与辛选共同成立 " 链启未来 " 合资公司，内容包括大牌直采、短链定制、一链多景等，双方共同开展新家庭电商直播业务，既通过辛选的供应链管理模型去降低育儿成本，也基于孩子王线上和线下的服务交互，解决用户的育儿问题。在 AI 智能这一确定趋势上，孩子王与阿里深度战略合作，推出 KWAI 母婴大模型。得益于母婴大模型，B 端商户能够打通线上经营全链路，同时重构人货场；而在 C 端，孩子王公域拥有 AI 数字人，私域拥有 KisGPT，形成多元化的智能化矩阵布局。此外，在接下来的 5 年，孩子王会进入千城万店时代，并基于资本和产业的双轮驱动，实现全产业链布局，从企业坚实地迈向产业，实现 3 个百亿的 5 年目标。毫无疑问，以开放的姿态链接生态资源，孩子王正与合作伙伴们逐步构建起 " 产业智慧新生态 "，帮助企业提升销售额同时也能带来客户的巨量增长。同时，在这个多方共赢的生态里，孩子王持续引领行业的高质量发展，并推动自己在未来 5 年逐步成为一个 " 短链直采 + 干城万店 + 同城数字化即时服务 +AI 智能 " 全新物种，亦为千万亲子家庭带去更多爱与欢乐。以用户为中心，加速数智化步伐，这是孩子王能在变化中持续进化的密码，也是给予行业的启示，更是生态各方的重要机遇。面向未来，以数智化全副武装，母婴童行业正式开启智慧新篇章。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:王子久
TOP1热点：《崩坏：星穹铁道》黄金史诗PV：「命运的第一个黎明」
中国新闻周刊：水资源短缺是制约西北经济社会发展的最关键因素，暖湿化可能引发的干旱危机，进一步对未来的水资源管理与利用提出了新的挑战。你有何建议？。
在刘昕看来，中国正处于剧烈变革期，应该大力提拔年轻干部，让年轻干部走上领导岗位。年轻人知识结构完整，视野开阔有锐气，高学历一定程度上也代表了学识和能力。
TOP2热点：这个游戏出现在21世纪还是过于反转了！
《关于本市住房公积金支持城市更新有关政策的通知》明确，对纳入本市城市更新范围内的旧住房更新改造项目实施住房公积金支持政策，主要包括三个方面内容：
TOP3热点：⚡⚡我敖闰侄也绝非鳝类⚡⚡同学叫我去他家然后把门锁了
中国社科院亚太与全球战略研究院研究员张洁6日接受《环球时报》记者采访时表示，这次中国—东盟（10+1）领导人会议，实际上是把全球发展倡议、全球安全倡议和全球文明倡议“三大全球倡议”优先落实到中国与东盟的合作当中。李强总理提出的“四个携手”的建议十分具体，具有前瞻性和可行性：比如加强新能源汽车、光伏、人工智能等领域合作，与“全球发展倡议”中有关新兴产业合作一致；积极推进“南海行为准则”案文磋商，开展打击电信网络诈骗等合作则是关系到区域内各国安全和民众生活的焦点问题。可以预见，这些建议和会议签署的文件将推动中国与东盟合作的指南，引领双方关系继续走实走深。
TOP4热点：oiiaioooooiai人China体育生爆🌿小受小说
第三章“重点合规风险”，重点提示经营者集中各环节应当注意的问题，主要包括是否申报、何时申报、申报后“抢跑”、排除限制竞争、违反审查决定、阻碍审查调查、境外合规风险等。
TOP5热点：电线模型展示！激烈摇床打扑克不盖被子
“如果发动机起火，断油路供应后，火情自然会得到抑制，按理说机舱内不应该出现冒烟或者火情现象，至少目前从现象上讲不太容易理解，所以我觉得可能需要更细致的调查。”
TOP6热点：我法家得了MVP！孔子就是躺赢狗！s货叫大声点c烂你的小SB网站
在小组赛中，这支中国女排三战全胜晋级八强，随后在八强复赛中先后击败印度女排和日本女排。半决赛中，中国女排直落三局击败越南女排晋级决赛。
TOP7热点：【苏星河】微信做的这么烂，为什么所有人都在用？中国windows野外
不过，包括印度媒体在内的一些国际媒体也意识到，限于自身短板太多，“中国+1”给印度带来的机遇有限。英国《金融时报》8月16日刊文称，从富士康在印度古吉拉特邦的半导体项目遇阻可以看出，尽管一些企业有意推进“中国+1”实现供应链多元化，但却无力通过“中国+1”再打造一个比肩中国的全球制造中心。
TOP8热点：【阿萨Aza】男声翻唱了《嗵嗵》四川少妇BBw搡BBBB槡BBBB
文章称，当前，全国纪检监察干部队伍教育整顿正处于检视整治环节，中央纪委国家监委和各级纪检监察机关坚持动真碰硬、刀刃向内，零容忍清除害群之马，此次公布的监督检查审查调查数据便是有力证明。坚持严字当头、一严到底，各级纪检监察机关认真落实教育整顿问题线索受理和处置工作方案，全面开展问题线索受理和处置工作，严肃查处问题突出的人和事，推动教育整顿走深走实。
TOP9热点：还记得这些千禧年顶流吗？有谁和我一样永远怀念千禧年。。。把英语课代表按着抄视频
中国政法大学政治与公共管理学院教授、中国行政管理学会理事胡晓东认为，能进入到市政府领导班子行列的“80后”领导干部，与同龄干部相比，他们是比较优秀的。
TOP10热点：研究二次元的专家㸒水多多dili
孙鹏程是山西广灵人，历任山西省环保物联网云计算管理中心主任，省生态环境厅固体废物与化学品处处长、水生态环境处处长，省生态环境监测和应急保障中心副主任、主任等职。