军事快报-"md0070沈娜娜苏清歌团圆火锅"-松下电视，md0070沈娜娜苏清歌团圆火锅被海信逼到要退圈？

松下电视，md0070沈娜娜苏清歌团圆火锅被海信逼到要退圈？_ZAKER新闻

呼伦贝尔草原是世界著名的天然牧场、中国当今保存完好的草原，总面积约1.5亿亩，天然草场面积占80%，长有碱草、针茅、苜蓿、冰草等120多种营养丰富的牧草，素有“牧草王国”之称。

文 | 源媒汇，作者 | 谢春生，编辑 | 苏淮在全球电视行业发展史上，日本 " 松下（Panasonic）" 曾是当之无愧的王者，其等离子技术曾引领显示时代，2010 年全球电视市场份额一度高达 15%。但截至 2023 年，松下电视业务已全面收缩——欧洲市场彻底退出，北美份额不足 1%，仅在日本本土保留高端产品线。松下电视市场份额不断收缩背后，是中国品牌正在快速崛起。今年春节期间，有日媒披露，2024 年前三季度，中国品牌在日本电视市场的销量占比达 49.9%。其中，海信系以 40.4% 的占比雄踞第一，远超索尼的 9.7%；TCL 的 9.5% 也已经超过了松下的 9%。近来，多家媒体报道，松下集团正在对其家电子公司 " 松下电器 " 进行重组，并考虑出售传统的电视业务，但尚未做出最终决定。图片来源：松下电器中国官网源媒汇注意到，在最新一份声明中，松下集团已将电视机业务视为 " 存在问题的业务 "。从以往部分日系品牌对电视业务的处理方式来看，无非就两种可能：第一，寻求潜在买家出手；第二，退出该业务。2018 年，日系品牌 " 东芝 " 便将其电视业务出售给海信，而日立、三菱电机等则选择退出国内电视市场。作为昔日高端电视市场代表的日系品牌，其衰落也恰恰是在高端市场遭遇中国品牌伏击，从而导致陷入溃败局面。松下是如何在过去的七十多年时光里，一步步从崛起、高光到坠落的？倘若未来松下果真出售电视业务，谁最有可能成为接盘者？谁又有望瓜分其市场份额从中获利？一部七十余年的兴衰史松下的电视业务，最早可以追溯到 73 年前。1952 年，松下电器工业公司正式进军家用电视领域，开始销售黑白电视机。4 年后，松下推出彩色电视，为日本国内电视普及做出重要贡献。1994 年，松下正式进入中国市场，推出家用等离子电视；2003 年，又先后推出等离子以及液晶平板电视机 "VIERA"，风靡一时。2007 年，松下电视业务达到巅峰，销售额高达 1 万亿日元，成为松下集团的重要盈利来源。电视业务冲上高位的同时，松下却埋下技术路线选择失误的隐患。例如，2003 年，在液晶电视技术崛起的背景下，松下却决定斥巨资研发等离子电视，并在之后两年建成世界上最大的等离子显示面板工厂。但此时液晶电视已逐渐占据市场主导地位。2009 年，松下斥巨资收购先锋、日立的等离子电视业务，押注等离子技术对抗液晶阵营。只是，彼时全球市场遭遇金融危机后，消费者对性价比更高的液晶产品更为青睐，加之松下拒绝向其他企业开放上述技术专利，导致合作伙伴减少，等离子电视声量渐微，最终被三星主导的液晶联盟反超。松下电视业务市场份额也伴随着液晶电视技术的普及，不断被蚕食，从而陷入亏损。2023 年，松下电视在中国市场线上以及线下销售份额分别为 0.19%、0.36%，在全球市场份额也降至 1.2%。2024 年，松下电视全球出货量降至 202 万台，相比 2016 年的 631 万台大幅下滑。松下电视的 " 消亡 "，本质上是日本电子产业转型的缩影：在日立转型基建、东芝出售家电、夏普被鸿海收购的浪潮中，保留高端技术输出能力，放弃大众消费市场已成行业共识。如今，国内虽然仍有少许电视发烧友对松下等日系电视情有独钟，但并这不能改变在新技术驱动下，以海信为首的一批中国电视品牌，正在加速蚕食日系品牌市场份额的事实。谁是潜在接盘者？从中国家电企业目前在全球市场的强劲表现，以及海外扩张需求来看，未来松下如果出售传统电视业务，中国企业极有可能会成为潜在接盘者。根据以往业务布局，TCL、海信、小米、创维乃至是富士康等，均有接盘实力和经验。近年来，由于市场竞争力下降，松下陆续关停全球各地多家工厂，仅为其高端 LCD 电视与 OLED 电视保留部分自有工厂提供生产，低端产品则委托代工厂生产。奥维睿沃数据显示，2024 年松下约 55% 的电视订单委外生产，其中 81% 的代工订单由茂佳承接，剩下 19% 则由创维以及高创瓜分。天眼查显示，茂佳为 TCL 旗下子公司。换言之，TCL 是松下电视的主要代工生产商。截图来源于天眼查从这个角度来看，TCL 有充分的接盘基础。并且若收购松下电视业务，TCL 不仅能接收其海外高端市场资源，还能获得优秀的画质技术，进一步提升自身在高端市场的竞争力。除了 TCL，海信此前曾成功收购东芝电视业务，并在日本及国际市场取得良好成绩。富士康目前操盘的夏普品牌，与松下同为日系品牌，若收购松下电视业务，可以进一步整合日系电视资源。此外，像小米、创维等中国品牌，在全球市场份额不断扩大，且有拓展海外高端市场的意愿。若收购松下电视业务，可以借助其在欧洲、日本等地区的品牌影响力，快速提升市场份额。当然，除了中国企业之外，像三星、LG 等韩系品牌亦有接盘实力。只是，市场瞬息万变，在松下正式落下出售的靴子之前，一切变数皆有可能。值得一提的是，未来松下若放弃电视业务，海信极有可能成为继承其市场份额的主要获益者。高端市场被中国品牌攻占前文已提及，海信系在松下大本营日本，已抢占 40.4% 的市场份额。2018 年，海信收购东芝映像系统公司，随后迅速调整并实现盈利。这一年，松下在日本市场的份额为 16.8%。收购东芝电视业务的海信，一直到 2021 年，其旗下电视业务在日本市场的份额也不过 12.9%。然而，仅仅 3 年时间，海信和松下在日本市场的占比，反生了巨大反转。2024 年，海信电视业务在日本市场份额达到 40.4%，松下仅为 9%。可见，海信在日本市场份额的激增，很大概率是蚕食掉了松下的部分蛋糕。未来若松下放弃电视业务，海信是否有意接盘？源媒汇就此向海信视像发去问询邮件，截至发稿未获回复。海信之所以能够在短短数年间，抢占日本等国家和地区的市场份额，除去对海外品牌的收购、整合以及本土化策略之外，很大程度上，还是得益于其在高端电视市场的布局。而过去，高端，恰恰是松下等日系品牌的标签。为了摘掉 " 低价 " 标签，推动产品向高端化转型。近几年，海信通过赞助世界杯、欧洲杯等国际大型体育赛事，快速提升品牌知名度。2022 年，蝉联十余年 " 中国第一 " 的海信，首次跻身 " 世界第二 "，并在 2022 年的卡塔尔世界杯上打出 " 中国第一，世界第二 " 的广告标语。奥维睿沃数据显示，2024 年海信系电视全球出货量份额为 14.06%，连续三年位列全球第二。此外，值得一提的是，2024 年第三季度，海信打破以三星、LG 为代表的高端市场格局。彼时其全球高端电视出货量占比达 24%，较当年一季度增长 11%，获得亚军。国内市场同样表现强势。2024 年前 10 个月，海信在 1 万元及以上高端市场和 85 英寸及以上大屏市场，销售量和销售额占有率均位列榜首。目前，海信的业务已覆盖欧洲、北美、大洋洲、非洲等地区的 160 多个国家。在欧洲市场，海信电视在法国的市场份额近 10%，激光电视位列行业第一；在北美市场，海信电视销量市占率稳步提升至 12%。随着海信等中国电视品牌的崛起，昔日被视为日系乃至是韩系品牌杀手锏的高端技术和高端市场，正在被不断攻占。而松下的 " 坠落 "，以及一批日系品牌不断被收购和整合，也说明中国品牌已逐步洗脱 " 低价 "、" 低端 " 等刻板形象，正以 " 创新 "、" 高端 " 等全新形象抢占全球市场。

koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad

编辑:林君

TOP1热点：你最喜欢迪丽热巴的哪个角色?

美国4月消费者价格指数同比上涨4.9%，较3月同比涨幅收窄0.1个百分点。。

习近平总书记不时驻足察看，询问有关情况。

TOP2热点：媒体称「日本大医院非患者想去就能去」，这是真的吗？暴露出了日本医疗制度的哪些问题？

“记得当初制作完《花样年华》后，很多人来问我墙纸在哪里买，旗袍在哪里做……”文念中说，电影里苏丽珍身上不断变化的旗袍，不仅起到烘托电影剧情和氛围的作用，更展现了中国女性服饰文化之美。

乡村振兴，既要有“面子”，更要重“里子”。近年来，安徽省持续深化文明村镇创建，开展文明行为评议，推广“振风超市”“新风堂”“包公家宴”等做法，破除大操大办、铺张浪费、人情攀比等陈规陋习，着力培育文明乡风、良好家风、淳朴民风。

TOP3热点：坚持油车的原因是什么？亚洲无砖码砖专区2023公司

“科学育苗”是提升基础研究人才自主培养能力的重要切入口。2023年2月，习近平总书记在中共中央政治局第三次集体学习时指出，深入实施“中学生英才计划”、“强基计划”、“基础学科拔尖学生培养计划”，优化基础学科教育体系。当前，我国基础学科建设面临巨大挑战，特别是对接国家战略需求不准、交叉融合型学科设置滞后。应树立教育、科技、人才“三位一体”的学科发展思维，坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康，精准研判学科发展新趋势，加快基础学科和专业设置的调整优化，推动基础研究人才培养“关口前移”。