国际速讯-"中国东方XXXXXLmedjyf"-对话A股成中国东方XXXXXLmedjyf长力|浙文互联唐颖:AI 营销深耕掘潜力,数字文化布局铸新篇

中国东方XXXXXLmedjyf对话A股成中国东方XXXXXLmedjyf长力|浙文互联唐颖:AI 营销深耕掘潜力,数字文化布局铸新篇

中国东方XXXXXLmedjyf对话A股成中国东方XXXXXLmedjyf长力|浙文互联唐颖:AI 营销深耕掘潜力,数字文化布局铸新篇

对话A股成中国东方XXXXXLmedjyf长力|浙文互联唐颖:AI 营销深耕掘潜力,数字文化布局铸新篇

  工作中每个月都会有各种打卡的任务,我感觉从2020年疫情过后,打卡就变得多起来,疫情结束后也没有停过。像“学校安全教育平台”这类打卡,六年前我入职的时候就要求做。最近有些地方已经不再要求强制打卡了,而我们学校依然要求学生全部完成,还会将布置率和完成率与我的工资挂钩,完成率低,开会的时候会被领导点名。

在当今数字化浪潮中,浙文互联集团如何凭借数字营销优势,布局多元业务领域,实现持续发展?近期,浙文互联集团股份有限公司董事长兼CEO唐颖为我们全面解析公司的业务架构、战略规划以及在数字文化、AI应用等方面的创新举措,展示浙文互联集团在行业中的独特竞争力与发展潜力。AI应用潜力挖掘提问:数字营销业务是公司的基本盘,请介绍一下数字营销业务的基本情况。唐颖:数字营销业务主要分为两大板块,一是品牌广告(品牌营销),以汽车品牌、金融品牌、快销品牌为主。在汽车行业营销领域处于中国领先地位,覆盖75%的汽车品牌。服务内容包括媒体采买、公关投放、电商、社会化运营、线下活动、出海等。二是效果(营销),主要是流量端运营,是一种精准投放方式。我们主要围绕字节和腾讯两大平台开展业务,去年与字节系的合作规模为54.6亿元,服务网服、金融、教育、游戏、消费品等客户。我们叫始于营销,不止于营销。这几年其实我们在其他板块做了很多尝试,海外社交、海外游戏业务、区块链探索、AI无人直播等,在投资方面战略投资LGD老干爹电竞俱乐部、豆神教育、浙江文交所等。提问:在AI技术应用方面,“好奇飞梭”“派智”等AIGC应用工具已经推进商业化,浙文互联如何深挖AI与营销融合的潜力?唐颖:在AI方面,我们其实现在是有一些工具,比如“好奇飞梭”主要是做文生文、文生图、文生视频,已经给部分汽车客户提供服务;“派智”包括灵动数字人和AI智能电商脚本,今年累计消耗5000万+,为阿里系(包括淘宝、天猫、1688等)、字节系(今日头条、抖音、西瓜视频等)、美团系(包括大众点评、美团外卖等)等客户提供服务。另外,在元宇宙方面,我们也做了一些探索,包括我们最近在推进茅台文旅(数字文化空间建设与运营)、五粮液东方酒窖(数字文化空间与运营)的项目,运用AI技术进行产品的开发和应用。最初我们认为AI可降低成本,节省人力,随着深入理解,我们发现它其实具有很大的商业化潜力,但目前大规模商业化应用尚需时间,当前主要体现在成本下降和服务客户赋能方面。数字文化纵深布局提问:作为浙江省文投集团数字文化产业主平台在数字文化领域,公司目前业务开展的情况和未来的规划是什么?唐颖:我们希望成为中国数字营销和数字文化双向的领军企业,数字文化领域这几年我们是做了一些尝试的。比如,我们参股了LGD老干爹电竞俱乐部,在电竞方面做了业务布局;我们投资浙江省文化产权交易所,这个其实是一个文化资产、资源的交易牌照,做数字资产的交易,数字资产的确权,今年的业务发展得很不错。我们也跟最高人民检察院做了一些短剧,跟芒果TV也做一些短剧,我们有个子公司叫好奇莫斯,跟曲江文旅去研究怎么把大唐不夜城搬到元宇宙上面来,包括茅台文旅、五粮液东方酒窖的沉浸式数字文化体验空间,本质都是围绕文旅IP、文化IP的建设与运营展开的,属于把文旅产品和文旅项目数字化、AI化。未来,主要会围绕4个方向去开展我们的布局,第一个方向还是围绕整个电竞方向,或者包括我们说游戏方向;第二个方向就是数据,作为国有相对控股企业,在数据端我们是有一些机会,拿到一些数据去做商业化应用,可能要承担一部分社会服务的功能。第三件事情就是要成为全中国数字文化企业的算力底座提供商,在算力租赁以及算力调度方面做一些布局。第四个方面是数字文旅,围绕茅台文旅、五粮液东方酒窖的沉浸式数字文化体验空间这两个方向,我们现在集中重兵打造。我们作为一个营销公司,为其赋能,挖掘它的酒文化,利用AI的手段把他们变得更吸引人。提问:在打造产业生态方面,浙文互联的打法和愿景是怎样的?唐颖:数字营销方面,目标是数字营销和数字文化双料领先。数字营销领域有提升空间,包括争取国际客户,参与到迪士尼、宝洁、利洁时等跨国企业的业务中、拓展海外市场、探索新商业模式。数字文化方面,围绕C端进行拓展,涉及游戏、阅读、音乐、饮食、沉浸式体验等文化消费艺术消费圈层。多元发展规划蓝图提问:浙江省文投集团作为国有资本文化投融资平台,能够给公司产业链赋能和资源带来哪些助力?唐颖:主要体现在产业赋能、资金赋能和信用赋能三个方面。文投成为浙文互联的股东后,很核心的一个助力就是信用背书。第二点就是资金支持,不管是定增8个亿,还是说协调整个浙江的银行资源,给浙文互联提供了充沛的流动性和资金。第三个就是产业赋能,不管是提供机会让浙文互联有机会成为浙江文交所的股东,还是在AI底座建设方面,去争取国家的支持、专项的资金以及投资的机会,在产业象限里面也提供了很多赋能的机会。当然,下一步可能还要探讨人才赋能。提问:在推动数字文化产业发展过程中,如何有效平衡国有资本的战略引领作用和市场机制的灵活性,实现公司治理效能的最大化?唐颖:浙文互联的发展经历了中国企业最丰富的生态,整个治理机制也是一步一步从民营到无实控,到国有协议控制,到国有资本控制,每一个阶段随着整个控股关系的变化,都要不断地去调整和优化它的治理结构,所以我们公司其实在治理结构方面是做了多轮的优化和调整,这也反映出本身互联它的基盘还是比较稳,整个股东关系还是比较和谐,基本上围绕我们整个上市公司需要,在不断地去调整相应的配套机制。提问:在全球文化产业竞争日益激烈的当下,浙文互联在文化出海拓展方面有怎样的布局和策略?唐颖:过往,我们为汽车品牌在中东、瑞典、泰国、俄罗斯、东南美洲等地做投放、活动、社交媒体运营、寻找当地KOL等。未来,在品牌出海上,主要围绕东南亚市场,帮助汽车品牌出海;C端出海层面,成都和杭州团队已在社交出海方面做尝试,未来将考虑扩大偏C端产品规模;文化出海方面,我们也在探讨究竟通过短剧、视频或者KOL等何种方式进行文化出海。提问:在提升投资者获得感方面,公司有无相关规划?唐颖:这方面我们一直还是做的可以。浙文互联作为国有相对控股的一家上市公司,我们力争要成为资本市场的优等生,并积极响应国家号召,今年回购加分红差不多一个多亿。在整个中小投资者的保护和回报方面,我们还是非常看重,也已经扎扎实实做了点事情。这其实就是国有相对企业有它的优势,它有长远规划,它不是打一枪换个地方,它始终是会想得很远。

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编辑:孙念祖

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  2020年12月,孙梅君出任北京市委常委、统战部部长,是当时全国女性省级统战部部长中最年轻的,2021年转任北京市委组织部部长。。

  这一年我好像是在为公众号工作,为了领导的课题而工作。每逢寒暑假、节日和学校举行活动,我都要对活动拍照留痕,还要让家长在微信群里针对某些主题拍照、拍视频打卡。例如春节,学校会安排老师做公众号推送,里面包含节日由来、习俗等等,需要家长拍照记录孩子大扫除、贴对联、收红包和吃年夜饭的场景,交一些照片做公众号。

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  我们没有收到过老师对视频打卡的反馈,老师看没看过我也不清楚。大家都自愿打卡,因为老师没有规定所有人都要提交打卡视频,老师也没有在群里说过“某某家长没提交打卡”,反正这边家长都挺听话的。虽然没有给出强制性的要求与明确的反馈,但第二天,老师应该会在课堂上默写视频打卡的内容。

  至于打卡是不是一种形式主义,如果仅仅为了完成打卡而去打卡,那肯定是形式的;如果出发点是让小孩熟练掌握知识的话,那就不是形式了,得小孩先学会、读好,打卡无非是再拍个视频上传。辅导小孩打卡以后,我们对她平时学习的内容也有了一定的了解,如果不打卡的话,我们还不一定会很关心小孩的学习情况。

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  这些活动不会强制每个家长都发照片,大部分家长工作很忙,没时间陪老师做这些东西。但班里总会有几个积极分子,两个家委,再加上一两个积极的家长,加起来不到五个人,我就抓住他们使劲薅,所有活动都请他们来配合。

  高瑞东预计年内通胀仍处在低位,CPI同比较难摆脱负增长区间。但2024年伴随着稳增长政策发力、去库压力减弱,预计通胀有望迎来温和修复。预计2024年CPI同比中枢有望升至0.9%,高于今年的预期同比中枢0.3%。

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  最初接触打卡,小孩没有抵触的心理,现在她也已经习惯了。但我们确实遇到过困难,比如说,视频录了半天,就快结束了,结果小孩有一个词卡在那里,或者读得不熟练,就需要从头再来。我们得把她教会了,才能重新陪她录完。因此,若是追求完美的打卡,每次大概都要花1个小时。现在再遇到这种情况,我们也不管了,以前卡一个字就让小孩重新录,现在卡一个字就卡一个字吧,我们只会提醒她一下,她读完就算打好卡了。

  其官网刊文披露,运-20由中航西飞研制。此前,央视还曾披露中航西飞运-20生产线画面,展示该机型总装车间。中航西飞技术人员介绍,运-20建造过程得益于新技术使用,已经看不到一张传统的纸质图纸。

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  班里一共35个孩子,每次大概会有10位家长,到了月末依然没有完成打卡,需要我催他们才能完成。10个人里面,5个人我发消息催,他就会做。剩下5个人就需要我多发几次消息,或者直接打电话让他做。如果到了最后一天晚上11点左右,家长没看到消息,电话也不接,我只能登录学生的账号帮他做。

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  许多部门都会要求老师和家长配合打卡。学校里爱眼爱牙、心理健康之类的线上讲座,是疾控部门转发过来的。我自己要做防诈骗,派出所转发过来的。文明城市,是社区、居委会那边的。还有心理健康、交通、消防的宣传。

  每个月我有1800块的考勤工资,一共分为10分,德育处在其中占3分,“学校安全教育平台”的打卡大概占德育处分数的1/3,差不多就是1分,影响到我180块的工资。平台上每个学期有约7节固定课时,有时也会临时有其他作业,我需要按时在平台上布置,并催促家长完成。

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  这些打卡的工作要是说意义的话,肯定也有一定的道理。但是让我们老师做,我就觉得挺没有必要。除非专门找个副班主任做这类工作,但学校肯定也不会多花一份工资。我一个班主任,带两个班的学生,每周算上早读有22节课,如果想上好一节课,至少要花一晚上的时间备课。

  <strong>问:</strong>12月11日,欧盟对外行动署发言人发表声明,对中方舰只近日在南海针对菲律宾船只的挑衅和危险行为表示担忧。中方对此有何评论?

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  这一年我好像是在为公众号工作,为了领导的课题而工作。每逢寒暑假、节日和学校举行活动,我都要对活动拍照留痕,还要让家长在微信群里针对某些主题拍照、拍视频打卡。例如春节,学校会安排老师做公众号推送,里面包含节日由来、习俗等等,需要家长拍照记录孩子大扫除、贴对联、收红包和吃年夜饭的场景,交一些照片做公众号。

  我听别的班老师说过,有的家长需要老师教才会打卡。原来用截图的方式教,但效果不好,只能在下班的时间让家长来学校,老师现场教他们做。

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  刚做班主任的时候,有个别家长催不动,都是我自己帮他们做的,那时候不想得罪领导,也不想得罪家长。我们年级长也会说,你要懒得跟他说了,就登上去帮他搞定算了。第一年班上52个学生,有五六个学生不做,一个学生的打卡大概要做十分钟到十二分钟,加上切换账号的时间,差不多每次要做一个小时。

  幼儿园还要求我和家长每学期举行10次茶话会,线上、线下各5次,讨论育儿问题。每次茶话会都要有文字和图片留痕,一场茶话会的材料我需要写几千字。但通常一学期只举行一两次线下茶话会,我会拍不同的照片,写成不同场次的材料。

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  方红卫指出,西安市“保交楼、保回迁”工作已经进入建设攻坚期、交付关键期。各级各相关部门要切实扛起责任,强化资金筹措,抓实抓好工程建设、房屋交付等各项重点任务,坚决打赢“保交楼、保回迁”攻坚战。

  韩小军表示,中航西飞将深入贯彻落实航空工业集团民机发展路线和省市合作协议相关内容,继续坚持对国产民机项目的支持,协助拓展当前发展环境,助力国产民机更好发展。

发布于:镇江新区