科技视野-"爱奴"-她正式执爱奴掌400亿_ZAKER新闻

爱奴她正式执爱奴掌400亿_ZAKER新闻

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她正式执爱奴掌400亿_ZAKER新闻

  他说,要“按照全国人大常委会的决定,继往开来,守正创新,进一步加强代表工作能力建设,支持和保障代表更好依法履职,为坚持好、完善好、运行好人民代表大会制度作出应有贡献”。

并购女将出任董事长。一位隐秘并购女将现身。投资界获悉,昨晚(11 月 21 日),海信家电发布公告宣布重要人事变动,原公司总会计师、执行董事高玉玲为新任董事长。现年 42 岁的高玉玲,本硕从西南财经大学会计学毕业后,开启在海信的职业生涯,操刀包括海信集团收购欧洲家电品牌 Gorenje 等一笔笔备受关注的交易。如今,高玉玲正式执掌市值超 400 亿的海信家电,这也是海信集团旗下市值最大的上市公司。而并购出身的高玉玲执掌一家上市公司,无疑是当下并购大潮的另一种注脚。01 刚刚,一位女掌门诞生,并购色彩浓厚高玉玲是谁?从不多的信息中,大致能够勾勒出她的人生轨迹。出生于 1982 年,18 岁那年考入西南财经大学会计学专业,四年后留在本专业继续攻读硕士学位。求学阶段,高玉玲就对跨境并购有着极大的好奇和热情。其中有一个细节,她的硕士毕业论文《联想集团跨国并购及整合研究》,便是围绕着联想并购 IBM 个人电脑业务进行研究。2007 年毕业后,高玉玲加入海信,先后在集团旗下海信视像、海信家电等公司从事财务工作,一步步走到核心位置。根据海信家电财报显示,2015 年,高玉玲开始担任海信家电财务负责人,后陆续担任海信集团副总会计师、海信家电总会计师等职。正是这一年,海信开始加快海外并购步伐,陆续收购夏普墨西哥工厂、东芝电视、欧洲高端家电品牌 Gorenje 等等。期间,高玉玲作为海信集团收购欧洲 Gorenje 公司财务组负责人,从管理层座谈、项目尽调到报价,带领团队牵头制定整合方案并实施。当时 Gorenje 收到海信、海尔、美菱等公司伸出的橄榄枝,三选二后再二选一,最终海信以约 2.9 亿欧元的价格成功胜出。对于海信而言,这一战扩展欧洲家电市场的战略打下了良好基础。多年后,高玉玲回到母校和学弟学妹们交流时依然不离并购话题," 上学时学过的并购和实践中有很大的差别,但并不是没有用或者学错了,学习的是基础,实践中遇到的难题和状况更加复杂。"此外,高玉玲积极推进集团海外共享建设,实现北美及墨西哥 GRS 系统上线和项目验收。在推动集团财务转型与共享优化等方面,同样不遗余力。" 立足本职工作,敬业实干,敢于触及矛盾,不断提升财务工作水平,创新财务管理思路,推动集团财务转型,助力海信全球化布局,为企业规范运作、创造效益、稳健经营作出卓越贡献。"2020 年,高玉玲获得青岛市五一劳动奖章时得到了这样的评价。直到今年 11 月 21 日,海信家电召开第十二届董事会 2024 年第四次临时会议,宣布选举高玉玲为公司新任董事长,财务负责人由孙长春担任。这是高玉玲在海信集团的第 17 年。至此,市值超过 400 亿元的海信家电迎来新一任女掌门。02 并购狂人崛起史实际上,海信纵横并购江湖已久。海信集团的前身是 1969 年成立的青岛无线电二厂,以生产收音机起家,成立之初员工仅十余人,后与其他单位组成青岛电视机总厂。过去数十年,海信集团一步步由小到大,由区域到全国,成为家喻户晓的国民品牌。这背后离不开灵魂人物——周厚健。1982 年,从山东大学电子系毕业的周厚健进入青岛电视机厂工作。1992 年,他升任为厂长。次年便在全体员工中进行征名,取 " 海纳百川、信诚无限 " 各一字,正式将公司更名为海信。海信集团善于并购及资本运作,得益于周厚健早年率先提出 " 以资本的眼光来看待资本市场 ",大胆尝试资本运营。早在 1994 年,海信并购淄博电视机厂,随后用一年时间扭亏为盈;1997 年,海信先后并购贵阳华日电视机厂、辽宁金凤电视机厂。同年,海信剥离电视产业核心资产,海信电器(后更名为海信视像)在上交所成功上市。海信的并购成名之作,便是收购科龙。科龙成立于 1984 年,是当时炙手可热的明星企业,90 年代便成功在港深两地上市,营收亮眼但经营不善债务压力极大。经过一年多的争夺,2006 年海信与科龙签订股权转让协议,以 6.8 亿元的出价收购,此后科龙和容声成了海信的子品牌,公司先是改名为海信科龙后又更名,变成如今的海信家电。艰难的并购历程只是第一步。当时的科龙像重症监护室里的病人,有人称 " 海信是用跳下悬崖的方式来探测这个悬崖有多深。" 好在海信挺了过来,上渠道、减资产、培养人才,最终让科龙渡过难关。到了 2018 年之后,海信一边布局国内市场,一边继续将眼光投向全球版图,接连收购了东芝电视、Gorenje、日本三电等国际品牌。同时,从家电出发,其业务领域不断扩展到智慧电器、芯片等高科技产业。2023 年,海信共耗资 16.05 亿收购 LED 芯片厂商乾照光电控制权;2024 年,海信成功收购并入主 A 股上市公司科林电气。时至今日,海信集团拥有海信视像、海信家电、三电控股、乾照光电、科林电气五家上市公司,总营收超 2000 亿。有意思的是,除海信视像外,其他四家均因收购而来。谈及并购策略,现任海信集团董事长贾少谦曾表示,收购不仅是拓展业务、扩大地盘的路径,更是弥补技术和产业短板的重要捷径。他认为,收购的好处在于不必 " 从零开始 ",而是 " 站在巨人的肩膀上 "。此次并购女将高玉玲出任海信家电董事长,为海信未来的并购之路更添了几分想象。03 今年,上市公司排队并购放眼望去,大并购帷幕正在拉开。今年的上市公司并购案例层出不穷。9 月,TCL 科技发布公告拟收购韩国显示面板制造龙头 LGD 位于广州的子公司,价格为 108 亿元人民币。与海信并购路相似,早在 2004 年 TCL 就开始并购之路,为其全球化业务埋下伏笔。无独有偶,名创优品发布公告称,以 63 亿元收购永辉超市 29.4% 的股权,一跃成为永辉的第一大股东。尽管两家同是零售行业龙头,运营逻辑相去甚远。名创优品创始人、董事长叶国富豪情壮志," 大家都看不懂就对了,如果看得懂我就没有机会了。"不并购,难成王。通过一轮轮并购实现规模扩张的可行性,被巨头们一一印证。清科研究报告显示,2024 年前三季度由上市公司发起完成的并购交易共计 590 起,涉及交易规模 1651.57 亿人民币,分别占市场整体的 35.5%、39.8%。据不完全统计,仅上周就有南京化纤、白银有色、南京商旅、恒丰纸业、上海建科、中国核电、山推股份、盛达资源、嘉必优等约 20 家 A 股上市公司披露了并购重组进展的最新公告。大家的并购热情为何如此高涨?其中道理显而易见。当前,新一轮科技革命和产业变革向纵深演进,产业调整过程中需要以资本换时间、换技术、换产业。行业洗牌中,加上一级市场融资愈发困难,IPO 变得遥远,很多创业公司承受着业绩增长困难、经营管理紧张的局面,转而不再死磕 IPO,放下高估值的错觉,迫切希望通过并购实现退出。这当中,上市公司无疑是活跃的产业买家。产业方通过整合实现成长和效率提升一直是并购的核心动力。一方面可以围绕产业链开展上下游并购,打造有影响力的 " 链主 " 型企业。另一方面,对于迫切转型的传统企业来说,跨界并购科创企业,或将为其建立起第二增长曲线,使其晋升新质生产力。尤其今年以来,并购政策依次铺开。" 新国九条 " 明确鼓励上市公司并购重组;" 创投 17 条 " 提出拓宽并购重组退出渠道,支持发展并购基金以及完善并购贷款政策;证监会 " 并购六条 " 的发布,打开了 A 股跨界并购的大门 …… 这是高质量发展之路的关键一环。正如晨壹基金分析,当一级市场标的丰富,政策开始一步步松绑的环境下,相信未来以上市公司为代表的产业方会成为并购主力,并购基金也会成为并购活跃的推动力量。然而,并购重组交易不是简单的 1+1>2 的资本游戏。实际上,并购交易能否做成与卖方出售的确定性和迫切性以及买方具有富有经验的内外部交易团队息息相关,更不用提后续企业整合发展问题。这一趟征途,任重道远。本文来自微信公众号 " 投资界 "(ID:pedaily2012),作者:王露,36 氪经授权发布。

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编辑:范长江

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  “欧盟的监管范围不仅涵盖了更广泛的应用,而且为这些人工智能应用制定了更多规则。而美国的做法更狭隘地局限于调整当前的机构监管机构来尝试治理人工智能,人工智能的范围也有限得多。”亚历克斯·恩格勒说,尽管存在宽泛的相同原则,但在AI风险管理中,分歧远多于趋同。

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  2021年4日,国务院新闻办公室发表《中国的民主》白皮书并举行新闻发布会。时任全国人大常委会副秘书长郭振华说,“中国的人大代表不代表任何特殊利益,他们能够真实、直接地感受人民群众的所思所盼,并且通过国家权力机关反映人民群众的意见建议。”

  布瑞克农业大数据研究总监林国发告诉中国新闻周刊,相对于中小型养殖主体,猪价波动对大型养殖企业生产经营影响较小。“大型养殖企业更关注年度均价,只要年度均价高于成本,企业即可获得正向养殖利润。”

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  要求服务机构建立招聘信息管理制度,依法对用人单位所提供材料的真实性、合法性进行审查;明确投诉举报及处置方式,规定服务机构发现涉嫌虚假招聘等违法活动或收到投诉举报的,应当及时核实、暂停或终止服务。

  “我们身上都有担子、都有责任。”林武表示,五级书记各有各的职责,他的主要职责,不仅是抓谋划,制定整个乡村振兴的目标任务,还要制定政策,人财物如何支持,同时还得抓政策落实、干部激励,“做得好的要给予一定的激励,做得不合适的,不适应乡村振兴要求的,该撤换的还得撤换。”

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  从市场份额上看,自主品牌正在进一步蚕食合资品牌的市场。然而,在自主品牌逐渐占领A级轿车、A级SUV、B级SUV、C级SUV甚至MPV市场后,中级轿车市场却依然被外资品牌牢牢把控。

  规定的出台,是优化人力资源市场营商环境、保障劳动者和人力资源服务机构等合法权益的迫切需要,也是更好发挥人力资源服务业服务就业、服务人才、服务发展作用的重要举措。

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  截至今年一季度末,负债超过百亿元的猪企达到两位数,其中牧原股份的负债数额最高,达到1117亿元,新希望、温氏股份、正邦科技则紧随其后。19家上市猪企的负债合计超过4000亿元,每家猪企的平均负债率均超过60%。

  会上,孔玲回忆起自己的父亲,“爸爸虽然在生活上欠我们子女的太多太多,但在思想上、政治上要求却十分严格。考上西南政法学院离开爸爸来重庆前,我本来以为爸爸会给我一两千块钱,但他只给了500块,说这点钱,买个录音机,剩下的省着点花。还跟我‘约法三章’:不许谈恋爱,不许跳舞,不许吃喝玩乐。我把进学生党校学习的事告诉爸爸,他对我说:‘玲儿啊,从此你就要以一个党员的标准严格要求自己啊!’。”

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  他说,阅读古诗的过程,也是丰富我们生命的过程,“理解古人的情感、古人的趣味,使我们更好地理解什么叫做中国人,怎么去做一个更纯粹的中国人”。

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  例如,《蓝图》作为美国人工智能治理政策里程碑事件,制定了安全有效的系统、防止算法歧视、保护数据隐私、通知及说明、人类参与决策制定等五项基本原则,并无更加细致条款。

  据中国驻美国大使馆网站,6月30日,美国总统拜登在白宫椭圆形办公室接受中国新任驻美国大使谢锋递交国书。拜登总统欢迎谢大使履新,并就中美关系与谢大使进行交谈。

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  今年全国两会期间,全国人大代表,南京地铁集团有限公司党委书记、董事长佘才高讲了一组数据:南京有约30%的房屋未归集维修资金,已归集维修资金且当前有结余的老旧小区,有28%的小区余额低于10万元,资金明显不够。

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  以利用和创新为主导的AI治理理念,注定美国的“拳头”不会太硬。美国著名智库布鲁金斯学会研究员亚历克斯·恩格勒(Alex Engler)指出,对于教育、金融、就业等具有社会影响力的人工智能,欧盟和美国正采取不同的监管方法。

  当前,我们已告别大规模建设的“有没有”时代,到了存量维护保养的“好不好”时代。一方面,百姓对更美好的居住体验有了更高的要求;更重要的是,能否流转是判断一项资产是否具有价值的关键。存量房能不能流转、使用起来,是房地产市场能否稳定的关键。

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  <em data-scene="strong">张晓刚:</em> 我们注意到有关报道,对此高度关切。中方一贯主张,双多边安全合作要有利于地区和平稳定,而不应针对第三方或损害第三方利益。当前,东海、南海局势总体保持稳定,但个别域外国家为一己之私搅局滋事,搞军事挑衅,制造阵营对抗,升高地区紧张局势。地区国家应对此高度警惕,不要为他国火中取栗,避免损害自身利益。

  “不同于中国和欧盟秉持的‘风险预防和技术安全’监管理念,美国则侧重商业发展优先。中国和欧盟均侧重人工智能技术应用安全保障,避免人工智能技术滥用侵害个体权利,美国则是以产业发展作为监管重心。”赵精武说。

发布于:武冈市