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进入中国18年，COSTA咖啡正在被人遗忘_丰满肥女巨肥bwwbbwwZAKER新闻
宏观方面，中国经济内部面临增速换挡，外部面临全球经济下行和美对华打压的风险挑战。短期看当前总体处于疫后恢复阶段，但恢复的基础不牢，仍有下行压力。投资、消费等需求不足直接影响中小银行的信贷需求和资产质量，降息支持实体经济的政策加剧息差缩窄，经济转型升级期的房地产风险对中小银行亦产生较大压力。
本文来自微信公众号：新餐考，作者：明华锋，编辑：陈尘，原文标题：《进入中国 18 年，这个洋咖啡巨头正在被人遗忘》，题图来自：视觉中国COSTA 咖啡又失一城！近日，COSTA COFFEE（咖世家）位于南昌市武商 Mall 商场负一楼及五楼的两家门店宣布永久闭店。此次关闭的是 COSTA 在南昌的最后两家门店，意味着 COSTA 自此退出了南昌市场。作为最早进入中国的咖啡品牌之一，这个创立于英国的咖啡巨头，曾经有着争做咖啡第一品牌的雄心与势头，作为行业老二，仅仅屈居星巴克之下。如今，继 2020 年之后，品牌又迎来新一轮闭店潮，门店仅剩 400 余家。在竞争加剧的咖啡市场中，不但早已失去老二的地位，仿佛都要被人们淡忘了。这个曾被看作星巴克最强竞争对手的高端咖啡品牌，并没有像星巴克一样发展壮大，而是渐行渐远，值得行业深思。一、新一轮闭店潮据了解，南昌此次闭店的两家 COSTA 门店位于武商 Mall 商场，该商场于去年 4 月份开业，这意味着 COSTA 门店从开业到结束仅仅历时一年多。8 月初，就有网友表示——深圳只剩下最后一家 COSTA 咖啡了，是位于阿里中心楼下的一家店。新餐考查阅电子地图显示，深圳共有 4 家门店，其中深圳证券交易所店已经关闭；位于阿里云大厦 T3 栋 1 楼的 " 阿里中心店 " 电话打不通；位于深圳市福田区香蜜湖街道竹园社区的 " 深圳印力中心店 " 也表示已经不是咖啡店。2023 年 11 月 23 日，某网友在点评网表示，厦门 COSTA 磐基店永久歇业，并且称这是厦门最后一家 COSTA。不过，根据新餐考确认，目前厦门显示有 3 家门店，但只有湖里万达影城店处于开业状态。北京作为 COSTA 的一个主阵地，2020 年大约有 100 家门店，目前地图上显示只剩下 35 家门店。根据相关媒体观察，最近几个月中，COSTA 有新店开业，同时也有门店关闭，门店存量整体呈现下降趋势，这意味着 COSTA 闭店速度要比开店速度快。这是 COSTA 继 2020 年后又一轮闭店潮。COSTA 于 1978 年创立于英国，1981 年在伦敦开了第一家咖啡专卖店，已经有 46 年历史。2006 年进入中国后，其在南京东路步行街开出首家门店，距今已有 18 年。2020 年，COSTA 陆续在中国各个城市闭店。据统计，截至 2020 年 9 月，关店数量大概占到全国门店的 10% 左右。其中，2020 年 6 月底，青岛门店已全部关闭。北京作为一个重镇，也有 20 家左右店面关闭。伴随着门店的不断收缩，其拓店目标也一再缩水。早在 2011 年，COSTA 曾宣称到 2018 年要开出 2500 家门店。眼看目标难以实现，到了 2015 年，目标变成了 2020 年开店 900 家，目标还是没能完成。2022 年，COSTA 再次下调目标，提出到 2025 年 COSTA 中国咖啡门店数量将达到 1000 家以上。然而，根据窄门餐眼数据显示，目前 COSTA 在国内共开设门店 413 家。据了解，早在 2017 年，COSTA 门店已经超过 420 家。从前后 7 年门店数量的对比来看，COSTA 不但没有发展壮大，反而在收缩。二、从老二到掉队很难想象，这样一个一退再退的咖啡品牌，之前很长一段时间，都是与星巴克相提并论。1999 年进军中国的星巴克，是最早入局的国外咖啡品牌，此后获得迅猛发展。此后很长一段时间，星巴克几乎成了咖啡的代名词。7 年后，COSTA 进入中国，并迅速成为咖啡市场的老二，被视作星巴克的最强对手。当时的国内咖啡市场，除了星巴克，人们能想到的便是 COSTA。最初的几年，COSTA 的势头十分强劲，开店速度一度是星巴克的 2.5 倍。实际上，COSTA 也曾有过更大的野心，那就是将星巴克取而代之。2011 年，COSTA 甚至宣布要拿下中国三分之一的市场份额。为了赶超星巴克，COSTA 花过不少心思。在选址上，COSTA 与星巴克贴身作战，交火意味十分明显，形成了麦当劳与肯德基一样的竞争格局。在产品上，COSTA 与星巴克走差异化路线，有意提高咖啡浓度，并以此强化品牌认知。此外，COSTA 对咖啡杯做了双耳杯设计。与星巴克单手握杯相比，双手将杯子捧在手心，接触面多，拥有感更强。仅凭这一点，COSTA 就给人留下了深刻印象。但是从可考数据来看，2017 年，COSTA 已经远远落后星巴克。2017 年 10 月，星巴克在国内拥有 2800 家店，COSTA 只有 420 家门店。此后星巴克继续加速拓展，COSTA 则缓慢前行。截至 2020 年末，星巴克在国内门店数达到了 4706 家，COSTA 仅仅为 505 家。星巴克市场地位持续巩固，COSTA 则步步后退。截至今年 8 月初，星巴克门店数已至 8030 家，COSTA 则只剩 413 家。随着国外咖啡品牌的不断涌入与国内咖啡品牌的不断涌现，在近 18 年的历史中，COSTA 从争做第一，到长期屈居第二，再到第二不保，在咖啡赛道中逐渐掉队。三、高冷贵族的落幕星巴克与 COSTA 都曾被看作是高端咖啡品牌的代表，同样主打 " 第三空间 " 概念，COSTA 的定价也与星巴克类似，甚至略高一筹。但它的知名度比星巴克要弱，还一直表现得有些 " 高冷 "，在很多人的印象中，它与消费者也较少互动。2010 年，微博崛起的时候，各大品牌通过微博话题与热搜，不断进行曝光，扩大品牌知名度与影响力，但是 COSTA 很 " 高冷 "。2014 年，微信迎来爆发期，许多品牌通过微信公众号与粉丝互动，用线上流量为门店引流，COSTA 依旧 " 高冷 "。2016 年后，抖音等短视频平台成为新的流量接口，同时 B 站也成为年轻人聚集的平台，星巴克等众多品牌都在这些平台抢流量，COSTA 继续 " 高冷 "。在如今小红书、视频号、抖音、B 站各大社交媒体异常火热的情况下，各大品牌时而出个新闻，时而冲上热搜，高冷的 COSTA 一如既往的 " 低调 "，当各大品牌门店不断邀请达人探店，不断进行品牌露出的时候，COSTA 则还高冷地表示：带有 logo 的都不能拍。长此以往，COSTA 渐渐被世人遗忘了。另一方面，国内咖啡品牌迅速崛起，客观上造成了对 COSTA 这些高端品牌的挤压。成立于 2017 年的瑞幸咖啡，通过抓取线上流量迅速跑马圈地，在全国各个城市不断开疆拓土。目前其门店数量超过了 2 万家，成为国内规模最大的咖啡品牌。创立于 2022 年的库迪咖啡则通过 9 块 9 活动，借助线上传播与裂变，不到两年时间，将门店数量拓展到准万店级别。据窄门餐眼数据显示，其目前门店为 7038 家。它还计划 3 年开出 5 万家门店。在价格上，新崛起的国内咖啡品牌也更接地气，其中库迪咖啡人均 10 元，瑞幸咖啡人均 15 元，COSTA 人均则为 35 元。新兴咖啡品牌以更加开放的姿态，迅速俘获了不少消费者，而 COSTA 似乎一直固守着它的老一套，不会本土化，不与人产生情感连接。相反，星巴克不断推出月饼与粽子等产品，让品牌显得越来越中国化。COSTA 一退再退，始终放不下 " 英伦贵族 " 的身段。作为当年的洋品牌，COSTA 对于国内的咖啡市场起到了启蒙作用，但在此后的发展过程中，没能与时俱进，当瑞幸与库迪们一往无前的时代来临，留给 COSTA 的时间恐怕已经不多了。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:李四光
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根据中国中免2022年年报披露的简历信息，李刚，现年54岁，任公司董事长，中国旅游集团副总经理。曾任国家旅游局人事劳动教育司科员、副主任科员、直属机关党委团委书记；中免公司信息管理部副经理、发展管理部副总经理、总经理办公室主任、营运部总监、总经理、董事、党委副书记；中国国旅集团有限公司董事、党委书记；中国国旅（公司前称）副总经理、总经理、董事、董事长、党委副书记、党委书记等职务。
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此前中国的玉米进口高度依赖美国和乌克兰，2022年中国进口的玉米中，美国占比70%左右，乌克兰占比超20%。2022年，俄乌冲突爆发之后，中国改变了依赖这两个国家的策略，转向进一步扩大玉米的国际来源。
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三是风险管理能力较弱。中小银行内控制度相对薄弱，缺少风险管理人才，风险管理技术和工具不足，导致中小银行在风险识别和预警反应等方面较为落后。此外，部分中小银行为了追求利润，偏离存贷主业，盲目拓展业务，负债端依赖短期同业负债，通过资产端期限错配到投资业务中，加剧了流动性风险。2023年半年报数据显示，上市中小银行贷款占总资产比重的平均值（53.7%）显著低于国有大行及股份行的平均水平（57.5%）。
具体而言，一部分央企总部离京后会向雄安新区集中，毕竟雄安新区本就承担着疏解北京非首都的功能；而另一部分则会流向靠近相关产业的前沿地区，比如上海、深圳、武汉等地。
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中国中免称，李刚未持有公司股份。李刚逝世后，公司董事人数未低于《公司法》规定的董事会最低人数。公司董事、监事、高级管理人员及全体员工将继续致力于推进公司的持续健康发展，公司的正常经营活动不会受到影响。
“从产业角度分析，河南既是全国农产品主产区，又是粮食转化加工的大省，再加上近几年还在不断发力先进制造业”，在河南省社会科学院《区域经济评论》主编、研究员张富禄看来，中粮集团将总部迁至河南并非没有可能。
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在去年央行发布的《地方金融监督管理条例（草案征求意见稿）》已经厘清了央地金融监管关系的基础上，中小银行风险的化解处置，核心原则是分类施策，平衡好市场力量和行政力量的关系。
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作为企业运行的“神经中枢”，张富禄认为，央企总部落户河南，会直接介入当地的产业升级，比如说对河南的食品产业、农业转型升级等，会有直接的促进作用。
根据《公安机关督察条例》，县级以上地方各级任免政府公安机关设督察长，督察机构对公安机关及其人民警察依法履行职责、行使职权和遵守纪律等事项进行督察。