两毫米的小洞你却稳稳命中阿里不缺“理想主义”，缺更好两毫米的小洞你却稳稳命中的制度_ZAKER新闻
阿里不缺“理想主义”，缺更好两毫米的小洞你却稳稳命中的制度_ZAKER新闻
“民警同志，我爸爸被警察叫走了！说他的身份证被人盗用，参与了拐卖儿童！”近日，北京朝阳公安分局三间房派出所接到这样一通报警。民警李二乐看到报警信息，心头一紧，“坏了，这应该是被电信诈骗了！”他赶紧与报警人联系。
本文来自微信公众号：长三角 momo，作者：祝颖丽，题图来自：视觉中国昨天的教师节，是阿里集团的 25 周年纪念日，也是其创始人马云的生日。照例，这一天阿里都会有些对外传播。最轰轰烈烈的数 2019 年的 20 周年庆典——狂欢与感动，追忆和展望——很多员工如今回想起那年的 9 月 10 日，才恍觉当时站在顶峰。也是在这场盛会上，马云宣布自己退休。5 年后这天，阿里外部竞争环境变差，马云去而复返，再次当起了精神导师——其内部发言也成为阿里周年庆对外传播的几乎唯一的新闻。创始人的精神作用当然很大，过去一年里，马云已经给全体员工写了三封 " 公开信 "。与前两次郑重其事的反省、认错相比，这次马云的发言是对首席人才官蒋芳在内网一篇名为《我为什么喜欢我的同事》的跟帖。留言全文共 1157 个字，其中 " 骄傲 " 出现了 10 次；" 未来 " 出现了 8 次，" 感恩 " 出现了 4 次；" 理想 " 出现了 4 次；" 梦想 " 出现了 3 次——不看原文，你应该也能猜出大体写了什么。" 我骄傲，因为我是阿里人 "，马云说，他想要唤起的是员工对阿里这家公司的精神认可。这种讲述像咏叹调，不同的人，不同的情绪，在这一天不断地重复。负责整个阿里组织建设的蒋芳，发文说被高德的 " 无人区求助 " 功能感动，称这是一个 " 善良 " 的功能；钉钉负责人叶军说，阿里走到今天是理想主义的坚持；阿里合伙人邵晓峰说，他难忘阿里的情怀和精神。阿里是一家极强调使命、愿景和价值观的公司。过去的阿里，也从来不缺充盈的价值感，不缺理想主义，甚至不缺信仰。这曾是阿里在一片蛮荒之地建立起电商、物流、支付、云业务的内在驱动力。我认识一些阿里的老员工，他们真诚地热爱过这家公司，听他们讲峥嵘岁月的奋斗与功绩、艰难与成功，讲同事之间的肝胆相照、有情有义，谁都无法克制地会被这些故事感染。阿里员工与公司曾是双向奔赴。直到 2019 年，阿里的新人还会被这些故事感染，他们羡慕这样的叙事，想成为其中一员。但残酷的是，时代的黄金期只有这么短，热血征途、价值创造的故事到现在其实已经失去效力。拿到过历史红利的老员工被高层的追忆勾出一些感慨情绪，有人说自己 " 看哭了 "；但我问一些阿里年轻的员工，怎么看这些创始人们的 " 感慨 "？有几位回我说，看到外部新闻才发现有这事儿，" 没感觉 "，他们说。而更为实际的是，阿里在上一个时代成功的要素，那些创业时期的精神和文化现在恐怕已经不太合时宜。对一些员工来说，" 煽情 " 和对文化价值观的歌咏已经很难再触动他们，因为在激烈的竞争中，这似乎于如何打赢一场仗并无大用。过去阿里面临的最核心的问题是，大而缓慢，面对市场变化，决策不够灵活，方向不够清晰；组织执行也不够有效率。针对第一个问题，阿里去年通过分拆，让一个阿里变成 6 个子业务公司，各公司实行 CEO 责任制后已经初步解决了一些决策效率和方向路径的问题。更难的是第二个问题。如何让整个组织的执行效率提高？裁掉不必要的人，精简汇报层级都是方法，可还有一个更难的问题是与业务匹配的人才管理机制并没有真正更新。多位在职、离职的阿里老员工都跟我表示过对阿里管理体系的不满。一位在阿里 10 年的中层管理者说，HR 体系应该是指挥杆，但阿里学习通用的人力体系已经过时，" 这个萝卜怎么钩着我往前跑是你定的，HR 能不能成长很重要。"另一位接近高层的老员工则称，阿里合伙人们经常强调的 " 创业精神 " 本质是没有从心态上接受自己已经是一个超级大公司，更没有做好与业务现状相匹配的组织设计，" 一个大公司在打逆风战，我们没有强执行力的组织准备，说到底 HR 没有专业人才。"上述老员工对比他心目中在业务和组织匹配上做得更好的美团和字节：首先，美团更重视商业分析，商分和战略的员工受重视程度高；业务开始前，美团的论证会更加谨慎，后期指标设计也更科学。而阿里的决策机制相比之下薄弱很多，商业分析的员工话语权并不高，很多业务开始得仓促，论证得模糊，最后执行得往往也不够精细。其次，美团的组织有更多业务机制的沉淀，而阿里则是换一个老板完全推翻过往的做法，没有积淀和延续，甚至哪怕同一个业务，新来的老板也倾向创造新的东西——因为 " 创新 " 才会拿到更好绩效。管理工具的使用上，字节已经将 OKR 用得更为纯熟，阿里自 2022 年试行 OKR 后，部分业务已经改回 KPI，有的团队虽然继续使用 KPI，但也有员工调侃这是 " 披着 OKR 皮的 KPI"。本质上，阿里和美团、字节是两个时代的企业。阿里成长于互联网仍是一片空白的蛮荒期，它创造了很多新商业模式、业务形态，组织激励的是敢于试错，敢于提出新概念、新想法的人。但与此同时，在没有前人经验可供借鉴时，阿里也逐渐习惯了打没有充分准备的仗。很多阿里早期业务里，负责人完全没有过相关经验，有些失败了，事成就人，被鼓励继续下一个创新业务；有些成功了，成为历史首创，但又很快被对手赶上。普通员工也有这种做业务的惯性，阿里员工都热衷做从 0 到 1 的事情，拿到好绩效后又开始下一个业务，讲下一个故事。而怎么继续做好，做精细化，似乎是他们过去不太擅长的事情。" 就比较草台班子 "，一位在阿里和字节都工作过的员工评价。上述员工看到的字节人则是更数据思维，一个决策行不行是 A/B test，有一套工具方法论，验证后，组织、体系也更完备，" 所以阿里在上一个时代成功；字节在这个时代成功。"前任阿里集团 CEO 张勇，曾经在管理上下过不少工夫，在阿里内部推进 OKR 的使用就曾被他作为实现 " 敏捷组织 " 这个 O（目标）的 KR（关键结果）。2022 年的 9 月，他曾在内部分享会公布这个新管理工具的推行进度条，" 年初是 0，现在可能到了 20%、30%，覆盖率有了，规模有了，DAU 有了，但是质量要提升。"张勇在任时，一位阿里合伙人曾对他过于看重组织治理不甚认可，认为业务停滞有时候跟组织体制关系不大。两年过去了，张勇已经卸任，OKR 的进展也没有了更多消息。对阿里这样一个超大型的组织来说，推动任何一个小改变都并不容易。去年，淘天的首席人才官曲洋曾积极推动各项改革，比如绩效周期变短、职级拉长等等，但这些调整随着这位负责人离开也几乎都停了下来。战略决策、管理体制、文化价值观是构成一家企业能否赢得竞争，能否基业长青的几个关键。阿里创始人回归，几度用精神激励鼓舞员工士气，可相比谈 " 理想 "、谈 " 情义 "，也许一个更科学的管理制度对当下的员工来说更有价值。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:朱希
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虽然安全检查下的煤矿停产占一部分成因，但更多还是被动减产、停产。。
所有数据均不包括哈萨克斯坦KEBCO等级的货物。这些货物是由KazTransoilJSC所运输，通过俄罗斯的波罗的海港口Ust-Luga和Novorossiysk出口。
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正是仍保持在“史上最贵长协价”上限以上的价格与煤炭生产成本大幅低于价格的现状，近期发布的《关于做好2023年降成本重点工作通知》中规定，可以继续对煤炭进口实施零关税。
(三)股票期权激励计划：公司拟向激励对象授予的股票期权为180.00万份，约占本激励计划草案公告时公司股本总额的0.95%。其中，首次授予158.00万份；预留授予权益22.00万份。
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翻阅证监会的要求，可以看出，问题主要聚焦在合规性方面，包括公司治理、与大股东之间的资金往来，出租率数据的真实性、股份回购、债务偿还安排以及高比例分红等6大层面。
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不过，IDC预计全球AR/VR头显出货量将恢复增长，增幅将达31.5%，且未来几年仍将持续增长30%以上，到2026年将达到3510万台的出货量。市场情报机构Canalys则认为，苹果将在推出VisionPro后的五年内拥有超过2000万的头显用户群。
TRIX指标凸显股价长期运动趋势，忽略价格短期波动的干扰，以最大可能规避主力“骗线行为”。因此，对于稳健型的长期投资者来说，TRIX指标能对实战提供参考。
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但个股市值体量、股性以及所处的市场环境不同均会影响阳包阴策略的有效性。保守起见，策略哥特地回测了近几年高盟新材相同指标形态的出现次数及后续影响，数据发现高盟新材从2020年起共出现过15次阳包阴且股价站上5日均线的情况。
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河南，信阳，7-7.12
某股份制银行支行一位客户经理对记者感慨道：“个人养老金开户确实难推，应该好多人都完成不了KPI，花钱买开户指标也实属无奈。”
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由于行业转变较快，B端直播面临着人才困境。吴昕和与罗畅均透露了专业人才需求缺口。脉威科技已经开始尝试和相关高校的商务英语、国际贸易、电子商务这三个专业合作，培训孵化人才。
其二，评估前述事项对公司生产经营、业务开展、控制权稳定性等方面可能产生的影响，公司已采取和拟采取的应对措施，并充分提示相关风险。
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投资好玩的一点就在于，道路是不分优劣的，我们没有必要带偏见去看待不同的投资理念。
据测算，我国房地产行业不良资产规模在2.08万亿元。超过2万亿的规模在监管要求回归主业的背景之下，对AMC来说无疑是较大的机遇。
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雷达财经了解到，本次IPO前，品胜电子的控股股东为赵武，实际控制人为赵武及其妻子吴炜崝。其中，赵武、吴炜崝分别直接持有公司78.77%、1.65%的股份。此外，赵武分别通过四川德先、成都品愿、品胜远景、品胜共创、品胜共赢控制公司3.3%、0.65%、0.45%、0.28%、0.21%的股份，赵武妻子吴炜崝则与其一起通过四川德先控制公司3.30%的股份。