家里能代替棒棒的东西有哪些好处武汉中百的前途在哪里家里能代替棒棒的东西有哪些好处？_ZAKER新闻
武汉中百的前途在哪里家里能代替棒棒的东西有哪些好处？_ZAKER新闻
以陕西渭南为例，该市妇联2016年3月发布的一份通知中明确，全市妇联系统兼职副主席不因兼职改变身份和级别，兼职不兼薪，主要职责包括宣传政策、参会议事、调查研究以及联系服务。
文 | 品智 PLSC，作者｜万德乾12 月 27 日，周五结束的一周 A 股成交当中，武汉中百集团以 10.81 元 / 股的价格，74.42 亿元市值，报收 2024 年最后一个交易周的最新股价。这家上市已过 25 周年的湖北区域龙头零售企业，股价的最高点发生在 2010 年 11 月 1 日的 13.73 元 / 股。而在其历史最低点，则在 2005 年 3 月 1 日的 1.80 元 / 股。从任何一个角度去看，今天的武汉中百，反而处在 25 年来市值较高时期。整个 2024 年，武汉中百的股价属于一路不温不火，然后在年底突然飙升的奇妙过程。从年初的不足 3 元 / 股，一路到 11 月底的不足 4 元 / 股的上下小幅度徘徊。12 月 2 日开始，中百股价开始火箭式上升。即便中间偶有动荡下跌，至少这个年底，中百股价算是坐稳了 10 元 / 股以上的高市值位置。很多人觉得这是永辉超市清仓中百股票的效应。问题在于，永辉发布清仓公告的时间在 12 月 18 日，中百上涨的日子早在半个月前的 12 月 2 日。也就是说，市场增持中百的资本动作，早于永辉清仓一天。唯一可以参考推敲的信息，或许是永辉公告里面提到，永辉是在 12 月 3 日至 12 月 17 日期间以集中竞价的方式，累计出售中百集团约 6710 万股股份，出售金额约为 4.4 亿元。很多人觉得永辉这笔投资亏了，距离 2013 年永辉入股及后续增持中百的投资额来看，永辉清仓中百，亏损了 4600 万元。可是，对比阿里集团出售银泰百货亏损的 93 亿元，永辉这点亏损连个毛毛雨都不算。至于外界将永辉清仓中百，解读为永辉是不看好中百的甩掉包袱，这点对于 9 月份刚刚经历京东对永辉的减持，牛奶集团对永辉的毅然决然清仓来说，永辉作为 " 讲究人 "，应该不好意思认为中百是个包袱。回到中百集团。中百目前的高市值情况，似乎有大庄家在持续买入中百的股票。不管怎样，高股价的现象，是否代表着中百业务的有效好转？中百的问题中百集团最新一次财报，发生在今年 10 月 31 日的第三季度财报，一个被所有人定义为 " 持续亏损 " 的财报。第三季度，中百集团营业收入 24.2 亿元，同比下降 15.83%；净利润 -1.9 亿元，同比下降 210.15%。1-9 月，中百集团营业收入 81.3 亿元，同比下降 11.50%；净利润 -3.32 亿元，同期亏损 -8099.55 万元，同比下降 -309.35%。这个亏损幅度，已经接近 2023 年全年数据。可以看出，20204 年的中百集团，整体下滑程度高于 2023 年。7-9 月的第三季度，下滑程度又超过上半年。巧合的是，中百集团恰恰是从今年 7 月份开始，展开学习胖东来之后的自主调改浪潮。当然，中百的调改，完全可以认为和胖东来毫无关系。这与胖东来手把手教永辉，大规模将商品灌入永辉店内，甚至亲自帮助永辉调改河南省内门店，天壤之别。由于永辉在 10 月 31 日发布的第三季度财报，一样是 3.5 亿元的亏损，-16% 的营业收入同比下降。好像给人感觉是高调调改的一个季度，也是大幅度亏损的一个季度。关于中百集团的门店自主调改，中百最近告知了两个消息：第一，中百经过自主调改的门店，销售额有所上升。但是，因为门店所处位置、周边市场环境、门店经营规模的差别，这些调改后的门店增长率并不相同。由于中百并不告知具体增长数额，第二，中百主动表示，公司只是组织人员前往胖东来及永辉调改门店学习，然后回到武汉自己摸着石头过河的自主调改，并没有和胖东来有什么深入合作。外界还将武汉中百集团当作河南胖东来的学徒，可能真实情况是两者并无关系。有人说 2024 年是胖东来帮扶中国零售行业的调改年，这话现在看来，错误率极高。不好意思，目前主要是永辉超市一家企业享受到胖东来的帮扶调改。由于胖东来过度 " 偏爱 " 永辉，人民的记忆已经从胖东来帮扶同行，变成胖东来只帮永辉。最多，再加上一个湖南步步高超市。外界对于调改抱有的期望，遭遇财报毫不留情的否定。中百的自主调改当中，会有如下动作。第一，调改商品。作为中百集团最大业态的中百仓储（对标沃尔玛的大卖场），中百首先在 7 月份，调改了武汉关山光谷店（中百仓储店）。80% 商品直接淘汰，涉及的商品数量超过 13000 多个，然后再按照胖东来的潮流特性，增补了 6000 多个商品。需要说明的是，中百没有从胖东来供应链采购一件商品，增补的商品都是模仿对标的自有供应链。好比胖东来如果出了一款果粒橙，中百对标模仿的是一款果粒桔。问题在于，按照中百仓储这个商品数量和汰换率，中百仓储可能连满足不同客群所有需求的商品数量都不够。即按照 13000 个商品占到 80% 比例来看，一个中百仓储门店原有的单品数量，也就 16000 多个。而且经过调改，又减少了 40% 比例的商品。大卖场要满足大众客群的日常最需求，是不是基本的商品数也得满足一定规模呢？第二，调整门店。大概意思包含调宽卖场过道面积，调低货架高度，新增顾客体验的座椅休闲等。这种调整，过去 5 年很多实体零售企业都有涉及，实践证明效果几乎可以忽略不计。其他包括员工工资上涨，员工上班时间减少，门店营业时间减少等 24K 纯金含量的胖东来做法。根据中百集团自己的消息，中百首歌自主调改的关山光谷店，7 月 21 日的首日营业额是 123 万元，同比增长 723%。如果没有统计错误，截至 11 月底，中百已经完成 4 家中百仓储门店的自主调改，对外表示都有翻倍的业绩增长。当然，现在的中百集团，已经不再公布自主调改门店的具体营业数据。中百的出路中百集团说是一个综合零售集团，其实主业还是超市，其次是大卖场和便利店。根据公开资料得知，中百集团目前共有的 1686 家门店的各个业态情况如下：中百仓储的大卖场 160 家；中百罗森的便利店 800 多家；中百超市的社区超市业务 600 多家；商场 7 家；电器 17 家；其他少量业态等。这些门店当中，96% 都在湖北省内，其中大多数又在武汉市区域内。中百集团又是一家武汉市国资委实际控制的企业，武汉商联集团、武汉华汉投资，占有 35% 的股份。武汉中百，名实相符。所以，答案非常清楚，中百集团的主要业务单元，其实是那些营业面积 200 多平米的 600 多家中百超市。而在中百自主调改的业态，却是几千甚至上万平米的大卖场中百仓储。胖东来没有教导怎么调改小超市，只教育了大卖场的门道。这个情况，同理也在拥有多家小店的永辉。几百平米的社区超市怎么调改，才是中百集团在自主调改路上，没人帮助自己，需要自己摸索的真正痛苦之路。今年 7 月初，中百超市自主调改的武汉石牌岭店开业，虽然不知道具体营业数据，但是开业当日确实人潮流动，新增商品得到现场顾客的对其品质和价格的好评。这是一家大规模增加家庭快速消费类商品的新型门店。生鲜、熟食、加工食品、烘焙等大食品品类，成为这个门店的商品主流。其他非食品类，也是以日化、个护等高易耗的快消品为主。中百集团曾在上一个年报当中，提出过 " 一刻钟便民生活圈 " 的概念。这家石牌岭店，也被称为 " 便利店 + 餐饮 " 的模式。家庭版便利店，即让顾客每天都有理由进店，超市不再是按周囤货，而是按天按需购买的概念，或许更能准确理解中百超市的自主调改意义。11 月初，中百超市内部确定年内推进 100 家超市店的调改，制定 " 调改门店激励方案 "，组织开展 " 中百超市门店调改竞赛 "。12 月初，中百仓储完成【自有品牌商品中心】的成立。据悉，中百仓储目前已经有了 500 多个单品的自有品牌商品，涉及生鲜、食品、杂货等高动销类商品。以前的中百，享受着超市业态落地中国的一站式购买带来的模式红利。中百这种坐拥一个经济领先的大城市，长期占据门店选址和区域竞争的优势地位，自然会有较好的发展周期。不过，2015 年开始，移动互联网和线下消费创新的繁荣，导致超市售卖商品的竞争力面临下滑。去超市没什么可买的感觉，很早就是消费者的共同感受。也因如此，财报明显显示，中百集团的发展黄金期，主要在 1990 年代至 2014 年的 25 年期间。与之类似的区域龙头零售企业，全国各地也鲜有业绩无忧的案例。中百的自我改变动因，早在 10 年前埋下。不改不行，这话已经有了 10 年的意义。更为重要的是，中百集团坐拥武汉这个优质消费市场。直到今天，中百依然是武汉乃至湖北省内的领头型零售企业。加上山姆也在加码对武汉市场的开店布局，武汉的市场效应，一直摆在那里。中百集团没有理由不在武汉市场，大展拳脚。中百集团，直到此刻，才有了点走对路子的感觉。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:孙天民
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[环球时报驻美国特约记者 冯亚仁 环球时报记者 郭媛丹 李艾鑫 丁雅栀 环球时报特约记者 甄翔 柳直]
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