体育焦点-"俄罗斯1317大但人文艺术"-专访詹学龙：马背上的赛手，驭风也俄罗斯1317大但人文艺术驭心

专访詹学龙：马背上的赛手，驭风也俄罗斯1317大但人文艺术驭心

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高居马上与走在平地的最大的区别是什么？对于无数马迷和赛手来说，不是自由或热血，而是风的存在。出发前风是拂来凉意的柔荑，出发后风就成了必须用身体破开的巨浪。优秀的骑手需要学会与马共舞，使心脏、脉搏和呼吸保持同步，探索生理的极限。这一切尝试的背后是合规且完善的产业体系，合乎商业逻辑，才有持续运作的可能，马来西亚雪兰莪赛马公会主席詹学龙就是其中的“关键先生”。虽然并非明星骑手，但在马来西亚的商业与体育界，单单詹学龙这个名字就足够响亮。如果要比喻的话，他更像是一匹驰骋在赛马场上的传奇骏马，不仅在商业领域留下浓墨重彩的一笔，更在雪兰莪赛马公会的历史中镌刻下不可磨灭的印记。10月5日，182年历史的新加坡克兰芝马场举办最后一场赛事，而詹学龙带领的雪兰莪赛马公会依旧留在牌桌。他既是驭风者，也是驭心者，40年的智慧和激情，书写出了属于他的赛马史诗。从蒙昧到惊艳，看见不一样的赛马马术运动由来已久，中国古代称其为“御”，并作六艺之一，古希腊人和罗马人都曾将马术列为重要的军事技能。到了和平年代，马术蜕从最初的实用技能逐渐演变为一项高雅的竞技运动，但在一些影像作品中，赛马却被冠以“赌博”、“舞弊”的旗号，詹学龙最早认识到的赛马就是这样。他坦言，自己一开始对赛马持有反对态度。“因为从社交平台了解到的赛马是带有赌博性质的活动，从心底里觉得很反感。”机缘巧合之下，詹学龙实地探访了马场，就是这次参观让他的态度发生了180°的大转变。“真正去了马场了解之后，我意识到这是一种很好的社交平台，到马场参观、结交更多高质量的朋友甚至成了我的习惯，在马场，我们很容易为经商打开发展渠道。”而在马来西亚赛马界，雪兰莪赛马公会是绕不开的一环。它成立于1896年，拥有超过百年的历史，是由马来西亚赛马博彩管理局与赛马公会共同监管的会员制公会，目前拥有700多匹马匹。从1984年进入公会来算，詹学龙跟雪兰莪已经结缘40年，这期间亚洲各国在赛马界交换过无数次身位，有领跑者退出，也有后来者居上，雪兰莪和它所属的马来西亚不是最顶尖的，却是最稳健、最具耐力的。2023年6月，新加坡政府宣布关闭克兰芝赛马场并解散新加坡赛马公会，同为马来亚赛马公会（MRA）成员，这对雪兰莪公会无疑具有极大冲击。最直观的是金钱，与克兰芝赛马场的合作是雪兰莪收入的一部分。更令人动容的是遗憾，克兰芝赛马场总共有700多匹纯种赛马要被送到陌生马场，超300名员工无处可去。克兰芝马场的最后一场赛事已经结束，在这四顾茫然的时刻，詹学龙率领雪兰莪成为了托举者。以情动人，在挑战中书写未来赛马公会是门烧钱的生意，除了马匹饲料、草场维护等可控支出以外，还有修建马房、维护训练场地、提供高额赛事奖金等固定支出。但詹学龙说，它带来的收益是无形的，法国赛马业每年为国家财政上缴数十亿欧元的税收，马来西亚的马业领域工作者超过千人。成熟的赛马体系将带动了畜牧业的发展，赛马场既是城乡居民提供了休闲娱乐的场所，更是特色旅游圣地，无论新加坡政府还是马来西亚政府都需要正视赛马的贡献。而在得到政客们的支持以前，詹学龙已然承担起许多责任。马场关停以后，留给克兰芝的马匹和训练师只有退役或离开两个选项。有些人选择返回老家，外籍教练Stephen Gray和Donna Logan都是如此；经济实力雄厚的人或许会成立自己的训练基地，澳大利亚人Dan Meagher和Tim Fitzsimmons就是这样。但对大多数人来说，找到新的马会就职才是最现实的问题，雪兰莪公会成为了首要选择，去年的冠军新加坡教练Jason Ong和克兰吉的对手Richard Lim Jerome Tan, David Kok and Mahadi Taib都来到了雪兰莪。“马来西亚的热带气候使户外马术活动能在全年进行，这比那些因极端季节性变化而限制骑乘机会的国家具有显著优势。骑手可以全年持续训练和比赛，每年我们也会举办许多赛事。然而，在炎热潮湿的环境中管理马匹需要特定的知识与护理，这使马来西亚在热带马术护理方面能够发展出独特的专业技术。”詹学龙透露，为了给克兰芝赛马场的马提供舒适居住环境，雪兰莪公会在不断修建马房以接收新到来的马匹，同时也增加练马师的数量。今年早些时候，雪兰莪州也发布了一份名为“赛马增强基金”（REF）的文件，这份文件长达29页，概述了赛马会计划从明年1月1日起增加奖金以及赛马的整体吸引力。在雪兰莪赛马公会，詹学龙不仅是一位领导者，更是一位以情动人的心灵导师。他深知，赛马不仅是速度与激情的比拼，更是情感与智慧的较量。他倡导公平竞赛，推动行业规范，更注重培养年轻一代的赛马人才，用他的热情和坚持，感染着每一个人。在詹学龙的领导下，雪兰莪赛马公会不仅成为了马来西亚业界的标杆，更成为了一个充满人情味的大家庭。通过举办各类活动，雪兰莪赛马公会成为交流活动平台，通过举办各种活动，邀请不同阶层人士参与，除了促进他们对马术活动的了解，也能开拓他们的生意与人际版图。除此之外，对詹学龙来说，他还充分认识到赛马运动在促进经济发展和社会责任方面的重要性。 “公会也会继续承担社会责任，捐款给慈善机构”，据了解，雪兰莪赛马公会举办的每场赛事中都有10%的收入以税收形式回馈给政府，詹学龙说，希望现代赛马运动受到更多元的观众喜爱，先让爱马、养马、观看赛马比赛成为习惯，才能将其内化为某种大众文化。为此，雪兰莪也专门开设了培训中心和马术学校，课程内容涵盖一对一教学、小组课程和私人课程，入门课至专业课一应俱全，力求让每个感兴趣的人都能找到自己的位置。事实上，马术学校也是退休赛马的第二故乡。一匹赛马的职业生涯通常只有2-8年，而马匹的平均寿命有25-30岁，退役后长达十多年的养育费用是训练师的心病，能够被重新培训为马术马再次为大众服务，对赛马和骑手都是一种肯定。詹学龙梦想着将雪兰莪赛马公会打造成为全球赛马业的中心，让马来西亚赛马文化走向世界，让赛马成为连接不同国家和文化的桥梁。

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编辑:宗敬先

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　　随着中央社会工作部统筹指导信访工作，未来信访工作思路有望实现由“堵”到“疏”，由被动应付到主动下访。同时，伴随着信访工作领导体制的变化，其工作方式也应该会发生转变，对于群众的信访，更多地会通过基层组织体系来解决，而不是单纯通过各种行政程序来应对，回归信访部门联系群众的本质属性。通过社情民意的吸纳，确保广大群众的“心声”和“呼声”能够及时“传上来”，把政府的“想法”及时“传下去”，进而推动现代国家治理体系中的“回应型政府”建设。政府回应性是现代社会治理的基本特征，也是善治的基本原则。回顾中国共产党领导中国人民进行革命、建设和改革的伟大历程，实现对人民群众需求良好的回应性是党赢得人民群众支持、带领人民不断取得事业胜利的关键。政府要通过积极回应公民诉求来获得认同。一方面，政府通过回应将民众的合理诉求吸纳并转化为公共政策，想方设法为民众解决现实问题，赢得民众对政府的认同与信任；另一方面，政府通过回应实现与公民的信息双向沟通及良性互动，展现政府的积极姿态，为政府与社会的协同治理奠定基础。

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　　第二，吸纳协调社情民意，建设“回应型”政府。中央社会工作部将统一领导国家信访局，同时加强对人民建议征集工作的指导。信访工作是党的群众工作的重要组成部分，是了解社情民意的重要窗口。在过去，一些基层政府往往选择以“堵访”的方式将矛盾压制下去，或采取应激式的方式回应。一些基层信访部门则困于自身职权和能力的限制，逐渐丧失了社会诉求回应能力，其结果是民众制度化的意见表达渠道的虚化及基层不满情绪和矛盾的积压。