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中国临期食品，被acc钙片有哪些牌子的推上日本货架
宏观方面，中国经济内部面临增速换挡，外部面临全球经济下行和美对华打压的风险挑战。短期看当前总体处于疫后恢复阶段，但恢复的基础不牢，仍有下行压力。投资、消费等需求不足直接影响中小银行的信贷需求和资产质量，降息支持实体经济的政策加剧息差缩窄，经济转型升级期的房地产风险对中小银行亦产生较大压力。
原创首发 | 金角财经（ID: F-Jinjiao)作者 | 颖宝“这么便宜的东西能吃吗？”每一个初入好特卖的人，都会感到困惑，毕竟“便宜没好货”是全国统一的祖训。在店内转一圈后，大家又陆续松口了：“临期又不是过期了，我吃快一点就行，快一点就行……”有网友给这种消费观的转变找到了高级的解释：“我在逃离消费陷阱。”好特卖依托这种情绪生存：6.5元一盒隅田川咖啡液、9.3元一盒茶里茶包、1.2元一包elis卫生巾、7.7元一片欧莱雅面膜……店内商品的价格多为原价的3-6折，比crush还让人心动。好特卖成立于2020年，主售临期食品、日用快消品尾货。基于疫情期间快消品商家急于缓解库存压力的需求，以及消费降级的蔓延，好特卖发展迅猛在意料之中——目前已在全国拥有916家门店，正在冲击“千店俱乐部”，被媒体称为“中国折扣零售巨头”。但靠薄利的折扣零售，也能把生意做大到出海，则在意料之外。据好特卖的官宣，其已在日本大阪设立分公司，将于2025年春季以西日本为起点进军此市场。另据虎嗅报道，好特卖还将在新加坡、中国香港等地拓展业务。只是，这听起来是一个冲动的决定。好特卖是特定时代背景下的产物，彼时培养出来的供应模式、销售手段等是否适用于现在的中国市场，尚无定论，何况是临期商品准入规则、食品安全标准存在巨大差异的日本市场。如今企业都高喊“不出海就出局”，但这句话并不是万能钥匙。“比拼多多更便宜”比拼多多更低，是好特卖的定价标准。“线上购物出现后，低价零售渠道已不是未来发展方向，再怎么也做不过拼多多。”不过凡事总有对策，据好特卖联合创始人张宁的表述，其将零售价格压到了批发价以下，这让拼多多毫无办法——再卷也不能做亏本买卖。因此，好特卖约有80%-90%的商品价格低于拼多多。虽然都走低价策略，但好特卖与拼多多的商品属性不同。拼多多本质上属于“硬折扣渠道”，即通过优化供应链、以规模换成本等方式实现低价，山姆、Costco、奥特乐也是硬折扣渠道。好特卖则是典型的“软折扣渠道”，即售卖临期或有微瑕疵的商品。供应商对两种渠道的要求不同，前者要求“要赚钱”，后者仅要求“在过期前把商品卖掉”，好特卖因此有更大的降价空间。再怎么降价，也还是有得赚。据江苏某临期食品店的老板孙艳的表述，大品牌的临期食品的进货价一般是正价的40%，在市场上的起售价则是正价的60%，中间能赚20个百分点，“非知名品牌的临期商品，中间的利润甚至可以去到40%”。在此基础上，好特卖还会通过改良商品包装、提高周转效率来压缩成本，比如推动生产商将圆柱体的饮料瓶改成长方体的，达到每次能搬运更多瓶的目的；将食品拆开成独立小包装来售卖，因为散称零食的毛利率能接近20%；在广州、上海、北京等城市设立仓库，保证商品周转天数在21天内。不过，风口是人人可见的，折扣零售的赛道上不只有好特卖。据《财新周刊》的报道，截至2023年10月，国内光是零食品类的折扣门店就有2.2万家，市场规模比三年前增长超10倍。在一二线城市人流密集的居住区，短短两公里内甚至有3家折扣店。大众熟悉的软折扣品牌，有如老婆大人、糖巢、好想来、赵一鸣等，规模均在千店上下，且仍在扩张。2023年，零食很忙与赵一鸣宣布战略合并，并战略投资恰货铺子数千万元，抱团攻占市场。零食折扣品牌爱零食、恐龙和泰迪，以及零食舱、零食么么亦在同年分别展开合并行为。折扣零售赛道竞争加剧之余，这个产业之于市场的重要性，也正随着疫情后品牌库存压力的下降而下降。2023年下半年，品牌方输送给软折扣渠道的产品量整体减少。一位长期与好特卖对接的国际日化品牌员工甚至直言，如今只给这类渠道供应的都是动销差的产品。同时，品牌方更倾向将临期尾货放到电商平台处理，因为线上“工厂直销”的标签，比线下的“临期打折”标签，听起来更能安抚消费者。这导致在同一时期，零售加盟店陆续出现亏损情况，或回本周期被严重拉长，好特卖的亦不可避免地陷入业绩增速放缓的局面。界面新闻报道显示，2019-2021年间，好特卖的总销售额（GMV）分别为5000万元、10亿元、100亿元。2024年7月，其在媒体口径下的数据仅为“年度GMV超过50亿元”。好特卖母公司上海芯果科技有限公司在2019-2021年间经历了5轮融资，2021年后便无融资。折扣零售产业在供需关系的变化下，也发生了微妙的身份转变。最近便有网友在社交平台提问：“大家有没有发现，零食打折店里多了很多来进货的商家？”沦为大型超商或网店的“仓库”，显然不是好特卖想看到的。堂吉诃德们都试过了只是，日本市场不好闯。日本传统超商也式微，全国超商门店数在2022年、2023年首度陷入连年萎缩，但致因与我国恰相反。我国传统超商受是电商、新零售、折扣店等新商业形态冲击而走向下坡的，此类商业形态的特点是压低成本让利给价格。日本传统超商则是受通胀，以及高人力成本导致的缺工现象影响。简言之，日本传统超商式微不代表好特卖有入局空间，实体零售高昂的经营成本反而会打乱好特卖的底价策略。| 折扣零售产业，特别是“软折扣产业”，品牌附加值是较低的，竞争力全压在价格上。倘若低价优势被消磨，便会伤及品牌元气。从另一角度看，如果折扣零售还有发展前景，日本商家怎么会把市场拱手让给海外商家？实际上，日本折扣零售产业曾经历繁荣。1991年起，伴随日本进入低速增长时期，泡沫经济的破灭催生“低消费欲心态”，以采购规模摊平成本的折扣店如雨后春笋般冒出，衍生出百元店、综合型折扣店、仓储式折扣店、二手商品店、垂类商品折扣店等细分模式，大创百货、唐吉诃德、Seria、良品计划等大家熟悉的折扣品牌，亦诞生于那个时期前后。第一批折扣零售品牌均取得不错的成绩，比如良品计划在1990-2000年的收益率为48%。很长一段时间，日本折扣店定位也是各大品牌的临期品、尾货集中贩卖地，自研产品微乎其微，与现在的好特卖相似，比如MUJI截至2022年的研发开支仅占总成本的0.21%。但这两年，日本折扣店均在摆脱对临期品和尾货的依赖。财报显示，2024财年，堂吉诃德的自由品牌产品贡献了19.3%的销售额，公司还在计划进行供应链改革，逐步用自有品牌和知名品牌取代白牌。另有公开数据显示，2022年大创百货已有90%是自营品牌。日本折扣店转型的原因亦与好特卖当下的困境一致——供应链不稳定。2024年10月，好特卖联合创始人张宁接受采访时，表示公司没有创立自有品牌的计划。意味着，这条已经被“堂吉诃德们”验证过成功率的道路，好特卖依旧认为自己能闯赢。关于“如何打出差异化优势”，好特卖曾在官宣出海日本后提出一套计划：通过自主研发的SKU管理系统，精确控制商品的销售期限，确保顾客总能以最佳价格购买到商品。好特卖高层对此颇有信心，表示“SKU管理系统将为日本零售业带来前所未有的效率和智能化浪潮”。但这似乎治标不治本，好特卖的创新管理系统主要是改善消费体验，而连本土商家都头疼的供应链、人力成本、仓储成本等问题，暂未深度触及，亦无法成为其进军日本的“底气”。出海不是出路好特卖的路，其实比“堂吉诃德们”还难走。社交媒体上流传着一个段子：“如果你在日本买到过期食品，那你有可能下辈子都不用工作了。”食品安全在日本是一个更为严肃的命题，对贩卖过期或变质食品行为的惩罚力度甚大。在此社会氛围下，日本消费者对食品期限也颇为敏感。日本食品包装上印有两种日期，赏味期和保质期。赏味期即“建议在此时间内吃，味道会更好”，保质期即“变质的分界线”。即使过了赏味期的食品依旧能吃，也会被消费者嫌弃。一个日本非营利组织曾在2020年针对1000位17-19岁年轻人展开社会调查，其中在“是否会拒绝吃超过赏味期限的食物”一项中，有接近34%的受访者表示会抗拒，另有近52%的受访者保持中立。对食品期限的严苛要求，导致日本消费者每年会扔掉大量食物。日本消费者协会数据显示，早在2015年，日本人均浪费食物就超过50千克。因此，日本折扣店会控制食品占比，以降低亏损风险。堂吉诃德在2018年的食品销售占比为33.1%，其余货品由日用杂货（22.1%）、钟表时尚品（19.1%）、家电制品（8.3%）等品类补充。而据凤凰网披露的数据，好特卖的食品饮料占比高达80%，其余20%为日化用品。高比例+临期食品，咱们不预判这一组合将在日本市场导致什么，只看好特卖在中国市场的情况——黑猫投诉平台上，2021年至今，针对好特卖的投诉共有225条，其中包含“变质”“霉斑”“虚假销售”“过期”“篡改生产日期”等表述的食品安全及假冒伪劣问题的投诉，有约143条，占比近63.5%。好特卖亦数次被爆售假。2023年10月，好特卖店内的一款印有“RAY”字样的面膜，被广东省广州市海珠区人民法院判定为商标侵权。好特卖母公司被判赔偿原告妆蕾国际8万元。同时，妆蕾国际表示，好特卖有大概十多家门店在出售这款假面膜，后续会继续起诉，合计案件标的额约达到130万元。2024年8月，多家媒体报道称，上海好特卖门店因销售假冒化妆品被查，涉及可悠然、丝蓓绮、fino等品牌。要想入局日本市场，好特卖得从商品结构到供应模式都改一遍，这未免太伤元气了。但即便不去日本，改道去其他国家地区，好特卖也不一定能走得轻松。被其列入出海计划的中国香港，折扣零售产业也在为业绩发愁，就在今年9月和10月，阿迪达斯和耐克又分别撤走了一家奥莱店。美国折扣连锁品牌“99美分商店”更是在今年4月申请了破产保护，旗下371家门店全部关闭。| 美国折扣零售市场规模在2018年便开始增速放缓。无论出海去哪里，都不是好特卖的解药，其真正的问题是品牌定位带来的。正如一位零食折扣产业投资人在采访中提及的：“如果行业龙头门店数只有几百家，那说明这个行业是一桩非主流的补充型生意。”如果在国内主场是“替补”，但海外客场也难成“主角”。如何跳出“补充型生意”的桎梏，正在大力开发自有品牌和自研产品的“堂吉诃德们”早就给出了参考。历史总在轮回，每一个问题总能从前人经历中找到灵感。现在就看好特卖怎么选了。参考资料：财新周刊《线下折扣店的秘密：好特卖们能否赚钱的关键是？》财新周刊《零食业并购潮涌》电厂《货源短缺、线上冲击，好特卖和嗨特购的生意危险了》虎嗅《好特卖将要把中国尾货卖给日本人》解码Decode《消费变革：日本折扣零售启示录》koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:李厚福
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郑强在声明中强调，吕某发布虚假信息，所述内容均为捏造虚构，对其本人进行敲诈和勒索，严重损害其个人名誉，造成极坏影响和极大伤害。“如我本人存在任何违反纪律和法律的言行，我本人愿意接受组织的审查和处理。”。
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刘捷，男，汉族，1970年1月出生，江苏丹阳人，1992年8月参加工作，1996年12月加入中国共产党，在职研究生学历，工学博士，高级工程师。
此前中国的玉米进口高度依赖美国和乌克兰，2022年中国进口的玉米中，美国占比70%左右，乌克兰占比超20%。2022年，俄乌冲突爆发之后，中国改变了依赖这两个国家的策略，转向进一步扩大玉米的国际来源。
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此外，要大力推动合并重组。在合并重组过程中应重点明确重组目的：以化解风险为主要目的的，应重点考虑合并重组过程中对不良资产的处理；以谋求发展为主要目的的，应对银行发展现状进行充分分析，为新银行制定一套特色化发展战略。
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[公安部：#已有2317名缅北电诈嫌疑人移交我方#]#公安部夏季行动抓获电诈嫌疑人1.7万名# 公安部10日通报，公安部“夏季行动”共抓获电诈犯罪嫌疑人1.7万名。针对群众反映强烈的缅北涉我电信网络诈骗犯罪，公安部部署云南等地公安机关持续推进打击行动，与缅甸相关地方执法部门开展边境警务合作，目前已有2317名缅北涉诈犯罪嫌疑人移交我方，持续形成有力震慑，坚决遏制电信网络诈骗案件高发态势。（记者：任沁沁 熊丰）
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不少知名粮油企业在河南的发展历程也验证了这一点。以世界500强企业新加坡丰益国际集团在中国投资的益海嘉里集团（金龙鱼母公司）为例，作为国内最大的农产品和食品加工企业之一，近年来其在河南的投资不断加码，如今，在河南设立的公司已达14家，投资总额和年产值均超100亿元以上。
再者，加强公司治理，优化中小银行股权结构。探索推行“中小银行股东加重责任”。股东加重责任是指，突破股东在股本限额内承担有限责任的原则，要求银行主要股东承担超过股本限额的非有限责任。
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公告称，李刚自担任公司董事长、法定代表人以来，恪尽职守，勤勉尽责，为公司免税事业的发展付出了极大的热情和努力，为公司的规范运作和高质量发展做出了杰出贡献。公司董事会对李刚在任职期间为公司所做的努力和贡献致以崇高的敬意，公司董事、监事、高级管理人员以及全体员工对李刚的逝世表示沉痛的哀悼，并向其家属表示深切的慰问。
彭博社在报道中还称，半个多世纪以来，美国在国际玉米市场上始终占据主导地位。然而，截至2023年8月31日，美国将全球最大玉米出口国桂冠让给了巴西，而且这一趋势可能永远无法逆转。
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当然，对中小银行也不能一概而论，事实上中小银行的实力和公司治理分化严重，江苏银行、北京银行等已成为中国系统性重要银行，而河南、辽宁等地的农商行、村镇银行风险事项逐渐暴露。
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记者留意到，近几年来，关于中粮集团总部离京外迁的消息从未停止，而外界对于其总部最终“落脚地”的猜测也众说纷纭，黑龙江、河南郑州等都是热门“搬迁地”。
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此外，据2023年《财富》500强排行榜，中粮集团排名第87位，较去年的排名91位提升了4位。这也是中粮集团连续29年上榜以来的最高排名。
声明中称：2023年3月，吕某以“粉丝”名义联系郑强，并讲述个人经历及在监狱服刑的体会感想，希望得到相关帮助。2023年6月，吕某再次联系郑强，希望在其社会工作方面获得郑强支持，要求为其介绍资源。